【正文】 處分，并進行公布。第三十八條 晉升批準后，由人事行政部頒布“任命通知書”，同時拷貝一份“員工職位/薪酬變更考核審批表”交財務(wù)部核算工資。第三十五條 調(diào)動批準后，由人事行政部拷貝一份“員工商調(diào)函”交財務(wù)部核算工資，同時告知調(diào)出、調(diào)入部門，辦理工作移交手續(xù)。第三十四條 人事行政部審核通過后，由調(diào)入部門安排有資格的責任人對擬調(diào)員工進行面試考核，考核合格后報調(diào)入部門負責人。借用期未滿提前返崗的，借用部門須通知人事行政部辦理銷借手續(xù)、結(jié)算借用期間的工資費用。同時安排借用員工做好借調(diào)期間的工作臨時交接，并通知其到借用部門報到上崗，接受新崗位技能培訓(xùn)。第二十五條 各級員工應(yīng)接受上一級主管的指揮與管理，不得違抗，如有意見應(yīng)于事前述明核辦。第二十二條 奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，各級主管人員應(yīng)于5日內(nèi)，其他人員應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。第十八條 員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳，不能適應(yīng)工作要求者，公司有權(quán)隨時其試用并解聘。新員工試用期結(jié)束后，由人事行政部主持，聯(lián)合用人部門在總經(jīng)理辦公會上對該員工進行轉(zhuǎn)正評議，評議內(nèi)容包括員工的任職能力、綜合素質(zhì)。如經(jīng)總經(jīng)理特別批準可縮短試用期限。第三節(jié) 報到、試用與轉(zhuǎn)正第十二條 員工被聘用后，應(yīng)在指定日期內(nèi)憑本人身份證、學(xué)歷和職稱證明等有效文件，到公司辦公室辦理報到手續(xù)：（一）填寫《員工登記表》（見表四）；（二）交彩色登記照片6張；（三）交身份證、學(xué)歷證和戶口簿復(fù)印件各1份；并按規(guī)定時間開始上班，未在指定日期內(nèi)報到的，視為不同意與公司建立勞動關(guān)系，因不可抗力因素（如生病等）而不能按時報到的除外。 書面表達能力專業(yè)知識結(jié)構(gòu)；工作期待；應(yīng)變能力。第二節(jié) 聘用程序第九條 各部門如因工作需要必須增加人員時，由部門主管向人事行政部提出書面申請，申請中對需增加的原因、人數(shù)進行說明，經(jīng)人事行政負責人核準，總經(jīng)理審批后，然后由行政人事部負責辦理招聘事宜。但特殊人才的引進可不采用公司招聘形式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后，直接辦理正式聘用手續(xù)。第四條 公司人事管理遵循以下原則：（一）堅持知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t；（二）堅持因事設(shè)崗、因崗選人、優(yōu)化組合、合理配置的原則；（三）注重實績，鼓勵競爭，科學(xué)考核，民主監(jiān)督；（四）堅持分級管理，層層負責制原則。勞動人事管理制度第一章 總 則第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展要求，規(guī)范公司的人力資源開發(fā)與管理，建立良好的選人機制和用人環(huán)境，實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，充分調(diào)動公司全體員工的積極性，保障公司員工的權(quán)益，促進公司經(jīng)濟效益的不斷提高和各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，特制定本制度。分級管理原則是指上級應(yīng)建立直屬下級的工作職責和工作目標；層層負責制原則是指公司制定各部門職能職責，各部門制定部門內(nèi)各崗位職能職責。第七條 有下列情形之一者，不得錄用：（一）涉及經(jīng)濟問題或違反財經(jīng)法規(guī)的問題尚未查清或未作出結(jié)論的；（二）有較重的殘疾缺陷或有重大疾病的；（三）其他按行業(yè)或公司規(guī)定不得錄用的。任何部門及分公司無權(quán)聘用員工及臨時工作人員，凡未經(jīng)請示用人者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司立即追究用人者相關(guān)責任并承擔聘用人員的工資及其他費用。（五）行政人事部在收齊應(yīng)聘者材料后，會同用人部門管理者對應(yīng)聘者資格進行書面材料初審，書面材料初審合格者通知面試。第十三條 新聘用員工填寫的《員工登記表》是員工基本情況真實簡要的反映， 其所列資料必須真實，如有虛假，公司將終止與該聘用員工的關(guān)系。第十五條 經(jīng)公司總經(jīng)理批準引進的特殊人才報董事長批準同意后可直接辦理正式員工聘用手續(xù)，不需經(jīng)過試用期考核過程。評議達到合格要求后確定員工崗位薪級，對于評議合格的試用期員工由人事行政部下發(fā)《員工轉(zhuǎn)正審批表》（見表五）交員工本人填寫，經(jīng)部門主管、人事行政部、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報總經(jīng)理及董事長批準。第三章 職務(wù)任免與調(diào)遷第十九條 各級主管以上人員職務(wù)的委派分為實授和代理二種，由董事長核定任免后，由人事行政部門填發(fā)人事任（免）令。因所管事物特別繁雜，奉調(diào)員工無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌情予以延長，但最長以5日為限。第四章 員工異動管理第一節(jié) 分類及定義第二十六條 離職分類及定義：（一）借調(diào)：因工作需要而在部門與部門之間的人員調(diào)動（不得超過一個月）；（二）轉(zhuǎn)崗：因適合崗位，從一個部門調(diào)至另一個部門工作；（三）晉級：可分為崗位晉級和加薪晉級；（四）降級：可分為降級不降薪和降薪不降級；（五）離職：可分為辭職、辭退、除名（開除）、自動離職四個類別。簽核完畢的“員工借調(diào)函”由借出部門提交人事行政部。第三十一條 借用員工調(diào)入借用部門的工資發(fā)放標準，參照借用部門相關(guān)崗位工資級別而定。調(diào)入部門負責人根據(jù)考核情況和本部門人力資源的配置情況對“員工商調(diào)函”進行調(diào)入審批，并建議擬調(diào)員工的試用期、崗位工資等相關(guān)待遇。第三十六條 擬調(diào)員工工作移交手續(xù)辦理完畢后，憑人事行政部開具的“報到單”到調(diào)入部門報到上崗，接受新崗位技能培訓(xùn)。第三十九條 若涉及到崗位變動，由人事行政部通知調(diào)崗員工辦理工作移交手續(xù)。第四十二條 若由于員工工作績效不佳，或員工其它有損于部門及公司整體利益的行為，部門提出給予降級或降薪的，則由部門提出申報，填寫“員工職位/薪酬變更考核審批表”交人事行政部簽署意見，報總經(jīng)理審核，呈送董事長審批后進行公布。第四十五條 因降級涉及薪資、崗位變動等，由人事行政部對降級員工的考勤卡、檔案等相關(guān)人事資料作出相應(yīng)的變更，并記錄存檔。（三）辭職員工，若平時工作成績優(yōu)秀，應(yīng)由用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)或人事行政部加以疏導(dǎo)，認真做好其思想工作，盡量挽留。（一）雇傭部門辭退員工，應(yīng)通知本人，并填寫“員工離職審批表”提交人事行政部簽署意見，報總經(jīng)理審核，呈董事長審批。（一）雇傭部門開除員工，應(yīng)通知本人，并填寫“員工離職審批表”提交人事行政部簽署意見，報總經(jīng)理審核，呈董事長審批。（一）雇傭部門出現(xiàn)員工自動離職，應(yīng)填寫“員工離職審批表”提交人事行政部簽署意見，報總經(jīng)理審核，呈董事長審批。第五十一條 公司的薪酬構(gòu)成：（一）工資；（二）獎金；（三）各項補貼。第五十三條 工資發(fā)放方式。領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)必須對申訴給予合乎公司規(guī)章的答復(fù)。第六章 培 訓(xùn)第五十七條 公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場需要，按照崗位職責要求，有計劃地對員工組織培訓(xùn)。第六十條 公司提倡、鼓勵、支持干部員工進行業(yè)余時間自學(xué)，積極參加各類學(xué)校的學(xué)歷層次提高的學(xué)習(xí)和專門業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。各分公司經(jīng)理、總公司部門部長以上人員由公司董事會考核；各公司部門經(jīng)理及總公司部門主管由公司總經(jīng)理辦公室考核；考核采取個別談話和民意調(diào)查相結(jié)合的方式，了解其所在部門對被考核負責人的任職意見和評價。季度考核以書面季度述職為主，由被考核人統(tǒng)一填寫《主管人員季度述職表》，于下一季度第一個月的5日前報總經(jīng)理簽署意見后放辦公室歸檔備案。具體考核標準見員工考核細則。第六十七條 勞動合同依法訂立，即具有法律約束力，雙方必須嚴格履行，任何不遵守合同約定的行為都是違約行為，應(yīng)當承擔相應(yīng)的法律責任。除上述條款外，雙方可以協(xié)商約定其他內(nèi)容作為合同的內(nèi)容；也可以另行簽訂專項書面協(xié)議，專項書面協(xié)議作為勞動合同的附件。第七十四條 員工在公司的連續(xù)工作時間作為其在公司的連續(xù)工作年限。雙方協(xié)商達成一致意見的，可以變更勞動合同；雙方未達成一致意見的，原勞動合同繼續(xù)有效。第八十條 有下列情形之一的，公司應(yīng)提前30日以內(nèi)以書面形式通知被辭聘或資遣員工：（一）患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；（二）合同訂閱時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就合同達成協(xié)議的；（三）公司依法進行撤并或經(jīng)濟性裁員，被確定為裁減人員。如在30日內(nèi)未續(xù)簽勞動合同的，合同期滿自然終止。第八十五條 本公司員工有下列情況之一者可命令停職：（一）因病延長假期超過６個月后未到公司辦理相關(guān)手續(xù)者；（二）觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者；停職者遇到下列情況，公司將酌情予以處理：（一）因病停職者，自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者，公司可延長假期或命令退休；（二）因案停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者，公司有權(quán)終止與其的勞動合同，但經(jīng)判決無罪確定后，可予復(fù)職。第八十九條 員工辭聘程序：（一）公司辭聘員工，由用人部門會同辦公室提出書面意