【正文】 決定任用。 確定考察人選。 任用項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)（架子隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)選配組織任用的基本程序（ 1）組織任用工作由公司黨政主管統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部（黨委干部部）組織實(shí)施。 競(jìng)聘演講和民主測(cè)評(píng)。 制定實(shí)施方案，公布競(jìng)聘條件。 組織任用。由項(xiàng)目經(jīng)理部推薦、主管公司審批選配的崗位 ：223。223。223。223。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目中標(biāo)公司研究項(xiàng)目組建方案公司下發(fā)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置通知公司組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，成立項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部擬定具體崗位設(shè)置方案報(bào)公司批準(zhǔn)后選配相應(yīng)崗位工作人員項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司有關(guān)部門和項(xiàng)目提出用工計(jì)劃公司會(huì)議研究決定公司組織外部勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)確定外部勞務(wù)隊(duì)伍公司下發(fā)成立管理型架子隊(duì)通知，選配隊(duì)管理人員完善規(guī)定的有關(guān)手續(xù)后，組織進(jìn)場(chǎng)下發(fā)外部零星用工計(jì)劃項(xiàng)目組織招標(biāo)確定外部勞務(wù)人員，上報(bào)公司審批確定上場(chǎng)工程隊(duì)完善規(guī)定手續(xù)后，組織進(jìn)場(chǎng)公司下發(fā)成立經(jīng)營型架子隊(duì)通知，選配隊(duì)管理人員項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置223。設(shè)管理人員 5人，其中隊(duì)長 1人、技術(shù)主管 1人、安全質(zhì)檢員 1人、材料員 1人、會(huì)計(jì)員 1人。 專業(yè)工程隊(duì)可根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程量大小，合理設(shè)置管理人員和作業(yè)人員。 工程隊(duì)作為企業(yè)內(nèi)部職工成建制單位，工程隊(duì)的設(shè)置堅(jiān)持穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合的原則，下設(shè)技術(shù)室、核算室、保障室及 36個(gè)工班。 （ 2）機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員：項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四部二室，即：施工技術(shù)部（下設(shè)精測(cè)隊(duì)、調(diào)度中心、征地拆遷辦）、物資設(shè)備部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室?？偠▎T控制在 42人以內(nèi) 。 完成公司交辦的其他工作業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員 第七條規(guī)定： 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定，一般為： 總投資在 50000萬元以上工程項(xiàng)目223。 在公司的指導(dǎo)監(jiān)督下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)具體的崗位設(shè)置及總定員的分解布置。223。 公司的基本職責(zé)：223。 二是實(shí)行競(jìng)聘上崗、民主推薦、雙向選擇、兩級(jí)控制的工程項(xiàng)目用人機(jī)制。工程項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管副總經(jīng)理、紀(jì)委書記任副組長，成員由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)控、審計(jì)、安全質(zhì)量、工程管理、計(jì)量測(cè)試、財(cái)務(wù)、成本管理、人力資源（黨委干部）、組織、紀(jì)委等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。 是具體管理機(jī)構(gòu)，按照各自分工負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。223。 社會(huì)保險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目勞動(dòng)人事管理權(quán)限劃分工程項(xiàng)目勞動(dòng)人事管理基本權(quán)限劃分：第二條第 1款規(guī)定：223。 員工教育培訓(xùn)223。 員工調(diào)配223。 是健全完善集團(tuán)公司勞動(dòng)人事管理制度體系的需要。 是加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目管理工作的需要。223。 勞動(dòng)合同管理223。 專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技師評(píng)聘223。 集團(tuán)公司人力資源（黨委干部）部負(fù)責(zé)本級(jí)工程項(xiàng)目的勞動(dòng)人事工作，主要負(fù)責(zé)本級(jí)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員的任免、項(xiàng)目經(jīng)理部中層管理人員的審定推薦及項(xiàng)目工作人員的調(diào)配。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本級(jí)中層管理人員的推薦、項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員及所屬工程隊(duì)伍的管理與控制。223。辦公室設(shè)在人力資源部（黨委干部部），負(fù)責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)處理工作，人力資源部（黨委干部部）部長任辦公室主任。 三是實(shí)行按崗聯(lián)效計(jì)酬的薪酬分配機(jī)制。 第六條規(guī)定： 集團(tuán)公司和工程（分）公司因承擔(dān)工程施工任務(wù)而設(shè)立的項(xiàng)目經(jīng)理部為本級(jí)派出的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，其成立由集團(tuán)公司和工程（分）公司分別研究，并列入臨時(shí)編制管理。 第三十九條第 2款規(guī)定： 架子隊(duì)的組建，由工程公司負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部（工區(qū)）具體管理。223。 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)成員崗位設(shè)置：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1人，書記 1人 (兼副經(jīng)理、工會(huì)主席 )，副經(jīng)理 2—3 人，總工程師 1人，安全總監(jiān) 1人，財(cái)務(wù)總監(jiān) 1人。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置總投資在 50000萬元以下工程項(xiàng)目223?？偠▎T控制在 35人以內(nèi)。工程隊(duì)原則定員 80150人，管理人員應(yīng)控制在 15人以內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置223。223。 工作為主、崗位設(shè)置為輔的原則。 有效管理幅度的原則。 及時(shí)調(diào)整的原則。 工程隊(duì)隊(duì)長、書記兼工會(huì)主席、副隊(duì)長兼技術(shù)主管。 項(xiàng)目經(jīng)理部中層領(lǐng)導(dǎo)，223。 項(xiàng)目其他工作人員選拔方式：223。223。223。（ 2）組織任用工作一般按照以下程序進(jìn)行：223。223。223。223。 公司應(yīng)逐步建立項(xiàng)目經(jīng)理、書記（兼副經(jīng)理、工會(huì)主席）、總工程師、安全總監(jiān)人才庫，通過競(jìng)聘的方式，對(duì)符合條件的人員要及時(shí)充實(shí)到人才庫中。項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)（架子隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)選配223。下同）在同一領(lǐng)導(dǎo)班子中任職；或者同時(shí)在有直接隸屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)班子中任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子主管部門提出需要回避時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行職務(wù)回避。 需要回避的，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子主管部門調(diào)整工作崗位。 新任用或新調(diào)入的人員在任職或調(diào)入企業(yè)前，應(yīng)如實(shí)報(bào)告回避的關(guān)系，并及時(shí)申請(qǐng)回避。項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)（架子隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)選配會(huì)計(jì)委派工作制度223。223。 受派的總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管除應(yīng)符合派出單位規(guī)定的同職級(jí)崗位基本任職條件外，還應(yīng)符合以下任職條件：223。 （ 2）年齡在 45周歲 (不含 )以下、大專以上財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)歷、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱以上、從事財(cái)會(huì)工作五年以上、身體健康、精力充沛的財(cái)會(huì)人員。 受派的一般會(huì)計(jì)（出納）除應(yīng)符合派出單位規(guī)定的同職級(jí)崗位任職基本條件外，還應(yīng)符合以下任職條件：223。223。 集團(tuán)公司委派到所屬工程公司的總會(huì)計(jì)師和直管項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)總監(jiān)人選的產(chǎn)生，按照集團(tuán)公司規(guī)定的工程公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的選拔方式和程序執(zhí)行。223。委派人員交流、解聘或調(diào)離時(shí)，實(shí)行先審計(jì)、后離崗，不留懸案。受派人員既對(duì)委派單位法人負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)受派單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 223。工程項(xiàng)目薪酬分配工程項(xiàng)目薪酬分配的基本方式223。223。223。工程項(xiàng)目薪酬分配 薪酬分配管理基本權(quán)限劃分 項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員薪酬由派出公司人力資源（黨委干部）部管理。223。公司年末或次年初按 《 中鐵二十局集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部年度業(yè)績考核得分標(biāo)準(zhǔn) 》 進(jìn)行評(píng)價(jià)，并下達(dá)年度績效工資批復(fù)。當(dāng)收回全部工程款后兌現(xiàn) 50%，工程質(zhì)保金返還并上交公司后全額兌現(xiàn)。 負(fù)責(zé)有關(guān)津貼補(bǔ)貼的審批。223。223。223。223。223。項(xiàng)目經(jīng)理部工資總額和產(chǎn)值工資含量包干系數(shù)的核定223。 項(xiàng)目工程合同總額。223。 個(gè)人月基本工資