預(yù)算審計(jì)部的職責(zé)范圍與合同價(jià)款管理辦法-wenkub
2023-04-27 11:21:00 本頁(yè)面
【正文】 收入、結(jié)算收入及成本的測(cè)定；9. 負(fù)責(zé)本專業(yè)預(yù)算資料、結(jié)算資料、業(yè)務(wù)部門及子公司報(bào)送審定、預(yù)算結(jié)算、材料分析、變更洽商等相關(guān)資料的收集整理歸檔；10. 深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握工程的形象進(jìn)度，掌握實(shí)際發(fā)生單項(xiàng)項(xiàng)目工程量與預(yù)算、結(jié)算的差異，掌握定額分析用量與實(shí)際發(fā)生的差異；11. 對(duì)本專業(yè)崗位的預(yù)算、結(jié)算成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性承擔(dān)責(zé)任。預(yù)算審計(jì)部的職能決定了各崗位人員在工作過程中，必須遵循以維護(hù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)利益作為各崗位工作的基本要求，對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)。（二）組織架構(gòu)1. 預(yù)算審計(jì)部設(shè)部門經(jīng)理一人，負(fù)責(zé)審計(jì)部的全面管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)預(yù)算審計(jì)員對(duì)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門、子公司對(duì)外發(fā)包工程、勞務(wù)分包的招標(biāo)文件、合同、預(yù)算、結(jié)算的審核工作及內(nèi)單預(yù)算收入、結(jié)算收入、預(yù)算成本、結(jié)算成本的編制審核，主持較大工程的預(yù)算結(jié)算編制審核工作，布置集團(tuán)公司安排的其他工作；2. 設(shè)副經(jīng)理一人，協(xié)助部門經(jīng)理開展工作，對(duì)業(yè)務(wù)部門及子公司工程類招標(biāo)文件、合同訂立的審核及部門經(jīng)理交辦的其他事宜，配合部門經(jīng)理對(duì)各專業(yè)預(yù)算審計(jì)員的核算結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn)；3. 設(shè)土建預(yù)算員兩名、水電預(yù)算員各一名，負(fù)責(zé)該專業(yè)的專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、施工圖預(yù)算、結(jié)算的編制及預(yù)算結(jié)算的審核，其他內(nèi)單的成本測(cè)算、核算及其他業(yè)務(wù)性工作；4. 設(shè)資料員一名，負(fù)責(zé)本部門資料的保管，計(jì)算機(jī)的錄入及檔案的管理，集團(tuán)公司文件，部門內(nèi)文件整理打印等；5. 設(shè)材料審計(jì)員一名，負(fù)責(zé)材料公司材料采購(gòu)價(jià)格審核，參加材料公司及其他業(yè)務(wù)部門的材料設(shè)備招標(biāo)、議標(biāo)會(huì)議及招標(biāo)文件合同訂立的審核（暫由專業(yè)審計(jì)員兼任）。（七）預(yù)算審計(jì)部材料審計(jì)員崗位責(zé)任制1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目所需材料、設(shè)備、委托加工制品的市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查和其他信息；2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司材料公司的材料、設(shè)備招標(biāo)文件、合同訂立的審核；3. 代表部門參加集團(tuán)業(yè)務(wù)部門、子公司材料設(shè)備的招投標(biāo)會(huì)議；4. 負(fù)責(zé)材料公司不宜招投標(biāo)物品采購(gòu)、價(jià)格的審核確認(rèn)；5. 為本部門預(yù)算人員在編制施工圖預(yù)算結(jié)算時(shí)提供材料市場(chǎng)價(jià)格信息；6. 負(fù)責(zé)部門的材料設(shè)備招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)資料、采購(gòu)合同等資料的存檔和管理；7. 集團(tuán)公司交辦的其他材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)格的審核確認(rèn)；8. 負(fù)責(zé)審核公司預(yù)算人員編制的預(yù)算結(jié)算的材料設(shè)備價(jià)格；9．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料用量抽檢；10. 對(duì)自己崗位的工作內(nèi)容負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。4．收集、整理、保存由各子公司送審的任務(wù)單、預(yù)算單、結(jié)算單。8．負(fù)責(zé)部門后勤工作，包括辦公用品計(jì)劃和領(lǐng)用等。適用范圍：本辦法適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門、子公司所有需經(jīng)預(yù)算審計(jì)部審核的工程類勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包的預(yù)（結(jié)）算、招標(biāo)文件、合同的審核，以定額為基礎(chǔ)或非定額核算辦法的內(nèi)單預(yù)算結(jié)算的審核，材料價(jià)格、工程付款的審核及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它審核審計(jì)工作等。（4）審核內(nèi)容：1. 工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確；2. 定額選用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理；3. 非定額標(biāo)準(zhǔn)的核算有無(wú)成本的測(cè)算；4. 主要材料用量是否超出定額標(biāo)準(zhǔn)；5. 材料價(jià)格的調(diào)整是否符合當(dāng)期的市場(chǎng)價(jià)格及實(shí)際采購(gòu)價(jià)格；6. 工程的勞務(wù)分包及專業(yè)工程分包的結(jié)算單價(jià)、總價(jià)、經(jīng)濟(jì)洽商、變更的增減是否符合合同條款的要求和變更條件；單價(jià)合同重點(diǎn)審核工程量是否準(zhǔn)確；總價(jià)合同重點(diǎn)審核價(jià)款內(nèi)應(yīng)包括的工作內(nèi)容是否全部完成；對(duì)結(jié)算有影響合同條款內(nèi)容是否在結(jié)算內(nèi)核實(shí)；7. 工程的經(jīng)濟(jì)洽商變更及合同外項(xiàng)目或零用工是否符合送審單位的內(nèi)部制度要求和審核程序。4. 在對(duì)外的預(yù)算、結(jié)算資料上審計(jì)部只在集團(tuán)公司內(nèi)部留存的資料上簽字，對(duì)外的簽字有送審部門經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人簽字。5. 由送審人將相關(guān)文件報(bào)審計(jì)部相關(guān)專業(yè)審計(jì)員審核，專業(yè)審計(jì)員簽署專業(yè)審核意見后交部門副經(jīng)理或經(jīng)理復(fù)核并簽署最終審核意見，審核完畢后由資料員備案并返還送審人。（六）審計(jì)部對(duì)外單審計(jì)審核工作集團(tuán)公司所屬各子公司從集團(tuán)公司以外的單位獲得營(yíng)業(yè)性收入統(tǒng)稱外單收入。審計(jì)部根據(jù)公司計(jì)劃，對(duì)外單進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性審計(jì)或事后審計(jì)，但物業(yè)管理、商品房銷售以及價(jià)格相對(duì)固定的成本支出較少的租賃等業(yè)務(wù)不在此范圍內(nèi)。小型工程的結(jié)算，驗(yàn)收后一周內(nèi)編制完成，一周內(nèi)審核完畢。實(shí)行成本價(jià)承包的原則：工程分包項(xiàng)目（包括甲方分包或自行分包項(xiàng)目）所對(duì)應(yīng)的定額基價(jià)不作為預(yù)算、結(jié)算的依據(jù)，以招標(biāo)后確定中標(biāo)單位的價(jià)格成本編制預(yù)算、結(jié)算。人工費(fèi)差價(jià)的確定：人工費(fèi)或人工單價(jià)的價(jià)差按相應(yīng)的工程招標(biāo)確定的人工費(fèi)價(jià)格減2001年定額相應(yīng)人工費(fèi)即為人工費(fèi)價(jià)差，人工費(fèi)價(jià)差不參加取費(fèi)。對(duì)屬于建安公司的內(nèi)部庫(kù)存調(diào)撥，材料公司及其他業(yè)務(wù)部門與建安公司之間的調(diào)撥的材料由財(cái)務(wù)依據(jù)出入庫(kù)單據(jù)核算。 （六）其他子公司的工程類內(nèi)單、預(yù)算、結(jié)算參照建安公司的預(yù)算結(jié)算辦法執(zhí)行（七）關(guān)于材料材保費(fèi)等幾個(gè)問題的說(shuō)明材料采購(gòu)保管費(fèi)分為材料采購(gòu)管理費(fèi)和材料管理費(fèi)用，材料采購(gòu)管理費(fèi)為材料實(shí)際價(jià)格的1％，由材料采購(gòu)單位包干使用；材料保管費(fèi)用為材料實(shí)際價(jià)格的1％，由使用單位包干使用，上述材料保管費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)；甲方供料到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，施工單位只收取材料保管費(fèi)用，材料公司或施工單位均不得收取材料采購(gòu)管理費(fèi)；材料采購(gòu)管理費(fèi)是在執(zhí)行北京2001年建設(shè)工程預(yù)算定額基礎(chǔ)上測(cè)定的，除建安公司和材料公司外，其他公司提供的服務(wù)不得收入上述費(fèi)用；材料采購(gòu)管理費(fèi)包含的內(nèi)容材料公司執(zhí)照領(lǐng)取和注冊(cè)年檢費(fèi)用、管理人員工資、獎(jiǎng)金和四險(xiǎn)一金費(fèi)用，承包獎(jiǎng)金和分紅費(fèi)用，管理用車費(fèi)用，管理用房費(fèi)用，辦公用品費(fèi)用，材料招投標(biāo)費(fèi)用，市場(chǎng)、廠家考察費(fèi)用，零星材料管理用車運(yùn)送的費(fèi)用等。周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)情況協(xié)商調(diào)整?！ ? 預(yù)算審計(jì)部 2007年6月25日 四、預(yù)算審計(jì)部合同價(jià)款管理辦法為了有效的控制各種合同價(jià)款的撥付，提高工作效率，避免出現(xiàn)問題，預(yù)算審計(jì)部對(duì)各種合同實(shí)行如下合同價(jià)款的管理辦法（一）合同分類
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1