計(jì)劃預(yù)算管理辦法-wenkub
2023-04-28 01:37:35 本頁面
【正文】 、財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定。（4）對(duì)公司計(jì)劃中作為單項(xiàng)工程或投資列支的重大預(yù)算項(xiàng)目，負(fù)責(zé)向公司投資決策委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量、工作進(jìn)度、實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的情況。第九條 預(yù)算控制責(zé)任人的職責(zé) 1. 公司機(jī)關(guān)各部門的預(yù)算控制責(zé)任人職責(zé)（1）依據(jù)本部門的管理職責(zé)，對(duì)有關(guān)的切塊管理負(fù)責(zé)審核把關(guān)、執(zhí)行中的工程立項(xiàng)審核、簽訂合同審核等工作。 3. 審查和批準(zhǔn)公司所屬單位年度計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行情況報(bào)告。第四條 經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃預(yù)算，在實(shí)施中實(shí)行分級(jí)授權(quán)批準(zhǔn)付款的制度。 第二條 計(jì)劃預(yù)算分年度計(jì)劃預(yù)算和季度滾動(dòng)計(jì)劃預(yù)算。年度計(jì)劃預(yù)算的內(nèi)容是收入、成本、費(fèi)用、利潤、基本建設(shè)、建安工程、設(shè)備更新和改造、設(shè)備購置等所有的收入和支出項(xiàng)目。第二章 組織體系及職責(zé)第五條 投資決策委員會(huì)公司設(shè)立投資決策委員會(huì)，該委員會(huì)的組成按《某油田服務(wù)股份有限公司投資預(yù)算審查委員會(huì)的組成及議事程序》的規(guī)定執(zhí)行。4. 審查和批準(zhǔn)公司投資項(xiàng)目的可行性研究及投資預(yù)算。（2）依據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)建立和完善由本部門所控制的預(yù)算項(xiàng)目的臺(tái)帳；臺(tái)帳格式要符合計(jì)劃資金部、財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定。（5）對(duì)照公司下達(dá)的年度計(jì)劃，每月檢查、核對(duì)本部門負(fù)責(zé)的預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行情況；每月向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況；年末向公司投資決策委員會(huì)書面報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)超預(yù)算項(xiàng)目、預(yù)算執(zhí)行程度低于80％的項(xiàng)目，要重點(diǎn)說明原因。有條件的單位，要納入公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。第三章 計(jì)劃預(yù)算編制的規(guī)定第十條 計(jì)劃預(yù)算編制的內(nèi)容 1. 框架計(jì)劃：項(xiàng)目投資、設(shè)備
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