公司科技資金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1公司科技資金管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科技資金的管理，提高資金使用效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條公司建立專項(xiàng)技術(shù)開發(fā)資金帳戶，用于研究事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和安全高效生產(chǎn)的戰(zhàn)略性、前瞻性和重點(diǎn)技術(shù)難題，發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)。第三條科技資金的管

2025-02-10 07:41

月度資金計(jì)劃管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】揚(yáng)帆集團(tuán)股份有限公司制度編碼：F2002制度頁(yè)數(shù)：共6頁(yè)月度資金計(jì)劃管理辦法（試行）編制人：李清江責(zé)任人：王國(guó)巍審核人：杜明批準(zhǔn)人：李明東主辦單位：財(cái)務(wù)處發(fā)布日期：2013年9月10日生效日期：2013年9月10日第一章總則第一條為推動(dòng)公司資金精細(xì)化管理，提高月度資金計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性，

2025-08-14 11:03

大額資金使用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX有限公司大額資金使用管理辦法為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化資金支付管理，提高資金使用效益，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及上級(jí)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)XX集團(tuán)有限公司專項(xiàng)巡視情況的反饋意見》有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理辦法。2.適用范圍本管理辦法適用于XX

2025-04-07 21:03

資金及賬戶管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資金及賬戶管理辦法第一章總則第一條為貫徹“統(tǒng)籌兼顧，調(diào)劑余缺，盤活資金，提高效率”的原則，充分發(fā)揮資金整體運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，保證**公司資金安全、有序、高效運(yùn)作，對(duì)流動(dòng)資金和銀行賬戶實(shí)行集中管理，特制定本辦法。第二條本辦法旨在明確資金的計(jì)劃管理、支付權(quán)限，以及對(duì)超計(jì)劃、超權(quán)限資金使用的控制要求和銀行賬

2024-12-15 19:58

財(cái)務(wù)管理-資金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的為了合理、有效地使用資金，提高資金使用效率，特制定本辦法。2實(shí)施范圍本辦法適用于投資公司及下屬公司。3名詞術(shù)語(yǔ)：指現(xiàn)金（含現(xiàn)金等價(jià)物）、銀行存款和各種可以作為支付手段的金融工具。4工作流程。:年度資金收支計(jì)劃：財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算編制年度現(xiàn)金收支預(yù)算，即年度資金收支計(jì)劃，經(jīng)總會(huì)計(jì)師審核后，報(bào)送股東會(huì)審批，作為公司年度籌資，配置資金的依據(jù)。。(1

2025-04-07 22:13

五項(xiàng)部門費(fèi)用支出管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】五項(xiàng)部門費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本，明確公司各經(jīng)營(yíng)職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱：部門五項(xiàng)費(fèi)用）支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理，保證五項(xiàng)費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi)，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力，特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司，各經(jīng)營(yíng)單位可依據(jù)實(shí)際

2025-04-12 05:29

研發(fā)資金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：研發(fā)資金管理辦法 20100210號(hào)技術(shù)部人事部聯(lián)合簽發(fā)簽發(fā)人：鄒云輝 研發(fā)資金管理辦法 ，確保項(xiàng)目資金的合理使用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督管理的職能作用，確保項(xiàng)目研發(fā)專項(xiàng)資金的安全、有效...

2024-10-13 19:36

村級(jí)資金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：村級(jí)資金管理辦法 某縣村級(jí)資金管理辦法 （征求意見稿） 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體資金管理，維護(hù)村集體資金安全，保護(hù)資金所有者、使用者的合法權(quán)益,提高資金的使用效益,不斷增...

2024-10-13 20:43

(資金撥付管理辦法)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：(資金撥付管理辦法) 精品文檔就在這里 -------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--------------------------...

2024-10-13 08:50

資金撥付管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：資金撥付管理辦法 新河縣財(cái)政局 財(cái)政資金撥付管理辦法（試行） 為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金撥付方式和程序，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，根據(jù)《河北省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步完善制度規(guī)定切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資...

2024-11-14 02:07

研發(fā)資金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：研發(fā)資金管理辦法 研發(fā)資金管理辦法 為切實(shí)加強(qiáng)公司研發(fā)投入的財(cái)務(wù)管理，確保項(xiàng)目資金的合理使用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督管理的職能作用，確保項(xiàng)目研發(fā)專項(xiàng)資金的安全、有效，提高資金效率和研發(fā)...

2024-11-16 23:01

五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法 五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法 第一章總則 第一條 為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本，明確公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱：部門五項(xiàng)費(fèi)用）支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控...

2024-11-09 13:38

xx科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章總則　　第一條為規(guī)范萬(wàn)博科技職業(yè)學(xué)院預(yù)算行為，加強(qiáng)萬(wàn)博集團(tuán)公司對(duì)萬(wàn)博學(xué)院的預(yù)算管理，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)院的事業(yè)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和集團(tuán)公司管理要求，特制定本管理辦法?！　〉诙l萬(wàn)博學(xué)院預(yù)算管理的主要任務(wù)是：堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針；依法多渠道籌集學(xué)校資金；合理編制學(xué)校預(yù)算；規(guī)范預(yù)算審批

2025-08-24 11:28

履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法第一篇：履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（征求意見稿）第一章總則第一條為貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)的通知》（國(guó)資發(fā)分配〔2021〕5號(hào)）文件精神，進(jìn)一步規(guī)范一汽客車（大連）有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作，結(jié)合本單位

2025-04-21 13:32

項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算成本管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算成本管理辦法（試行稿）根據(jù)對(duì)集團(tuán)公司《完全成本管理辦法》等辦法的學(xué)習(xí)，結(jié)合我公司的現(xiàn)狀和以往兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，力求把項(xiàng)目成本控制在責(zé)任成本范圍內(nèi)，達(dá)到單位與職工雙贏的目的，在建筑市場(chǎng)的微利時(shí)代使公司不斷發(fā)展壯大。也使項(xiàng)目有目標(biāo)可循，明確項(xiàng)目責(zé)任與利益的關(guān)系，增加項(xiàng)目的責(zé)任心與動(dòng)力，對(duì)項(xiàng)目效益管理的好壞作出明確的獎(jiǎng)罰措施，特制定本辦法。

2024-11-13 07:43

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