【總結(jié)】培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法1總則為加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理,合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),特制訂本辦法。本辦法適用于XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱XX)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。管理職責(zé)在制定年度計(jì)劃時(shí),由人資行政部分別確定各項(xiàng)培訓(xùn)所需的具體費(fèi)用,并匯總為年度的培訓(xùn)預(yù)算,并對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分配與監(jiān)管,培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算納入人力資源部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算中。費(fèi)用分配把握以下原則:知識(shí)、技能培訓(xùn)是重點(diǎn);業(yè)務(wù)部門(mén)、設(shè)計(jì)
2025-04-18 09:02
【總結(jié)】費(fèi)用開(kāi)支管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開(kāi)支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。第二章費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃第二條公司各部門(mén)、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批,即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,并下達(dá)各單位費(fèi)用開(kāi)支指標(biāo)。第三條公司同時(shí)授予
2025-04-12 04:33
【總結(jié)】1培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條目的:規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)用的管理,進(jìn)一步提高資金的使用效益。第二條適用范圍:本辦法適用于家電公司,其他產(chǎn)業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。第三條原則:專款專用,預(yù)算控制,目標(biāo)管理,講求效益。第四條培訓(xùn)費(fèi)用包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用包括課程引進(jìn)費(fèi)、培訓(xùn)師的報(bào)酬及差旅費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)制作費(fèi)、場(chǎng)地設(shè)備
2025-01-12 03:26
【總結(jié)】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門(mén)的手機(jī)費(fèi)、辦公
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】費(fèi)用管理暫行辦法第一章 總則一、為進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費(fèi)工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級(jí)下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)2008年各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)測(cè)算,并制定本辦法。二、2008年可控費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)的原則是:在河北公司下達(dá)的總體預(yù)算指標(biāo)框架內(nèi),本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,科學(xué)、合理地使各項(xiàng)費(fèi)用控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用管理辦法(暫行)第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)本公司的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用控制,特制定本管理辦法。第二條項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用是指在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中發(fā)生的直接費(fèi)用,包括差旅費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、員工加班餐費(fèi)、客戶培訓(xùn)資料費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、技術(shù)交流費(fèi)、產(chǎn)品登記費(fèi)、包裝材料和印刷費(fèi)、專家簽定費(fèi)、初驗(yàn)費(fèi)、終驗(yàn)費(fèi)等,但下述幾種費(fèi)用除外:l因公司拓展新業(yè)務(wù)而發(fā)生的招待費(fèi)用l實(shí)施周期跨越法定節(jié)假日所
2025-04-08 06:35
【總結(jié)】 衛(wèi)生部門(mén)五項(xiàng)承諾 一、按照熱情主動(dòng)、文明辦事、規(guī)范服務(wù)、及時(shí)高效的要求,堅(jiān)決落實(shí)六條禁令,本篇文章來(lái)自資料管理下載。嚴(yán)格執(zhí)行行政問(wèn)責(zé)等四項(xiàng)制度,堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦現(xiàn)象,創(chuàng)建良...
2024-09-25 00:03
【總結(jié)】,運(yùn)用管理工具,讓您的員工績(jī)效顯著提升尊敬的各位企業(yè)家、經(jīng)理人:首先,請(qǐng)您接受來(lái)自機(jī)械工業(yè)出版社的問(wèn)候!機(jī)械工業(yè)出版社是我國(guó)大型綜合出版社之一,其經(jīng)管圖書(shū)以連續(xù)七年位列國(guó)內(nèi)圖書(shū)零售市場(chǎng)的第一位,在讀者中享有盛譽(yù)。近年來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理這紛紛認(rèn)識(shí)到:根植于中國(guó)土壤的管理理念、方法、技術(shù)對(duì)于一線的經(jīng)營(yíng)才具有真正對(duì)癥下藥的指導(dǎo)意義。從各大圖書(shū)經(jīng)管類排行榜單上上榜圖
2024-11-16 17:05
【總結(jié)】-行行動(dòng)動(dòng)日日志志姓名:性別:公司:部門(mén):職位:
2024-11-12 23:45
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁(yè)碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門(mén)依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營(yíng)建部門(mén)依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門(mén)依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門(mén)依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支
2025-04-07 07:08
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁(yè)碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營(yíng)業(yè)部門(mén)依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門(mén)收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入,將預(yù)計(jì)可
2025-04-08 05:25
【總結(jié)】第一篇:食堂費(fèi)用管理辦法 延慶基地食堂費(fèi)用管理辦法 1、目的:為規(guī)范延慶基地食堂費(fèi)用管理特制定本辦法 2、范圍:本辦法包括食堂各項(xiàng)費(fèi)用的收支、盈余和民主管理。 3、管理辦法: 、衛(wèi)生費(fèi)用、器...
2024-10-28 16:11
【總結(jié)】第一篇:各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法 各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法 一、差旅費(fèi)用管理辦法 1、本市內(nèi)出差,乘座公汽車全額報(bào)銷,特殊情況乘座摩的經(jīng)公司本關(guān)負(fù)責(zé)人同意方可報(bào)銷。業(yè)務(wù)費(fèi)用、誤餐費(fèi)用按8-10元/報(bào)銷,半天減半...
2024-11-16 06:58
【總結(jié)】第一篇:費(fèi)用開(kāi)支管理辦法 費(fèi)用開(kāi)支管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開(kāi)支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。 第二章費(fèi)用開(kāi)支...
2024-11-19 03:13
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)費(fèi)用管理辦法 研發(fā)費(fèi)用管理辦法 為了更好的歸集公司在研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,規(guī)范日常會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用的管理,充分享受國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策,制定本辦法。 一、研發(fā)費(fèi)用 1、研...
2024-11-19 02:59