各項費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：各項費用管理辦法 各項費用管理辦法 一、差旅費用管理辦法 1、本市內(nèi)出差，乘座公汽車全額報銷，特殊情況乘座摩的經(jīng)公司本關(guān)負(fù)責(zé)人同意方可報銷。業(yè)務(wù)費用、誤餐費用按8-10元/報銷，半天減半...

2024-11-16 06:58

研發(fā)費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用，規(guī)范日常會計核算，加強(qiáng)研發(fā)費用的管理，充分享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策，制定本辦法。 一、研發(fā)費用 1、研...

2024-11-19 02:59

費用支出管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】費用支出管理辦法 一、目的為有效加強(qiáng)公司費用支出管理，同時便于財務(wù)對費用支出的監(jiān)督和控制，有效地規(guī)范和降低費用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本辦法。 二、支出原則 1、預(yù)算控制原則：費用支...

2024-11-19 03:42

可控費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】可控費用管理辦法第一章總則1.目的，規(guī)范財務(wù)制度，保證公司資金的合理、有效使用和經(jīng)費正常有序支出，規(guī)范財務(wù)借款、費用報銷及付款行為。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合公司實際情況，特制訂本管理制度。2.適用范圍。各分子公司可對不符合本公司實際情況的部份進(jìn)行修訂，并報總公司財務(wù)總監(jiān)審核，總裁審批后執(zhí)行。，主要包括：業(yè)務(wù)招待費、差旅費（含市內(nèi)交通費）、辦公

2025-04-08 22:13

營銷費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：營銷費用管理辦法 營銷費用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為，大力開拓新市場；有效控制銷售費用的使用，逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...

2024-11-09 22:43

研發(fā)費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 第一章總則 第一條為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用，規(guī)范日常會計核算，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)費用的管理，充分利用公司現(xiàn)有費用資源，制定本辦法。...

2024-11-09 22:36

經(jīng)費開支及審批權(quán)限管理辦法暫行-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)費開支及審批權(quán)限管理辦法（暫行）為了嚴(yán)格控制后勤服務(wù)集團(tuán)財務(wù)開支，加強(qiáng)資金管理，制定本辦法。一、差旅費開支的管理差旅費開支實行等級核銷與包干使用相結(jié)合的管理辦法，鼓勵勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費。差費報銷結(jié)合各中心和后勤服務(wù)集團(tuán)現(xiàn)狀，可參照學(xué)校現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)另訂實施細(xì)則。二、業(yè)務(wù)招待費開支的管理業(yè)務(wù)招待費開支實行計劃指標(biāo)控

2024-11-12 20:08

費用審批管理辦法doc-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632費用審批管理辦法1　目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，實現(xiàn)對成本費用等各項支出的控制，做到分工負(fù)責(zé)，歸口管理，嚴(yán)格控制各類費用開支，規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動行為，加強(qiáng)各類費用的審批，制定本辦法。2　適用范圍本辦法適用于公司每個員工。3　職責(zé)財務(wù)部根據(jù)費用報銷憑證及付款權(quán)限，審核“付款申請”，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后付

2024-09-01 17:53

成本費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】××公司成本費用核算與管理辦法（草案）一、總則（一）為了貫徹和,建立健全公司財務(wù)管理和會計核算體系,滿足公司參與市場競爭的需要,進(jìn)一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。（二）本辦法是依照財政部新頒發(fā)的企業(yè)會計制度和財務(wù)制度，并結(jié)合公司的具體情況制定的。（三）本辦法適用于凡

2025-04-12 03:20

業(yè)務(wù)招待費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務(wù)招待費用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費用管理事宜，樹立良好的企業(yè)形象，體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則，特制訂本管理辦法。第二條招待內(nèi)容本辦法所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以

2025-04-07 22:43

機(jī)組大修、小修費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】200MW機(jī)組大、小修、技改工程費用管理辦法批準(zhǔn)：朱潤洲審核：古世軍初核：白生武編制：王樹榮甘肅靖遠(yuǎn)第一發(fā)電有限責(zé)任公司2002年12月200MW機(jī)組大、小修、技改工程費用管理辦法（暫行）為了進(jìn)一步明確責(zé)任，理順關(guān)系，根據(jù)PDCA循環(huán)（P-計劃、D-實施、C-檢查、A-反饋）的質(zhì)量管

2025-04-09 00:07

辦公費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】**市豫龍同力水泥有限公司辦公費用管理辦法為規(guī)范辦公費用管理，本著節(jié)約成本、合理分配的原則，特制定本辦法。一、本辦法中辦公費用的范圍界定：辦公費用包括：辦公用品費（桌、椅等辦公機(jī)具、電腦耗材、低值易耗品）、會議中產(chǎn)生的用品、用具費及日常使用的計算機(jī)費、資料費等。二、辦公費用的管理。公司對辦公費用實行包干管理的辦法，具體分配如下：生產(chǎn)部：800元/月；質(zhì)量技術(shù)部（含化驗室）

2025-01-17 23:20

銷售費用的管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1關(guān)于下達(dá)航宇公司銷售費用包干使用管理辦法的通知為了規(guī)范經(jīng)營行為，同時為了進(jìn)一步提高銷售人員的積極性，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，特制定銷售費用管理辦法，望各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。附：《航宇救生裝備有限公司銷售費用包干使用管理辦法》

2025-05-13 14:59

業(yè)務(wù)招待費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司1江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務(wù)招待費用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費用管理事宜，樹立良好的企業(yè)形象，體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則，特制訂本管理辦法。第二條

2025-07-26 21:53

信用社費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】信用社（銀行）費用管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡稱本聯(lián)社）財務(wù)管理，提高經(jīng)營效益，進(jìn)一步明確“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營，分級核算，單獨考核”的原則，充分調(diào)動各信用社和營業(yè)部增收節(jié)支的積極性。根據(jù)中華人民共和國《企業(yè)財務(wù)通則》、國家稅務(wù)總局、中國人民銀行印發(fā)的《農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)制定

2025-02-10 09:28

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