各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法 各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法 一、差旅費(fèi)用管理辦法 1、本市內(nèi)出差，乘座公汽車全額報(bào)銷，特殊情況乘座摩的經(jīng)公司本關(guān)負(fù)責(zé)人同意方可報(bào)銷。業(yè)務(wù)費(fèi)用、誤餐費(fèi)用按8-10元/報(bào)銷，半天減半...

2025-11-07 06:58

研發(fā)費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：研發(fā)費(fèi)用管理辦法 研發(fā)費(fèi)用管理辦法 為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，規(guī)范日常會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用的管理，充分享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策，制定本辦法。 一、研發(fā)費(fèi)用 1、研...

2025-11-10 02:59

費(fèi)用支出管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】費(fèi)用支出管理辦法 一、目的為有效加強(qiáng)公司費(fèi)用支出管理，同時(shí)便于財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用支出的監(jiān)督和控制，有效地規(guī)范和降低費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 二、支出原則 1、預(yù)算控制原則：費(fèi)用支...

2025-11-10 03:42

可控費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】可控費(fèi)用管理辦法第一章總則1.目的，規(guī)范財(cái)務(wù)制度，保證公司資金的合理、有效使用和經(jīng)費(fèi)正常有序支出，規(guī)范財(cái)務(wù)借款、費(fèi)用報(bào)銷及付款行為。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本管理制度。2.適用范圍。各分子公司可對(duì)不符合本公司實(shí)際情況的部份進(jìn)行修訂，并報(bào)總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，總裁審批后執(zhí)行。，主要包括：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)（含市內(nèi)交通費(fèi)）、辦公

2025-04-08 22:13

營銷費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：營銷費(fèi)用管理辦法 營銷費(fèi)用管理辦法 為了規(guī)范市場(chǎng)銷售行為，大力開拓新市場(chǎng)；有效控制銷售費(fèi)用的使用，逐步過渡到銷售費(fèi)用與銷售收入掛鉤，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場(chǎng)銷售和工程管理...

2025-10-31 22:43

研發(fā)費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：研發(fā)費(fèi)用管理辦法 研發(fā)費(fèi)用管理辦法 第一章總則 第一條為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，規(guī)范日常會(huì)計(jì)核算，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用的管理，充分利用公司現(xiàn)有費(fèi)用資源，制定本辦法。...

2025-10-31 22:36

經(jīng)費(fèi)開支及審批權(quán)限管理辦法暫行-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)費(fèi)開支及審批權(quán)限管理辦法（暫行）為了嚴(yán)格控制后勤服務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)開支，加強(qiáng)資金管理，制定本辦法。一、差旅費(fèi)開支的管理差旅費(fèi)開支實(shí)行等級(jí)核銷與包干使用相結(jié)合的管理辦法，鼓勵(lì)勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi)。差費(fèi)報(bào)銷結(jié)合各中心和后勤服務(wù)集團(tuán)現(xiàn)狀，可參照學(xué)校現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)另訂實(shí)施細(xì)則。二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支的管理業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支實(shí)行計(jì)劃指標(biāo)控

2025-11-03 20:08

費(fèi)用審批管理辦法doc-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632費(fèi)用審批管理辦法1　目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用等各項(xiàng)支出的控制，做到分工負(fù)責(zé)，歸口管理，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用開支，規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為，加強(qiáng)各類費(fèi)用的審批，制定本辦法。2　適用范圍本辦法適用于公司每個(gè)員工。3　職責(zé)財(cái)務(wù)部根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷憑證及付款權(quán)限，審核“付款申請(qǐng)”，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后付

2025-08-23 17:53

成本費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】××公司成本費(fèi)用核算與管理辦法（草案）一、總則（一）為了貫徹和,建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系,滿足公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,進(jìn)一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。（二）本辦法是依照財(cái)政部新頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度，并結(jié)合公司的具體情況制定的。（三）本辦法適用于凡

2025-04-12 03:20

業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費(fèi)用管理事宜，樹立良好的企業(yè)形象，體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則，特制訂本管理辦法。第二條招待內(nèi)容本辦法所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以

2025-04-07 22:43

機(jī)組大修、小修費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】200MW機(jī)組大、小修、技改工程費(fèi)用管理辦法批準(zhǔn)：朱潤(rùn)洲審核：古世軍初核：白生武編制：王樹榮甘肅靖遠(yuǎn)第一發(fā)電有限責(zé)任公司2002年12月200MW機(jī)組大、小修、技改工程費(fèi)用管理辦法（暫行）為了進(jìn)一步明確責(zé)任，理順關(guān)系，根據(jù)PDCA循環(huán)（P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-反饋）的質(zhì)量管

2025-04-09 00:07

辦公費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】**市豫龍同力水泥有限公司辦公費(fèi)用管理辦法為規(guī)范辦公費(fèi)用管理，本著節(jié)約成本、合理分配的原則，特制定本辦法。一、本辦法中辦公費(fèi)用的范圍界定：辦公費(fèi)用包括：辦公用品費(fèi)（桌、椅等辦公機(jī)具、電腦耗材、低值易耗品）、會(huì)議中產(chǎn)生的用品、用具費(fèi)及日常使用的計(jì)算機(jī)費(fèi)、資料費(fèi)等。二、辦公費(fèi)用的管理。公司對(duì)辦公費(fèi)用實(shí)行包干管理的辦法，具體分配如下：生產(chǎn)部：800元/月；質(zhì)量技術(shù)部（含化驗(yàn)室）

2025-01-17 23:20

銷售費(fèi)用的管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1關(guān)于下達(dá)航宇公司銷售費(fèi)用包干使用管理辦法的通知為了規(guī)范經(jīng)營行為，同時(shí)為了進(jìn)一步提高銷售人員的積極性，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，特制定銷售費(fèi)用管理辦法，望各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。附：《航宇救生裝備有限公司銷售費(fèi)用包干使用管理辦法》

2025-05-13 14:59

業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司1江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費(fèi)用管理事宜，樹立良好的企業(yè)形象，體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則，特制訂本管理辦法。第二條

2025-07-26 21:53

信用社費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】信用社（銀行）費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱本聯(lián)社）財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營效益，進(jìn)一步明確“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營，分級(jí)核算，單獨(dú)考核”的原則，充分調(diào)動(dòng)各信用社和營業(yè)部增收節(jié)支的積極性。根據(jù)中華人民共和國《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、國家稅務(wù)總局、中國人民銀行印發(fā)的《農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)制定

2025-02-10 09:28

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