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可控費(fèi)用管理辦法-wenkub

2023-04-23 22:13:50 本頁面
 

【正文】 準(zhǔn)的審批單,并注明用餐事由、宴請客人人數(shù)、陪餐人數(shù)、招待餐數(shù)。審批人未按規(guī)定時間完成審批,公司將給予警示和考核;第二節(jié) 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷規(guī)定21. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行“預(yù)算控制、招待從儉、陪餐人數(shù)從嚴(yán)限制”原則,且應(yīng)遵循“先批后用”原則。,不得將多次費(fèi)用、多項(xiàng)費(fèi)用合在一張報銷單中。但最多不能超過6個月。《費(fèi)用報銷單》(差旅費(fèi)報銷須填寫《差旅費(fèi)報銷單》),將費(fèi)用票據(jù)粘貼整齊附后(小票在粘貼單上依次錯開粘貼,大票對齊左上角粘貼,不得使用大頭針、回形針、訂書針等裝訂,尺寸規(guī)格超出報銷封面或會計憑證的要予以折疊),注明票據(jù)張數(shù)。,借支人需無條件配合辦理報銷或償還平賬手續(xù)。借款人對所借款項(xiàng)承擔(dān)報銷結(jié)賬和償還責(zé)任。超過預(yù)算的費(fèi)用報銷必須報總公司預(yù)算管理委員會審議,董事長簽批后方可報銷。各分子公司可對不符合本公司實(shí)際情況的部份進(jìn)行修訂,并報總公司財務(wù)總監(jiān)審核,總裁審批后執(zhí)行??煽刭M(fèi)用管理辦法第一章 總則1. 目的,規(guī)范財務(wù)制度,保證公司資金的合理、有效使用和經(jīng)費(fèi)正常有序支出,規(guī)范財務(wù)借款、費(fèi)用報銷及付款行為。,主要包括:業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)(含市內(nèi)交通費(fèi))、辦公費(fèi)(含通訊費(fèi)、資料打印費(fèi))、會議費(fèi)、維修費(fèi)、勞保費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、工會費(fèi)等。超過報銷標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用須經(jīng)總裁審批后方可報銷。、限額控制、分級審批制度,按《審批權(quán)限管理辦法》規(guī)定由部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理逐級審批。一人有多項(xiàng)借支的,借支總額度可累加。《審批權(quán)限管理辦法》的權(quán)限和流程。,字跡要工整,不得潦草,單據(jù)不得涂改,報銷封面所注明的各項(xiàng)費(fèi)用要分項(xiàng)填寫,分項(xiàng)加總,原始票據(jù)要保持整潔,原始票據(jù)所需填注的相關(guān)項(xiàng)目必須由原出票人填注齊全、完整。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)若查實(shí)屬惡意行為,將給予嚴(yán)肅處理。如:不得將兩次或多次出差的費(fèi)用合并報銷;招待費(fèi)不得跟交通費(fèi)合并報銷;多次招待費(fèi)不得合并報銷等。,由經(jīng)辦人先墊付,后憑票報銷(大型接待除外)。,根據(jù)各部門申報,統(tǒng)一由辦公室采購,各部門簽收。第三節(jié) 差旅費(fèi)報銷規(guī)定《審批權(quán)限管理辦法》規(guī)定提出申請。,除經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的對外招待開支,一律不得報銷。市內(nèi)交通費(fèi)必須按月報銷,跨月不報。自駕車外地出差的車輛費(fèi)用與差旅報銷單同單報銷,單獨(dú)填報的財務(wù)不予受理(市內(nèi)辦事自駕的除外)。,不得在當(dāng)?shù)毓净驒C(jī)構(gòu)報銷費(fèi)用,不得接受當(dāng)?shù)毓净驒C(jī)構(gòu)的公款宴請。備注:●出差天數(shù)計算:從離開工作地起至回到工作地止,計算整天后,不足12小時的按半天計算,超過12小時的按整天計算;●在長公司員工到集團(tuán)內(nèi)異地公司出差,出差地有食堂的,免費(fèi)就餐,不再享受駐勤餐費(fèi)補(bǔ)貼?!癫块T經(jīng)理及以下人員因公需經(jīng)常外出的,可向總經(jīng)理提出申請使用私家車,并給予一定金額的費(fèi)用補(bǔ)貼,按月憑票報銷,具體金額由所在公司總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)確定,報總公司總裁核準(zhǔn)。,并按《審批權(quán)限管理辦法》規(guī)定辦理,其他如茶具、電子器材(計算器除外)、裝飾用品等一律不得增配。以后每年底對在用和庫存辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),出具盤點(diǎn)表報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理(總裁)審核。通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 單位:元/月級別董事長/總裁/副總裁/子公司總經(jīng)理子公司副總/營銷和采購部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人/營銷和采購部門副經(jīng)理部門主管/業(yè)務(wù)員其他員工通訊費(fèi)補(bǔ)貼限額2001501008050備注:●通訊費(fèi)采取限額控制,超
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