【總結】目錄?概述及回顧?組織架構調整方案?部門內部組織結構及主要業(yè)務范圍?流程總覽概述?組織架構方案調整的目標為:確定更為符合215。215。目前實際情況和未來發(fā)展要求的方案。?組織架構方案調整的主要依據為:–215。215。戰(zhàn)略規(guī)劃–215。215。診斷性分析報告–上市公司法律要求–
2025-01-04 22:02
【總結】 工程合同價款調整5種處理方法,建議收藏! 發(fā)承包雙方按照合同約定調整合同價款的若干事項,大致包括五大類: 一、法規(guī)變化類:主要包括法律法規(guī)變化事件。 二、工程變更類:主要包括工程變更、項目特...
2025-11-08 00:03
【總結】宋朝工藝美術一、概說先天下之憂而憂,后天下之樂而樂《岳陽樓記》范仲淹北宋先天下之憂而憂,后天下之樂而樂《岳陽樓記》范仲淹北宋先憂而樂坊蘇州天平山先憂后樂坊,立于蘇州天平山,額題范仲淹所撰《岳陽樓記》一文中的千古名句:“先天下之憂而憂,后天下之樂
2025-02-22 13:02
【總結】實戰(zhàn)銷售服務流程什么是服務?做好服務需要什么?服務——滿足顧客最大的需求,由心而動,讓顧客在選購我們的商品時能夠體驗到一種物超所值的感覺。怎么樣去做好服務?什么樣的服務才是標準?顧客購買心路歷程注意興趣聯想欲望比較
2025-02-17 23:47
【總結】1本章內容一、招投標概述二、發(fā)承包方式與招標文件的編制三、招標工程量清單與招標控制價的編制五、中標價及合同價款的約定四、投標文件及投標報價的編制第五章建設項目發(fā)承包階段合同價款的約定六、工程總承包及國際工程合同價款的約定2建設工程投標是指具有合法資格和能力的投標人,根據招標條件,在指定期限內填寫
2025-01-26 23:11
【總結】大綱一、黃金是什么二、黃金的特征(物理、化學性質)三、黃金的形成與開采四、黃金的種類(萬足金、千足金、足金、K金)五、黃金的鑒定方法六、黃金飾品的款式、工藝、結構特點七、黃金的售出八、黃金的回收與調換九、黃金首飾的保養(yǎng)黃金(Gold)即金,是一種軟的,金黃色的貴金屬。黃金化學符號Au,
2025-01-21 23:30
【總結】培訓課件人參簡介?人參屬于五加科,主要生長在東亞,特別是寒冷地區(qū)。?人參被人們稱為“百草之王”,是聞名遐邇的“東北三寶”(人參、貂皮、鹿茸)之一,是馳名中外、老幼皆知的名貴藥材。人參分類?參須:以紅參須為多見,性能與紅參相似,但效力較小而緩和。?生曬參:性較平和,不溫不燥,既可補氣、又可生津,適用于扶正祛邪,
2025-03-04 13:26
【總結】《鐵路安全管理條例》解 讀 前言 ?法律體系基本介紹 ?《條例》立法依據 ?《條例》立法目癿 ?《條例》修訂癿必要性 《憲法》 (第42條) 《安全生產法》 其它有關安...
2025-08-15 19:26
【總結】第三單元主題一前廳禮賓服務上午,國際飯店金鑰匙組織負責人將一把象征酒店服務最高榮譽的“金鑰匙”交到了海情大酒店前廳主管徐宏彬手中。在前廳站了七年——今年25歲的小徐來到海情大酒店后一直在前廳做服務工作。與他一同來酒店的服務生因為耐不住這份工作的枯燥和瑣碎,而相繼轉行干別的了,只有小徐,在這個崗位
2025-02-16 14:53
【總結】 工程合同價款支付與結算知識點匯總 一、工程計量的原則 。 、范圍、內容和單位計量。 ,發(fā)包人不予計量。 二、工程計量的范圍與依據 。 工程計量的范圍包括:工程量清單及工程變更所修訂的...
【總結】服裝平面結構圖的表現一、概述?服裝平面結構圖又叫服裝款式圖,即用平面的表現方法描繪服裝的款式結構。?服裝平面結構圖是服裝設計與服裝制板、裁剪以及縫制等生產工藝流程中重要的一環(huán),通過平面結構圖,能夠清晰而準確地向制板師、樣衣師以及縫制工人傳達服裝設計師的設計意圖。在設計實踐和生產實踐中,服裝平面圖是最為快速、準確、有
2025-02-17 23:41
【總結】1國際商務談判第六章國際商務談判中的技巧2談判是借助于談判雙方的信息交流來完成的,而談判中的信息傳遞與接收則需要通過談判人員之間的聽、問、答、敘、看、辯及說服對方等方法來完成。談判人員必須十分注意捕捉對方思維過程的蛛絲螞跡,以便及時了解對方需求動機的線索;必須仔細傾聽對方的發(fā)言,注意
2025-03-08 01:03
【總結】客戶服務技巧1泰思客戶服務技巧課程目的?旨在服務意識的提高,服務技能的提高。?首先要有客戶服務的觀念:意識-態(tài)度-技巧
2025-02-21 14:49
【總結】研發(fā)成本管理迎接21世紀新經濟時代的挑戰(zhàn),以技術創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理,改變企業(yè)附加價值的知識經濟競爭(一場新的經濟競賽,繼ERP、SCM、CRM的新競爭→PLM產品生命週期管理)廖國明2023/6/192023/6/262023/12/82023/12/92023/3/82023/3/92023
2025-01-16 03:59
【總結】企業(yè)高級管理溝通北方交通大學經濟管理學院一、導論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢、溝通格局與溝通過程四、溝通定位五、溝通倫理道德六、溝通趨動七、溝通配置與程序八、溝通基本法九、溝通技法企業(yè)高級管理溝通導論:一、我們的時代與四大經濟現象二、智能經濟、趨動形
2025-01-21 01:14