隧道風險管理辦法-wenkub
2023-04-27 11:06:19 本頁面
【正文】 責人、監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位總工程師2．1．3 現(xiàn)場工作組組長：段落指揮部常務(wù)副指揮長組員：段落指揮部副指揮長、專業(yè)工程師，施工單位工程部長、項目分部經(jīng)理，監(jiān)理單位總監(jiān)、監(jiān)理組長2．2 工作職責2．2．1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責：（1）組織制定隧道風險評估和風險管理工作實施辦法；（2）組織相關(guān)單位分別在設(shè)計階段和施工階段開展風險評估工作；（3）審批技術(shù)方案組提報的I 級風險隧道施工技術(shù)方案；（4）檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和處理隧道風險管理工作中的有關(guān)問題；（5）負責事故搶險組織、指揮等工作。1．2 本辦法所稱風險管理是指參建各方通過風險計劃、風險評估、風險控制，落實“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”的管理要求，減少風險的影響，以較低、合理的成本獲得最大安全保障的管理行為。1．3 公司以設(shè)計階段隧道風險評估為基礎(chǔ)，結(jié)合地質(zhì)勘探新成果、超前地質(zhì)預(yù)報成果、施工揭示地質(zhì)情況和監(jiān)控量測結(jié)果，對隧道風險工點進行動態(tài)調(diào)整。2．2．2 技術(shù)方案組職責：（1）審查I 級風險隧道施工技術(shù)方案并報領(lǐng)導(dǎo)小組審批；（2）審批II 級風險隧道施工技術(shù)方案；（3）分級建立專家評審組，組織I、II 級風險隧道施工技術(shù)方案論證；Ⅰ、Ⅱ級風險隧道專家組成員為:院士、設(shè)計大師、院校教授、國內(nèi)知名隧道、地質(zhì)專家各參建單位隧道技術(shù)負責人。2．2．3 現(xiàn)場工作組職責：（1）按公司標準化管理要求和隧道風險管理辦法，組織現(xiàn)場落實批準的隧道風險技術(shù)方案；（2）對重大風險源進行全過程的卡控。3．2 參建各方應(yīng)積極開展隧道風險管理，根據(jù)風險等級，從技術(shù)和管理兩個方面落實風險管理內(nèi)容。3．3．3 作業(yè)層要成立以項目副經(jīng)理、項目分部經(jīng)理、現(xiàn)場作業(yè)隊長負責的現(xiàn)場卡控機構(gòu)，負責按經(jīng)過評估和審定的技術(shù)方案組織實施，并將實施過程中的變化情況及時報管理機構(gòu)和技術(shù)方案機構(gòu)。3．5．2 施工單位應(yīng)對施工階段的風險進行評估并進行實時監(jiān)測，施工階段的主要風險源為：（1）設(shè)計文件提示的斷層破碎帶、富水破碎帶、不同巖性接觸帶、淺埋段、巖溶水水平循環(huán)帶、高水壓地段、溶腔、穿越水庫和公路段、高瓦斯地段、高地應(yīng)力地段、膨脹性和擠壓性圍巖地段及洞內(nèi)與地表水力聯(lián)系強的地段。當初步評估結(jié)果為高度和極高風險時，報技術(shù)方案組組織評估，確定風險等級和技術(shù)方案。（2）施工單位在接近安全風險源前應(yīng)向參建各方發(fā)出預(yù)警，現(xiàn)場工作組接到預(yù)警后，要組織檢查技術(shù)方案，加強過程控制，指定專人包保，保證施工安全。未經(jīng)培訓或培訓不合格者不得上崗。專項施工方案中應(yīng)針對可能遇到的坍方、突泥突水、巖爆、瓦斯爆炸和大變形等事故的危險因素制定專門的控制措施。3．6．2．7 安全技術(shù)交底執(zhí)行項目部、作業(yè)隊、班組、作業(yè)人員逐級交底制度，使作業(yè)人員熟知各工序施工的具體要求和注意事項，確保施工安全。3．6．2．10 控制開挖循環(huán)進尺。3．6．2．11 在洞口和掌子面附近懸掛揭示牌，標識施工的里程段落、支護參數(shù)、開挖進尺要求和注意事項，提醒作業(yè)人員規(guī)范施工，同時便于檢查人員核對。3．6．2．14 在掌子面附近邊墻上懸掛救急箱，箱內(nèi)放置救急藥品和不易腐爛變質(zhì)的食物，以應(yīng)對突發(fā)事故；藥品和食物定期更換。當班作業(yè)時由當班安全員檢查2~3 次，按上述流程進行辦理。4．2 參建各方必須建立應(yīng)急組織機構(gòu)及預(yù)警、指揮系統(tǒng)，指定專門的管理部門和人員負責應(yīng)急救援預(yù)案管理工作。4．6 隧道內(nèi)交通道路及開挖作業(yè)等重要場所必須設(shè)置安全應(yīng)急照明和應(yīng)急逃生標志，應(yīng)急照明應(yīng)有備
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