質(zhì)量管理體系qms認(rèn)證咨詢(xún)策劃書(shū)-wenkub
2023-04-27 08:42:04 本頁(yè)面
【正文】 編制：趙偉立 尊敬的客戶(hù)：您好！也許貴公司還沒(méi)有通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，也許您在推行之中，也許您已通過(guò)認(rèn)證，不論您處于何種階段，我都衷心希望這份資料能夠?qū)δ幸?，更希望為您提供真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)；若您是準(zhǔn)備導(dǎo)入ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系，希望能夠?yàn)槟臎Q策提供參考依據(jù)；若是您正在推行之中，希望能夠?yàn)槟獯鹉谪瀼刂杏龅降囊蓡?wèn)，確保您的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作順利進(jìn)行；若是您已通過(guò)認(rèn)證，希望能夠?yàn)槟３趾透倪M(jìn)質(zhì)量管理體系提供周到的服務(wù)，確保您所建立的質(zhì)量管理體系持續(xù)有效性和符合性?！?000年12月15日國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織發(fā)布最新的ISO9000族國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)ISO9000：2000版族系列標(biāo)準(zhǔn)，并要求所有通過(guò)ISO9000族1994版標(biāo)準(zhǔn)的組織必須在2003年12月15日前按照ISO9000族2000版標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并換發(fā)新版證書(shū)，截止2003年12月15日所有1994版證書(shū)作廢。貴司全體咨詢(xún)師19內(nèi)審員培訓(xùn)與考核了解審核的基本知識(shí)。掌握管理評(píng)審的輸入資料掌握管理評(píng)審后的改進(jìn)落實(shí)工作。十五：我目前的資力：ISO9001國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師ISO14001國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師GB/T28001國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師十六：合作延續(xù)說(shuō)明若雙方在合作過(guò)程中比較愉快，雙方都感到非常滿(mǎn)意的話(huà)，譽(yù)杰公司愿意竭誠(chéng)為貴公司提供長(zhǎng)期的咨詢(xún)服務(wù)，與貴公司一同成長(zhǎng)與發(fā)展，保持長(zhǎng)期友好的合作伙伴關(guān)系（備注：需要另簽合同或補(bǔ)充協(xié)議）。確保管理評(píng)審的有效性，防止出現(xiàn)空洞性確保管理評(píng)審能夠真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、符合性和有效性貴司總經(jīng)理/管理者代表/各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人/貫標(biāo)委員會(huì)咨詢(xún)師31管理評(píng)審指導(dǎo)從宏觀(guān)方面對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、符合性和有效性貴司總經(jīng)理/管理者代表/各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人/貫標(biāo)委員會(huì)必要時(shí)可以擴(kuò)大參加范圍，但需總經(jīng)理批準(zhǔn)咨詢(xún)師32管理評(píng)審后改進(jìn)（必要時(shí)）針對(duì)管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度采取適宜的方法進(jìn)行改進(jìn)落實(shí)。學(xué)會(huì)如何策劃審核方案學(xué)會(huì)編制內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表與內(nèi)審不合格報(bào)告通過(guò)培訓(xùn)，為貴司培養(yǎng)一支高素質(zhì)的審核隊(duì)伍，確保貴司所建立的質(zhì)量管理體系持續(xù)有效性、符合性和適宜性企業(yè)指定參加人員培訓(xùn)咨詢(xún)師205S知識(shí)培訓(xùn)確保貴司對(duì)5S有充分的認(rèn)識(shí)，與貴司目前現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，尋找差距與不足之處，明白如何整改；了解開(kāi)展5S工作的常用方法與技巧，確保順利實(shí)踐5S工作；提升貴司對(duì)外形象與現(xiàn)場(chǎng)管理知名度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，加強(qiáng)貴司人員現(xiàn)場(chǎng)定置管理意識(shí)，減少差錯(cuò)幾率，提高工作效率管理者代表/各職能部門(mén)基層管理人員以上級(jí)別的職員咨詢(xún)師215S理論知識(shí)考核加深對(duì)5S的理解，以便更好指導(dǎo)5S運(yùn)行各職能部門(mén)基層管理人員以上級(jí)別的職員咨詢(xún)師22QC手法知識(shí)培訓(xùn)了解QC七大手法每種手法的原理以及如何應(yīng)用掌握數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法 管理者代表/各部門(mén)主管級(jí)別以上人員 咨詢(xún)師23QC手法理論知識(shí)考核各部門(mén)主管 咨詢(xún)師24文件培訓(xùn)與學(xué)習(xí)效果考核促進(jìn)貴司職員的學(xué)習(xí)動(dòng)力發(fā)現(xiàn)文件學(xué)習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)管理者代表進(jìn)行監(jiān)督管理部的組織25體系運(yùn)行指導(dǎo)在體系運(yùn)行過(guò)程中，咨詢(xún)師定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，解答所遇到的各種問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)，確保質(zhì)量管理體系的順利高效運(yùn)行管理者代表/各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人方式：現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)咨詢(xún)師26Ⅱ第一次內(nèi)審咨詢(xún)師為主，貴司內(nèi)審組為輔，實(shí)踐學(xué)習(xí)內(nèi)審的知識(shí)通過(guò)內(nèi)審，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和文件存在的不足，以便持續(xù)改進(jìn)貴司全體貴司內(nèi)審組咨詢(xún)師27第一次內(nèi)審后整改指導(dǎo)針對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格，進(jìn)行原因分析，采取改進(jìn)措施，防止問(wèn)題的再次發(fā)生或出現(xiàn)；防止出現(xiàn)事實(shí)與原因不對(duì)照、措施不具有可操作性（小題大做、大題小做）、措施不能根本消除原因、驗(yàn)證過(guò)于草率管理者代表與內(nèi)審組咨詢(xún)師28體系運(yùn)行指導(dǎo)在體系運(yùn)行過(guò)程中，咨詢(xún)師定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，解答所遇到的各種問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)，確保質(zhì)量管理體系的順利高效運(yùn)行管理者代表/各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人方式：現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)咨詢(xún)師29管理評(píng)審前指導(dǎo)了解管理評(píng)審的流程。柏愉服裝集團(tuán)有限公司合資企業(yè)ISO9001：2000服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)35力達(dá)（廣州）帽業(yè)有限公司港資企業(yè)ISO9001：2000帽子的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)36南海華興玻璃有限公司私營(yíng)企業(yè)ISO9001：2000+HACCP食品用玻璃瓶設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)37廣州飛達(dá)交通工程有限公司國(guó)營(yíng)單位ISO9001：2000高速公路工程設(shè)計(jì)、施工與服務(wù)38廣東黃埔澳聯(lián)冷庫(kù)有限公司中澳合資ISO9001：2000+HACCP冷藏食品的代理貯存與服務(wù)39廣州陽(yáng)普醫(yī)療用品有限公司私營(yíng)企業(yè)ISO9001：2000+ISO13485真空采血管/采血針設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)40廣東嘉耀木業(yè)有限公司加拿大投資企業(yè)ISO9001：2000+ISO14001刨花板的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)41中國(guó)石化湖北荊洲石化總廠(chǎng)國(guó)營(yíng)單位ISO9001：2000化學(xué)助劑的研制、生產(chǎn)與服務(wù)
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