直營銷理部級(jí)分公司綜合、主管工作流程圖-wenkub
2023-04-27 08:03:52 本頁面
【正文】 約定對(duì)方應(yīng)遵守全國統(tǒng)一零售價(jià)或分銷價(jià)格。（2） 付款方式及期限：首期付款不得少于50%（鋁管除外），全部貨款支付期限不得超過交貨后30天，不得有“貨到付款80%，余款下次補(bǔ)貨時(shí)付清”等不明付款數(shù)額付款的條款。 交貨期限不宜訂太死，宜采用“╳月╳日發(fā)貨”等方式。（6） 國合處自帶已蓋合同，需專人登記管理，領(lǐng)用人簽字后方可發(fā)出院，并定期將空白合同使用情況匯總后向總部銷售部合員信息主管匯報(bào)。 遵循營銷總部制定相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則。（4） 供貨方式：交貨期限（參照購貨銷假合同法律規(guī)則）。（8） 取消總經(jīng)銷資格的條件：違反上述第（5）、（6）項(xiàng)，情況較為嚴(yán)重，擾亂我方市場(chǎng)體系的及任意連續(xù)兩個(gè)月完不成回款任務(wù)的，我方有權(quán)取消總經(jīng)銷資格。（11） 經(jīng)銷商或代理商提出的條件，各辦事處認(rèn)為需的其他條款，經(jīng)雙方協(xié)商接受，可規(guī)定在合同中。3． 在雙方遵守結(jié)算方式及價(jià)格條款的情況下我方可承擔(dān)保證供貨的義務(wù)，如有違反我方可隨時(shí)終止履行經(jīng)銷代理合同。五、 員工檔案管理。（3） 身份征復(fù)印件。人事管理制度一、 派駐辦事處人員任免。4． 辦事處總部派出人員離職，必須經(jīng)審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行商務(wù)審計(jì)。2． 財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)由總部財(cái)務(wù)中心決定，對(duì)辦事處財(cái)務(wù)人員實(shí)行定期換崗制度，時(shí)間在一年以上。1．辦事處因工作需要招聘專職業(yè)務(wù)人員及專職促銷人員，需報(bào)請(qǐng)營銷中心經(jīng)理批準(zhǔn)同意，報(bào)綜合計(jì)劃管理中心人事部備案即可招聘，將將招聘員工的相關(guān)資料（招聘登記表、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書）上報(bào)人事部辦理審批手續(xù)，否則招聘無效并追究當(dāng)事人責(zé)任。新員工試用一律定為兩個(gè)月，試用期內(nèi)，員工如適合該工作，或補(bǔ)發(fā)現(xiàn)違反本公司規(guī)章制度及試用期合同書的行為，本公司有權(quán)立即辭退該員工而無須做出任何解釋和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。四、員工的工資休假待遇。4． 員工獎(jiǎng)勵(lì)由企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益及個(gè)人表現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。員工在休婚假期間只發(fā)其基本工資，不享受其它任何補(bǔ)貼、資金等待遇。9． 嚴(yán)格、請(qǐng)假制度，病事假按天算假，病事假需市縣級(jí)以上醫(yī)療單位證明，均應(yīng)由本人在24小時(shí)內(nèi)交前辦理手續(xù)。員工有辭職的自由，但均須按本制度規(guī)定履行手行手續(xù)。4． 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。6． 員工未達(dá)到集團(tuán)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，不能勝任工作，公司有權(quán)
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