萬科集團(tuán)培訓(xùn)管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 05:00:05 本頁面
【正文】 工進(jìn)行初步選擇。. 培訓(xùn)積分的要求和應(yīng)用：培訓(xùn)積分主要用于對員工年終的評優(yōu)、晉升和績效考核方面。. 集中授課形式的培訓(xùn)，該培訓(xùn)的凈課時數(shù)為授課時間。培訓(xùn)課程系數(shù)為1。. 培訓(xùn)積分計算方法：培訓(xùn)積分 =. 經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培訓(xùn)者對受訓(xùn)者的培訓(xùn)評語等。 . 集團(tuán)各子公司參照本制度制定本公司的培訓(xùn)管理辦法并組織實(shí)施。3. 職責(zé). 公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)工作。. 各部門和子公司負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評價，同時也要組織部門、子公司內(nèi)部的培訓(xùn)。. 受訓(xùn)者的義務(wù). 培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識和技能運(yùn)用到日常工作中去并有向公司內(nèi)其他員工傳授的義務(wù)。培訓(xùn)課程系數(shù). 公司人力資源部組織內(nèi)部集中脫產(chǎn)培訓(xùn)（如拓展培訓(xùn)）。其他形式的培訓(xùn)，半天以內(nèi)（含）或相當(dāng)于3小時課程的該培訓(xùn)的凈課時數(shù)為3；1天以內(nèi)（含）的該培訓(xùn)或相當(dāng)于6小時的凈課時數(shù)為6。 . 培訓(xùn)需求分析. 培訓(xùn)導(dǎo)向分析：分析公司戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，訪談公司高層和重要部門負(fù)責(zé)人（形成訪談記錄），分析年度培訓(xùn)需求。. 培訓(xùn)需求確認(rèn)：人力資源部根據(jù)以上分析調(diào)查， 確定員工培訓(xùn)需求。. 培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)的內(nèi)容模塊及組合。. 培訓(xùn)后勤資源：培訓(xùn)所需要的主要后勤資源，如場地、設(shè)施、設(shè)備等。. 臨時培訓(xùn)計劃. 部門主辦的臨時培訓(xùn)，由部門負(fù)責(zé)人填寫《計劃外培訓(xùn)申請表》（見附表3），報人力資源部，由行政人事副總裁審批后執(zhí)行。. 人力資源部向?qū)W員發(fā)出正式的培訓(xùn)通知，并確認(rèn)參到人員。. 人力資源部在培訓(xùn)實(shí)施過程中根據(jù)《培訓(xùn)中跟進(jìn)與支持服務(wù)核查表》（見附表6）保證培訓(xùn)的正常進(jìn)行，做好培訓(xùn)員工的食宿安排等后勤工作。. 人力資源部整理本次培訓(xùn)的相關(guān)資料，進(jìn)行歸檔。一般員工請假應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)理級員人請假應(yīng)經(jīng)主管副總裁及行政人事副總裁批準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)請假應(yīng)經(jīng)總裁批準(zhǔn)，批準(zhǔn)結(jié)果通知人力資源部備案。. 培訓(xùn)評估. 人力資源部分別對每次培訓(xùn)的效果作出相應(yīng)的追蹤和評估。. 三級評估：行為層級，這是培訓(xùn)效果測定的第三層次，通過上級、同事、下級、客戶等相關(guān)人員對受訓(xùn)者的業(yè)績進(jìn)行評估來測定，主要測定受訓(xùn)者在受訓(xùn)后行為是否改善，是否運(yùn)用培訓(xùn)中的知識、技能，是否在交往中態(tài)度更積極等。. 人力資源部應(yīng)及時對收集到的評估信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，并應(yīng)在培訓(xùn)效果調(diào)查和收集工作結(jié)束后一周內(nèi)撰寫相應(yīng)培訓(xùn)效果評估報告，報行政人事副總裁。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，按照公司相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)報銷。 . 培訓(xùn)資源的管理 . 內(nèi)部培訓(xùn)師的來源. 中高層管理人員：中高層管理人員皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任，是內(nèi)部培訓(xùn)師的主要承擔(dān)者；. 業(yè)務(wù)骨干或?qū)I(yè)技術(shù)人員. 內(nèi)部培訓(xùn)師職責(zé)。 人力資源部每年對內(nèi)部培訓(xùn)師考核一次，不合格的解聘，認(rèn)為一般的要協(xié)助、督促其授課能力的提高。. 外部培訓(xùn)師的來源：高等學(xué)校、科研單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問公司、優(yōu)秀企業(yè)高級的高級管理人才和技術(shù)人才。課酬由各主辦部門統(tǒng)一申請，經(jīng)
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