【總結(jié)】項目內(nèi)部審核管理制度1目的為了查明項目管理體系是否得到有效實施和保持,且符合規(guī)定的要求,特制訂本程序,以便及時發(fā)現(xiàn)存在問題,采取糾正措施,實現(xiàn)持續(xù)改進。2適用范圍本程序適用于對項目管理體系各過程的審核。3職責管理者代表負責領導內(nèi)部審核工作,審批內(nèi)審通知、審核計劃和審批內(nèi)審報告??値熓?/span>
2025-09-04 09:53
【總結(jié)】集團融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應量,降低融資成本,減少融資風險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務目標的實現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務資本融資。1.債務資本融資是指以負債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應付債券與融資租賃等;融資對象包括銀
2025-01-16 02:54
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團長春有限公司總工室管理制度總工室二〇一〇年十一月38/42目錄第一章總工室架構(gòu)及崗位職責 1一、總工室組織架構(gòu) 1二、總工室部門職責 2三、總工室人員崗位職責 3第二章總工室工作流程 13一、總工室工作總流程 13二、總平面
2025-04-18 13:53
【總結(jié)】----財務部管理制度匯編(參考討論稿)注意:本制度匯編是海問公司根據(jù)歷年來多個房地產(chǎn)咨詢項目經(jīng)驗所總結(jié)出的財務管理制度匯編,僅供立豐集團財務部制定內(nèi)部制度時參考,本文件不是本項目所規(guī)定的必須成果文件?,F(xiàn)金出納在月末要編制《庫存現(xiàn)金盤點表》,賬面現(xiàn)金結(jié)存額與實際庫存現(xiàn)金額核對相符。
2025-05-25 18:59
【總結(jié)】地產(chǎn)集團設計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設計方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設計管理 6第四章 擴初設計管理 20第五章 方案調(diào)整申報及審批 22第六章 施工圖設計管理 27第七章 設計材料定板管理 33第八章 設計變更管理 35第九章 設計監(jiān)督管理 37第十章 設計報建和招標技術(shù)資料、銷售資料管理 40第十一章 設計服務管理 4
2025-04-16 13:35
【總結(jié)】銀豐地產(chǎn)集團營銷管理制度目錄第一章總則 1第二章地產(chǎn)集團營銷管理權(quán)責劃分 2第三章地產(chǎn)集團營銷管理制度 7第四章罰則 25第五章營銷管理類工作指引 28第六章附則 67第七章營銷管理、客服管理權(quán)責體系 6782/83第一章總則1、中國的房地產(chǎn)市場在宏觀調(diào)控中不斷規(guī)范,市場競爭日趨激烈,營銷管理水平已成為房地產(chǎn)公司的核心競爭
2025-04-19 00:59
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團工程建設管理制度目錄第一章工程建設過程管理 1第二章工程簽證管理 16第三章工程進度款與結(jié)算管理 23第四章工程質(zhì)量管理 25第一節(jié)基本規(guī)定 25第二節(jié)勘察工程 27第三節(jié)基礎工程 28第四節(jié)土石方工程 37第五節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 39第六節(jié)裝修工程 50第七節(jié)水電安裝工程 57第八節(jié)園林園建工程 62第九節(jié)
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】天津新能集團文件匯編編制人:審核人:批準人:編制時間:版號:修改日期:集團管理制度前言.1集團組織結(jié)構(gòu).3第一編總則.12第
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】《珍珠集團管理制度》1珍珠集團管理制度(內(nèi)部資料注意保存)集團公司企管部編制二○○九年十月《珍珠集團管理制度》
2025-12-06 09:14
【總結(jié)】安徽JDL集團管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領導小組審核:批準:受控狀態(tài):前言安徽JDL集
2025-04-17 02:07
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】--制定部門:集團計財部財務總監(jiān):楊林虎頒布日期:西安立豐企業(yè)集團財務制度匯編西安立豐集團財務管理制度20xx年1月1日頒布第頁,共44頁1
2025-05-25 17:08
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責一)集團總部的成本管理職責二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過程的成本控制五
【總結(jié)】泰和房地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度?前 言資產(chǎn)管理制度、文件是執(zhí)行資產(chǎn)管理工作的依據(jù),為了使員工熟悉、了解有關(guān)資產(chǎn)管理的要求,方便經(jīng)營、管理者的工作,資產(chǎn)管理分公司收編了《資產(chǎn)管理制度文件匯編》。資產(chǎn)管理工作不僅僅是幾個資產(chǎn)管理人員的事情,而是全體泰和人共同的事業(yè)。泰和的資產(chǎn)由全體泰和人共同經(jīng)營、保管和使用,只要是在泰和工作,就會涉及到泰和的資產(chǎn)。每個泰和人都是泰
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】綠城地產(chǎn)集團管理體系綠城地產(chǎn)集團薪酬福利管理制度為適應集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分總則適用范圍地產(chǎn)集團控股(集團)有限公司及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項目公司全體員工。第二部分崗位績效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時令工以外,其
2025-08-10 10:52