【正文】 果遞交人力資源部；（二）所在部門對員工工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、管理能力、業(yè)務(wù)發(fā)展能力、專門知識(以個人能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ))五方面進行考核，結(jié)合被考核者在合同期內(nèi)歷年考核成績，確定員工最終考核結(jié)果，并視崗位需要提出勞動合同是否續(xù)訂的意見；（三）合同期滿考核合格的員工，經(jīng)公司與員工協(xié)商一致，可以續(xù)訂勞動合同；合同期滿考核不合格的員工，公司不予續(xù)訂勞動合同?？荚u優(yōu)秀與合格的員工，雙方繼續(xù)履行合同；考評不合格的員工，原則上公司與其解除勞動合同，特殊情況下經(jīng)雙方協(xié)商同意，可延長試用期（至多一次）。第三章 勞動合同的履行、終止第十一條 勞動合同一經(jīng)訂立，即具法律約束力，公司與員工雙方應(yīng)嚴格遵守勞動合同各項條款，履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。第九條 勞動合同由公司各績效考核責任人與員工雙方簽字蓋章，并規(guī)定合同生效日期，沒有規(guī)定生效日期的勞動合同則以公司與員工雙方簽字之日為準。第八條 公司在招用員工時，要求應(yīng)聘者出示確與其他用人單位終止、解除勞動合同的證明，以及其他能證明該應(yīng)聘者與任何用人單位不存在勞動關(guān)系的憑證，方可招用及與其簽訂勞動合同。初次簽訂者，約定不超過一個月的試用期； 以上試用期均包括在勞動合同期內(nèi)。初次簽訂者約定三個月試用期； 一般社會招聘人員，每次簽訂勞動合同的期限一般為一年(異地招聘人員可根據(jù)具體情況另定)。重要管理崗位人員或高級引進人才，每次簽訂勞動合同的期限(或聘期)一般為三年。 以完成一定的工作為期限的勞動合同，是指某項工作任務(wù)要求完成期限為終止條件的合同。第七條 勞動合同的期限（一）勞動合同期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種:有固定期限的勞動合同是指簽訂的勞動合同有明確的起止日期。第六條 勞動合同以書面形式訂立，且須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件、違反勞動合同的責任等必備條款，同時雙方可約定其他事項。第四條 勞動合同訂立、變更、終止、解除及其他日常管理工作由人力資源部以及員工所在部門負責。第三條 勞動合同是指公司與員工依法訂立的具有法律效力，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，且當事人雙方必須嚴格履行的書面契約(包括與高級引進人才訂立的聘用協(xié)議)。 勞動合同管理條例第一章 總 則第一條 為規(guī)范員工勞動合同的管理，建立健全勞動合同管理機制，維護公司和勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本辦法。學會合理授權(quán)，以提高時間管理的有效性。分類和集中處理小事，以提高時間效率。因此，員工應(yīng)養(yǎng)成守時、遵時的習慣，合理分配和有效利用時間資源。（4）員工因私出國（境）前，須辦理工作和物品移交手續(xù)，并由相關(guān)接收人員及部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。（2）人力資源部憑員工本人填寫完整的《中國公民出國申請審批表》或《內(nèi)地居民往來港澳地區(qū)申請審批表》辦理政審和蓋章。申請因私出國（境）辦理程序（1）員工申請辦理出國（境）旅游和探親，應(yīng)在不影響工作的前提下，由本人如實填寫《員工因私出國（境）旅游、探親申請表》和《員工請假單》經(jīng)部門總經(jīng)理同意后，提交公司人力資源部審核備案。三、員工因私出國（境）申請因私出國（境）員工需符合以下條件：　　申請人須是在本公司工作期滿一年的正式員工（根據(jù)勞動合同），其人事檔案在本公司。因公出國（境）辦理程序（1）員工因公出國（境），須于兩個月前填寫因公出國（境）申請表，經(jīng)所在部門總經(jīng)理，分管副總裁簽字同意后，提交給人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。 出國（境）管理一、員工因公或因私出國（境），須按公司的有關(guān)規(guī)定簽訂相應(yīng)保證書。 集體戶口員工離職時應(yīng)及時辦理戶口遷出。 （3）如果離職人員的工作涉及公司經(jīng)營管理或技術(shù)的機密，需與公司簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》； 二、離職員工的關(guān)系轉(zhuǎn)移 員工辦妥辭職手續(xù)后，人力資源部出具《解除勞動關(guān)系證明》，并按規(guī)定轉(zhuǎn)移人事關(guān)系、住房公積金和社會保險關(guān)系。病退、內(nèi)部退養(yǎng)和離崗休養(yǎng)：公司員工因病或傷殘?zhí)崆巴诵荩毎磭壹笆?、市勞動部門有關(guān)規(guī)定辦理；員工因病無法勝任崗位工作，可依據(jù)企業(yè)有關(guān)內(nèi)部退養(yǎng)或離崗休養(yǎng)的規(guī)定，辦理內(nèi)部退養(yǎng)或離崗休養(yǎng)手續(xù)； 離職手續(xù)　　員工離職前應(yīng)辦理好下列手續(xù)：（1）與相關(guān)人員辦好工作交接 （2）歸還公司的物品和財產(chǎn)，填寫離職人員的物品歸還清單。 ２、員工辭退： 　　因員工違反公司的紀律，或者績效考核不合格經(jīng)培訓(xùn)后仍無法勝任工作，根據(jù)勞動法，公司可以按嚴格的操作程序，解除與員工的勞動關(guān)系。 離職管理一、員工離職和合同終止 　　員工因辭職、解聘、病退、提前內(nèi)退和離崗休養(yǎng)等原因離開本公司，須按勞動法與公司解除勞動合同。員工流動到新崗位后，崗位或職務(wù)級別未發(fā)生變化的，免試用期；崗位或職務(wù)級別發(fā)生變化的，試用期為36個月，試用期滿進行考核，考核合格（符合崗位要求）后正式聘用，如果不勝任該職位的，由人力資源部安排其轉(zhuǎn)崗或待崗。四、相關(guān)事項員工在工作移交期內(nèi)，須堅守原崗位工作，并認真辦理相關(guān)交接手續(xù)。人力資源部審核工作及物品移交情況，開具內(nèi)部調(diào)動通知單。三、流動程序 人力資源部向調(diào)出部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)動申請表。二、主要途徑員工個人參加內(nèi)部公開招聘：員工個人根據(jù)自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃主動參加公司內(nèi)部空缺崗位的公開招聘，被用人部門錄用。堅持人力資源部直接介入下的合理、規(guī)范、有序流動原則。 任職資格認定的對象（１）員工工作調(diào)動或晉升前應(yīng)進行擬上崗位的任職資格考評 （２）按照有關(guān)規(guī)定，有些崗位的員工每隔一定的周期要進行崗位適應(yīng)性考評，重新確定崗位任職資格。 二、任職資格認定為體現(xiàn)和提高員工的職業(yè)化水平，為公司人員調(diào)配、任免、晉升提供依據(jù)，公司對員工的任職資格進行認定。員工在參加內(nèi)部招聘和填寫培訓(xùn)需求時，請慎重考慮本人的職業(yè)發(fā)展目標。 公司提供了幾點有助于員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議： 員工與主管定期溝通職業(yè)發(fā)展計劃 主管和員工的溝通，對員工的職業(yè)生涯發(fā)展是必要的。 培 訓(xùn)一、培訓(xùn)目的 為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標，不斷提高公司和員工的業(yè)績，增強員工的綜合素質(zhì)及工作技能，同時滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，公司為每一位員工提供有針對性的培訓(xùn)機會。試用期將計入員工在公司的服務(wù)期。試用期滿之前，員工的直接主管將對員工在試用期間的工作表現(xiàn)進行評估，直接主管將評估意見報至區(qū)域或部門責任人，由責任人決定試用期員工是否轉(zhuǎn)正、延長試用期還是解除勞動關(guān)系，轉(zhuǎn)正后員工薪資由責任人在授權(quán)薪資總額范圍內(nèi)確定后，報人力資源部備案。員工勞動合同期滿后，經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽合同。二、簽訂勞動合同公司聘用員工一律實行勞動合同制。人力資源部為新員工辦理員工卡并開具《新員工報到通知單》。集團管理制度匯 編集團管理制度匯編目錄一．人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程序》………………………………………………1《勞動合同管理條例》……………………………………………………………6《員工績效考核管理條例》………………………………………………………12《員工福利管理條例》……………………………………………………………14《集團薪資管理條例》……………………………………………………………17《考勤休假管理條例》……………………………………………………………21《員工培訓(xùn)管理辦法》……………………………………………………………26《人才引進獎勵制度》……………………………………………………………29《職能部門考核激勵機制》………………………………………………………30《員工月度工作評估流程》………………………………………………………32《部門月度工作目標考核流程》…………………………………………………33《內(nèi)部競聘機制》…………………………………………………………………34二、財務(wù)管理制度匯編《集團財務(wù)管理制度》………………………………………………………………78《財務(wù)審批實施細則》………………………………………………………………91《集團內(nèi)部銀行管理辦法》…………………………………………………………95《集團及其下屬子公司年度預(yù)算編制方法》………………………………………97《集團預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定》…………………………………………………………98《審計部崗位職責》……………………………………………………………… 102三、行政管理制度匯編《總裁辦崗位職責》……………………………………………………………35《行政部崗位職責》……………………………………………………………36《公文處理實施細則》…………………………………………………………37《發(fā)文處理流程》………………………………………………………………41《會議管理辦法》………………………………………………………………42《接待來訪工作程序》…………………………………………………………45《法律事務(wù)管理辦法》…………………………………………………………46《工作車管理制度》……………………………………………………………48《檔案管理制度》………………………………………………………………51《印章管理制度》………………………………………………………………60《員工行為規(guī)范》………………………………………………………………65《公司客戶信息管理辦法》……………………………………………………66《公關(guān)管理辦法》………………………………………………………………68《合理化建議管理條例》………………………………………………………71《對外信息披露辦法》…………………………………………………………74《危機管理辦法》………………………………………………………………76人力資源管理工作內(nèi)容及程序入職管理一、入職手續(xù)社會招聘新員工憑《新員工錄用通知書》到公司人力資源部報到，同時交驗學歷證書、身份證原件以及與原單位脫離勞動關(guān)系的證明；應(yīng)屆畢業(yè)的新員工憑學校開具的《畢業(yè)生就業(yè)報到證》到公司人力資源部報到，同時交驗畢業(yè)證書及學位證書、身份證原件以及戶口關(guān)系遷移證。按人力資源部的統(tǒng)一格式填寫《員工信息表》。新員工持《新員工報到通知單》到指定部門報到或參加培訓(xùn)中心組織的入職培訓(xùn)。公司在新員工提供個人檔案的托管證明或轉(zhuǎn)入個人檔案后，與員工正式簽訂勞動合同，明確聘用關(guān)系，有特殊需要的，同時簽訂《培訓(xùn)合同》或《保密協(xié)議》。三、試用期員工管理所有新聘員工都需經(jīng)歷試用期，試用期視所簽勞動合同期限長短、崗位不同而設(shè)置，一般為六個月，可視特殊情況適當縮短試用期。試用期內(nèi)員工和公司都可以提出解除勞動合同。四、其它關(guān)系接轉(zhuǎn)１、戶籍關(guān)系 應(yīng)屆畢業(yè)生至公司報到時應(yīng)持有原畢業(yè)院校發(fā)放的“派遣證”和當?shù)毓膊块T簽發(fā)的戶籍關(guān)系遷移證明，如為杭州生源，則取回戶口遷移證，并自行將戶口遷入家中；如為非杭州生源，需按戶口申報需要提供相關(guān)資料，由公司人力資源部統(tǒng)一辦理集體戶口入戶手續(xù)。二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式 詳見《培訓(xùn)制度》職業(yè)生涯發(fā)展和任職資格管理一、職業(yè)生涯發(fā)展 每個人都想實現(xiàn)自己的價值，擁有滿意的職業(yè)生涯。在試用期和年度考核時，員工與主管需要討論下一個階段的技能發(fā)展的目標，設(shè)計或調(diào)整職業(yè)發(fā)展計劃。 根據(jù)個人發(fā)展意愿、個性、能力和經(jīng)驗，員工可通過培訓(xùn)、換崗和晉升，尋找合適的機會實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展計劃。 任職資格認定是根據(jù)任職崗位的要求，對任職者是否具備從事某一工作資格條件的認定與評價，它是一個連續(xù)的認定過程。 （３）需轉(zhuǎn)正定級的員工 ４、任職資格認定的原則：客觀公正、注重工作業(yè)績 、考評與指導(dǎo)相結(jié)合 ５、員工任職資格認定的時間（1）員工試用期考核時 （2）員工內(nèi)部工作調(diào)動和晉升時 （3）需要對某些崗位的在職人員進行任職能力考評時 內(nèi)部流動與調(diào)配一、基本原則堅持三個有利于的原則，即有利于公司全局工作的開展、有利于人力資源合理配置、有利于個人職業(yè)生涯發(fā)展。不鼓勵新崗位上試用期滿考核合格但工作時間未滿一年者參與內(nèi)部流動。組織調(diào)配：人力資源部根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整狀況及業(yè)務(wù)開展需要，通過結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整或個別調(diào)整形式，對員工進行調(diào)任或提升至公司范圍內(nèi)其他部門相關(guān)崗位工作。調(diào)出部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后辦理工作及物品移交。調(diào)動人員持內(nèi)部調(diào)動通知單到調(diào)入部門報到。需要進行離任審計的某些特殊崗位人員，應(yīng)配合內(nèi)審部的審計。 內(nèi)部調(diào)動后員工實行易崗易薪。員工辭職：員工辭職，須提前一個月提出書面申請，填寫《辭職員工申請表》，經(jīng)公司同意后，辦理所有規(guī)定的離職手續(xù)，公司與員工的勞動關(guān)系自行解除。被解雇員工要辦理好離職手續(xù)。如需要支付違約金和培訓(xùn)費，或領(lǐng)取經(jīng)濟賠償金，到財務(wù)部辦理。 員工離職（退休除外），人事檔案將隨之轉(zhuǎn)移，送接收單位（有人事管理權(quán)）或省、市人事勞動部門委托管理。如一時不能遷出，應(yīng)與公司簽定戶口托管協(xié)議書。二、員工因公出國（境）因公出國（境）人員需符合以下條件：因公出國（境）人員必須是公司正式員工，其人事檔案須在公司，在本公司工作滿一年（以勞動合同為準），且從因公出國境回國之日起距勞動合同期滿還有六個月以上者。（2）員工辦理出國（境）手續(xù)時，應(yīng)提前一個半月前向人力資源部遞交辦理出國（境）手續(xù)所需各種材料（見出國管理規(guī)定）。特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，可放寬至試用期滿合格者。符合出國（境）探親條件的員工，還需提供國（境）外親友的邀請信。（3）員工因私出國（境），需自行辦理護照簽證或通行證簽注等相關(guān)手續(xù)。