【正文】 數(shù)/該月應出勤工作日數(shù)合（3）規(guī)定的員工工資=工資*（該月應出勤日數(shù)停職日數(shù)）/該月應出勤日數(shù)第二十一條 試用時期的工資：試用期的員工工資，原則上按工資核定總額的80%的標準發(fā)放。重要崗位可考慮試用期即全額發(fā)放，但試用期間不享受部分企業(yè)補充福利項目。 第六章 晉 升第二十二條 員工晉升依照下列辦法辦理：（一）定期晉升：每年二月份為上年度考核辦理期，次月一日為晉升生效日。薪酬委員會依照有關績效考核辦法及員工的具體貢獻綜合評定后進行晉升加級。（二）效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻突出者，由主管領導書面上報，經(jīng)集團薪酬委員會審核、總裁批準后給予晉升。效率晉升包括職稱、職務、職等晉升。（三）員工當年加薪，總額不得超過其基準工資（基本工資+職務工資+崗位津貼）的20%，工作職務調(diào)整晉升者除外。第七章 附 則第二十三條 本條例適用于聯(lián)通租賃集團有限公司，集團下屬子公司可參照本制度，結合各子公司的實際情況制定子公司的薪酬制度向集團人力資源部報批。第二十四條 本條例所規(guī)定的事項如有與國家勞動法相違時，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 制度解釋權屬集團人力資源部。試行期暫定為一年。考勤休假管理條例第一章 總 則第一條 為進一步加強公司規(guī)范管理，營建高效、有序的工作環(huán)境，維護公司及員工的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及國家和地方相關政策，結合公司的實際情況，制訂本條例。第二條 本條例適用于集團(以下簡稱“集團公司”)本部聘用的在崗員工。公司下屬的控股、參股子公司可參照本條例執(zhí)行。第三條 認真執(zhí)行考勤制度是每個員工的職責和義務。每個員工都必須自覺遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退、不無故缺勤。第四條 人力資源部指定專人負責考勤工作，考勤人員必須以身作則，認真地貫徹執(zhí)行考勤制度。第二章 作息時間第五條 公司實行每周五天工作日，休息兩天。上班時間為：4月至9月：上午8:3011：30，下午12：3017:30；10月至次年3月：上午8：3011：30，下午12：3017：00；午間一小時為午餐時間。第六條 員工若未能按時考勤，請在三天內(nèi)填好“考勤說明單”并經(jīng)證明及部門經(jīng)理簽批后交人力資源部。第七條 因崗位工作性質(zhì)的特殊性而不能執(zhí)行標準工時制度的崗位人員可采取具有彈性的綜合工時制度，具體方案由所在部門制定報總裁批準后，交公司人力資源部備案。第八條 公司嚴格控制加班，各部門要加強工作的計劃與控制力度，提高工作效率。本著人性化管理原則，如確因工作需要加班超過24：00以后的，如第二天工作許可，考勤上允許順延一個小時上班。第三章 考勤辦法第九條 公司采用電腦考勤系統(tǒng)，記錄員工每天的考勤情況。每個員工應主動配合。缺勤員工必須辦理相關請假手續(xù)，否則視為曠工。第十條 人力資源部負責考勤的人員負責監(jiān)督、記錄員工每日出勤與缺勤情況，并負責填寫月度考勤報表，每月一日前將考勤報表、員工加班審核單、員工請假單及相關證明一并交公司人力資源部。第十一條 人力資源部將組織相關人員不定期對各部門員工出勤情況與考勤員考勤記錄進行抽查。如發(fā)現(xiàn)考勤員弄虛作假、不嚴格按本條例履行考勤、審核職責或發(fā)生錯報、漏報缺勤人員的，按《員工獎懲條例》對考勤員及該部門負責人進行相應處罰。第十二條 各部門可在不違反本條例的前提下制定本部門考勤管理細則。第四章 公假及法定節(jié)假日放假規(guī)定第十三條 本章所指的公假，包括員工在工作時間因公外出或經(jīng)公司批準參加業(yè)務培訓。第十四條 公司員工在國家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等)依法享受國家規(guī)定的休假，具體如下：節(jié) 日元 旦春 節(jié)勞 動 節(jié)國 慶 節(jié)婦 女 節(jié)假 期1月1日農(nóng)歷正月初135月13日10月13日3月8日半天適用范圍全體員工全體員工全體員工全體員工全體女員工第十五條 全體員工放假的法定節(jié)假日，適逢雙休日，應當在工作日補假。部分員工放假的法定節(jié)假日，適逢雙休日，不予補假。 第五章 事假及曠工處理辦法第十六條 一個工作日內(nèi)，員工未以任何形式辦理相關請假手續(xù)，遲到、早退、脫崗在一小時以內(nèi)(含)的，罰款50元：不超過三十分鐘(含)者，罰款20元。第十七條 一個工作日內(nèi)，員工未以任何形式辦理相關請假手續(xù)，遲到、早退、脫崗一小時以上的，視為曠工：不超過四小時(含)者，按曠工半天處理；超過四小時者，按曠工一天處理。第十八條 如果發(fā)現(xiàn)員工有曠工行為的，考勤員必須引起足夠重視進行調(diào)查，并于次日報公司人力資源部。經(jīng)常曠工的員工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工達六天以上的，公司視其為自動離職，有權作出解聘處理。第六章 病假及其處理辦法第十九條 員工患病、非因工負傷，需要停止工作進行醫(yī)療的，可申請病假,病假期在一個月以內(nèi)的按薪資管理有關規(guī)定發(fā)放相應工資，超過一個月者需辦理停薪留職手續(xù)。第二十條 連續(xù)病假一個月以上的員工要求恢復工作時，必須持市級以上醫(yī)院康復證明到公司人力資源部辦理恢復工作手續(xù)，人力資源部根據(jù)實際情況安排崗位。第七章 年休假及其處理辦法第二十一條 根據(jù)員工在本公司的職務，公司給予員工年休假，年休假假期核定標準如下：職 務副總裁總裁助理中層正職中層副職普通員工年休假天數(shù)15天12天10天7天5天第二十二條 新進本公司的員工，于進公司滿一年后（不含試用期）開始享受年休假，可享受年休假天數(shù)根據(jù)比例計算。第二十三條 有突出貢獻的員工，經(jīng)人力資源部推薦，公司總裁批準，可適當延長年休假假期，但最多不得超過十五天。第二十四條 按國家及公司有關規(guī)定享受探親假、婚喪假、計劃生育假的員工，不影響享受年休假待遇。年休假時間計算不包括雙休日和法定節(jié)假日。第二十五條 年休假的使用規(guī)定：（一）每年年初，公司人力資源部按規(guī)定將員工當年的年休假假期統(tǒng)一核給部門。（二）各部門負責人及員工主管領導應根據(jù)工作情況，合理安排員工享受年休假。年休假可視具體情況分段使用，但一次使用不得少于半天。當年的年休假使用期限為一月一日至十二月三十一日，到期如員工未休滿年休假的，按實際未休天數(shù)計薪結算。不再跨年度追補。（三）員工請年休假，需填寫請假單，經(jīng)部門負責人或上級領導審核后，報人力資源 部核準，人力資源部須嚴格進行審核、登記。集團中層以上干部一次性休假五天以上、集團高管人員（總裁助理以上）休假一天以上時，需報請總裁批準后方可執(zhí)行。 第二十六條 試用期員工或短期合同工不享受年休假待遇。第八章 探親假及其處理辦法第二十七條 在公司連續(xù)工作滿兩年的員工，其父母雙方或配偶符合以下條件的，經(jīng)本人申請分管領導批準，工作情況允許的情況下，可以享受探親假，假期期限及費用額由人力資源部根據(jù)員工實際情況核定。第二十八條 異地招聘員工、短期合同工不享受探親假待遇。第二十九條 不符合條件的員工如有特殊情況須由公司總裁特批。第九章 計劃生育方面假期及其他假期處理辦法第三十條 員工辦理結婚登記手續(xù)后，享受婚假三天；實行晚婚者，婚假在原基礎上增加十二天；一方居住外地，需到外地結婚者，另核給路程假。婚假須在結婚時使用，過期作廢?；榧儆晒救肆Y源部審批。第三十一條 符合計劃生育規(guī)定安排生育的女員工，妊娠期間進行產(chǎn)前檢查，公司按規(guī)定核給產(chǎn)前檢查假；妊娠滿七個月后，每天可享受一小時休息時間，不可累計使用；妊娠七個月以上因身體不支需休息的，經(jīng)本人申請，公司批準，可申請病假。以上假期由公司醫(yī)務室審核并出具證明。第三十二條 符合計劃生育規(guī)定安排生育的女員工，產(chǎn)假按以下情況分別確定，由醫(yī)院出具有關證明：（一）平產(chǎn)者（含提前與超期分娩），給予產(chǎn)假九十天。其中產(chǎn)前要求安排適當天數(shù)休息的，休息天數(shù)計算在九十天產(chǎn)假之內(nèi)。（二）難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假十五天。第三十三條 男員工在配偶符合計劃生育規(guī)定分娩后可享受五或七天的護理假(平產(chǎn)的五天，難產(chǎn)的七天)，由醫(yī)院出具有關證明。第三十四條 有不滿周歲哺乳嬰兒的女員工，在每天工作時間內(nèi)可給一小時嬰兒哺乳時間，不可累計使用。第三十五條 員工直系親屬（父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母）以及配偶父母死亡，可給三天喪假。需到外地料理喪事的，另核給路程假。第十章 請假、調(diào)休手續(xù)及審批權限第三十六條 員工請假(不包括雙休日、法定節(jié)假日及公司統(tǒng)一放假)，均須按規(guī)范事先辦理請假審批手續(xù)，填寫請假單并附相應的證明材料。各類請假手續(xù)、審批權限及相應證明材料具體見附表：（一）普通員工請假，一般由部門負責人批準，各部門負責人可視情況授權業(yè)務經(jīng)理批準。（二）部門經(jīng)理及以上級別管理者請假，由主管領導審核批準，并報人力資源部備案。（三）員工如遇突發(fā)事件，須當天通過電話或委托他人請假，回來后補辦請假手續(xù)，否則視作曠工處理。第三十七條 員工年度的出勤情況，作為員工年終績效評估的重要參考因素。第十一章 員工加班的處理第三十八條 員工確因工作需要，須安排加班（或值班）一小時以上的，事先填寫《加班審核單》，交部門負責人審核后執(zhí)行。以下兩種情況不屬于加班： （一）員工在非工作時間參加培訓不屬于加班； （二）員工因公出差，除法定節(jié)假日之外，其余非工作時間不屬于加班。第三十九條 員工加班以后，人力資源部根據(jù)各部門按月提交的《加班審核單》，統(tǒng)一核發(fā)加班工資（中層以上干部及特殊崗位除外）。 第十二章 附 則第四十二條 本條例若與已發(fā)布的各種規(guī)章制度發(fā)生沖突，以本條例為準。若國家相關政策有所變化，以國家規(guī)定為準。第四十三條 本條例自下發(fā)之日起開始實施，解釋權屬公司人力資源部。員工培訓管理辦法第一章　總 則第一條 進一步提升員工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平，弘揚聯(lián)通公司企業(yè)文化，適應公司發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營總體目標和人才發(fā)展戰(zhàn)略，特制訂本辦法。 第二條 本辦法適用集團本部，其所屬子公司可參照執(zhí)行。第三條 基本原則： （一）公司進一步健全培訓體系，充分利用培訓資源為員工創(chuàng)造培訓機會，促進培訓質(zhì)量的不斷提高； （二）員工要積極參加公司組織的各種培訓，加強業(yè)務知識與技能的修煉，滿足個人職業(yè)生涯發(fā)展需要。 第二章　培訓計劃的制定和調(diào)整第四條 公司人力資源部負責公司年度培訓計劃的核定、編制，并檢查、協(xié)助公司培訓計劃的推進與落實；各級主管領導負有設計和審定員工培訓計劃并保證員工培訓計劃按時實施的責任。 第五條 人力資源部根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營狀況編制公司年度培訓總預算，經(jīng)財務審核后，按不同部門的工作性質(zhì)和人員編制情況，具體核定各部門的年度培訓預算總額。 第六條 每年十月份各部門按人力資源部提出的培訓建議配合人力資源部編制下年度的員工培訓需求計劃，根據(jù)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與崗位需求，主管領導與員工磋商下年度的培訓需求，做到有計劃，有選擇地組織培訓，在部門預算范圍內(nèi)達成下年度培訓計劃；人力資源部根據(jù)公司總預算編制總培訓計劃，并提交預算委員會審批。 第七條 各部門因業(yè)務發(fā)展，需要對培訓計劃進行調(diào)整，須提前兩個月提出調(diào)整申請，人力資源部將按流程進行審核、確認。 第八條 員工個人培訓計劃的制訂遵循以下原則： (一)確保員工每年接受在崗培訓的平均時間不少于三天； (二)員工個人常規(guī)崗位的培訓費用原則上不高于本人年度工資總額的5%。第三章　培訓的實施第九條 人力資源部根據(jù)培訓計劃安排課程計劃，并將員工培訓課程安排情況適時反饋給各部門，即負責員工培訓計劃的具體落實與組織實施；各部門設置培訓工作聯(lián)絡人，負責具體操作與落實各項培訓事宜。 第十條 參加培訓的員工須嚴格遵守培訓紀律，無故缺勤或沒有按正常流程辦理請假手續(xù)的，由各部門報人力資源部后，按曠工處理，同時培訓發(fā)生費用由員工自負。 第十一條 公司提倡就近培訓的原則，員工參加培訓的地點原則上在杭州市及周邊城市。 第十二條 培訓檔案管理： (一)人力資源部負責詳實記錄員工培訓情況，為員工建立培訓檔案，并保存培訓相關證書復印件及資料，作為員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和培訓考核的依據(jù)，同時將員工培訓信息及時反饋員工主管領導；(二)培訓檔案信息應在公司內(nèi)部實現(xiàn)共享，以便跟蹤并完成對員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的管理。 第十三條 培訓合同管理： (一)員工參加公司組織的培訓，經(jīng)人力資源部估價后，單項培訓金額在叁仟元以上的（培訓差旅費除外），須在公司支付培訓費用之前與人力資源部簽訂相關培訓合同； (二)公司與員工雙方須遵照合同規(guī)定，履行相應職責。如有違反合同規(guī)定的行為，違約方須按照合同規(guī)定承擔相應違約責任。員工按合同規(guī)定未滿服務期離開公司，按所有簽訂的培訓合同累計計算賠償金額。 (三)培訓合同一式三份，公司與員工各持一份，供有關部門辦理手續(xù)一份。公司一份待培訓結束后由總裁辦保存歸檔。 第十四條 培訓類別。公司的培訓類別包括崗前培訓、在崗培訓、學歷培訓及出國培訓四類。 (一)崗前培訓包括新員工培訓、晉職培訓、轉(zhuǎn)崗培訓： 。公司對新員工進行組織文化培訓及崗位培訓， 以使新員工盡快熟悉環(huán)境，進入工作角色