【正文】 酬管理委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況另行商定。第十條 員工應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅，目前杭州市個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)為800元，即收入超過(guò)800元的部分為應(yīng)納稅所得，可免稅項(xiàng)目為基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)等項(xiàng)目。退職人員薪資于辦妥離職及移交手續(xù)后發(fā)給。第十三條 自發(fā)薪之日起半年內(nèi)，員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可以提出書面申請(qǐng)，行使工資請(qǐng)求權(quán)。 第四章 假期計(jì)薪方法第十四條 員工可帶薪享有以下假期：（一）國(guó)家法定節(jié)假日(雙休日、元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等)（二）年休假，具體標(biāo)準(zhǔn)見員工休假制度的有關(guān)規(guī)定。（四）公假，指員工在工作時(shí)間因公外出或經(jīng)公司批準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（二）工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：扣發(fā)工資額=(工資總額/21)*本月累計(jì)事假天數(shù)。第十七條 病假計(jì)薪辦法員工患病、非因工負(fù)傷，醫(yī)療上需要停止工作的，可憑醫(yī)院有關(guān)證明申請(qǐng)病假。超過(guò)一個(gè)月以上的，員工所屬部門主管向人力資源部申請(qǐng)辦理該員工的停薪留職手續(xù)，并代其申請(qǐng)勞保醫(yī)療或意外傷害險(xiǎn)的給付。第十八條 探親假計(jì)薪辦法（一）在公司連續(xù)工作滿兩年的正式員工，其父母雙方或配偶符合有關(guān)條件的，經(jīng)本人申請(qǐng)，工作情況允許的情況下，可以享受探親假（假期天數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定見員工休假制度）。（三）探親假期間，工資核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為本人基本工資+職務(wù)工資*80%。（二）假期間的工資核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為： 基本工資+職務(wù)工資*80%。重要崗位可考慮試用期即全額發(fā)放，但試用期間不享受部分企業(yè)補(bǔ)充福利項(xiàng)目。薪酬委員會(huì)依照有關(guān)績(jī)效考核辦法及員工的具體貢獻(xiàn)綜合評(píng)定后進(jìn)行晉升加級(jí)。效率晉升包括職稱、職務(wù)、職等晉升。第七章 附 則第二十三條 本條例適用于聯(lián)通租賃集團(tuán)有限公司，集團(tuán)下屬子公司可參照本制度，結(jié)合各子公司的實(shí)際情況制定子公司的薪酬制度向集團(tuán)人力資源部報(bào)批。第二十五條 制度解釋權(quán)屬集團(tuán)人力資源部。考勤休假管理?xiàng)l例第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司規(guī)范管理，營(yíng)建高效、有序的工作環(huán)境，維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及國(guó)家和地方相關(guān)政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本條例。公司下屬的控股、參股子公司可參照本條例執(zhí)行。每個(gè)員工都必須自覺遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不無(wú)故缺勤。第二章 作息時(shí)間第五條 公司實(shí)行每周五天工作日，休息兩天。第六條 員工若未能按時(shí)考勤，請(qǐng)?jiān)谌靸?nèi)填好“考勤說(shuō)明單”并經(jīng)證明及部門經(jīng)理簽批后交人力資源部。第八條 公司嚴(yán)格控制加班，各部門要加強(qiáng)工作的計(jì)劃與控制力度，提高工作效率。第三章 考勤辦法第九條 公司采用電腦考勤系統(tǒng)，記錄員工每天的考勤情況。缺勤員工必須辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。第十一條 人力資源部將組織相關(guān)人員不定期對(duì)各部門員工出勤情況與考勤員考勤記錄進(jìn)行抽查。第十二條 各部門可在不違反本條例的前提下制定本部門考勤管理細(xì)則。第十四條 公司員工在國(guó)家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等)依法享受國(guó)家規(guī)定的休假，具體如下：節(jié) 日元 旦春 節(jié)勞 動(dòng) 節(jié)國(guó) 慶 節(jié)婦 女 節(jié)假 期1月1日農(nóng)歷正月初135月13日10月13日3月8日半天適用范圍全體員工全體員工全體員工全體員工全體女員工第十五條 全體員工放假的法定節(jié)假日，適逢雙休日，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。 第五章 事假及曠工處理辦法第十六條 一個(gè)工作日內(nèi)，員工未以任何形式辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，遲到、早退、脫崗在一小時(shí)以內(nèi)(含)的，罰款50元：不超過(guò)三十分鐘(含)者，罰款20元。第十八條 如果發(fā)現(xiàn)員工有曠工行為的，考勤員必須引起足夠重視進(jìn)行調(diào)查，并于次日?qǐng)?bào)公司人力資源部。第六章 病假及其處理辦法第十九條 員工患病、非因工負(fù)傷，需要停止工作進(jìn)行醫(yī)療的，可申請(qǐng)病假,病假期在一個(gè)月以內(nèi)的按薪資管理有關(guān)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)工資，超過(guò)一個(gè)月者需辦理停薪留職手續(xù)。第七章 年休假及其處理辦法第二十一條 根據(jù)員工在本公司的職務(wù)，公司給予員工年休假，年休假假期核定標(biāo)準(zhǔn)如下：職 務(wù)副總裁總裁助理中層正職中層副職普通員工年休假天數(shù)15天12天10天7天5天第二十二條 新進(jìn)本公司的員工，于進(jìn)公司滿一年后（不含試用期）開始享受年休假，可享受年休假天數(shù)根據(jù)比例計(jì)算。第二十四條 按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定享受探親假、婚喪假、計(jì)劃生育假的員工，不影響享受年休假待遇。第二十五條 年休假的使用規(guī)定：（一）每年年初，公司人力資源部按規(guī)定將員工當(dāng)年的年休假假期統(tǒng)一核給部門。年休假可視具體情況分段使用，但一次使用不得少于半天。不再跨年度追補(bǔ)。集團(tuán)中層以上干部一次性休假五天以上、集團(tuán)高管人員（總裁助理以上）休假一天以上時(shí)，需報(bào)請(qǐng)總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第八章 探親假及其處理辦法第二十七條 在公司連續(xù)工作滿兩年的員工，其父母雙方或配偶符合以下條件的，經(jīng)本人申請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作情況允許的情況下，可以享受探親假，假期期限及費(fèi)用額由人力資源部根據(jù)員工實(shí)際情況核定。第二十九條 不符合條件的員工如有特殊情況須由公司總裁特批?；榧夙氃诮Y(jié)婚時(shí)使用，過(guò)期作廢。第三十一條 符合計(jì)劃生育規(guī)定安排生育的女員工，妊娠期間進(jìn)行產(chǎn)前檢查，公司按規(guī)定核給產(chǎn)前檢查假；妊娠滿七個(gè)月后，每天可享受一小時(shí)休息時(shí)間，不可累計(jì)使用；妊娠七個(gè)月以上因身體不支需休息的，經(jīng)本人申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)，可申請(qǐng)病假。第三十二條 符合計(jì)劃生育規(guī)定安排生育的女員工，產(chǎn)假按以下情況分別確定，由醫(yī)院出具有關(guān)證明：（一）平產(chǎn)者（含提前與超期分娩），給予產(chǎn)假九十天。（二）難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天。第三十四條 有不滿周歲哺乳嬰兒的女員工，在每天工作時(shí)間內(nèi)可給一小時(shí)嬰兒哺乳時(shí)間，不可累計(jì)使用。需到外地料理喪事的，另核給路程假。各類請(qǐng)假手續(xù)、審批權(quán)限及相應(yīng)證明材料具體見附表：（一）普通員工請(qǐng)假，一般由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)人可視情況授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）員工如遇突發(fā)事件，須當(dāng)天通過(guò)電話或委托他人請(qǐng)假，回來(lái)后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視作曠工處理。第十一章 員工加班的處理第三十八條 員工確因工作需要，須安排加班（或值班）一小時(shí)以上的，事先填寫《加班審核單》，交部門負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。第三十九條 員工加班以后，人力資源部根據(jù)各部門按月提交的《加班審核單》，統(tǒng)一核發(fā)加班工資（中層以上干部及特殊崗位除外）。若國(guó)家相關(guān)政策有所變化，以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。員工培訓(xùn)管理辦法第一章　總 則第一條 進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，弘揚(yáng)聯(lián)通公司企業(yè)文化，適應(yīng)公司發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)和人才發(fā)展戰(zhàn)略，特制訂本辦法。第三條 基本原則： （一）公司進(jìn)一步健全培訓(xùn)體系，充分利用培訓(xùn)資源為員工創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的不斷提高； （二）員工要積極參加公司組織的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的修煉，滿足個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展需要。 第五條 人力資源部根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況編制公司年度培訓(xùn)總預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后，按不同部門的工作性質(zhì)和人員編制情況，具體核定各部門的年度培訓(xùn)預(yù)算總額。 第七條 各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展，需要對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，須提前兩個(gè)月提出調(diào)整申請(qǐng)，人力資源部將按流程進(jìn)行審核、確認(rèn)。第三章　培訓(xùn)的實(shí)施第九條 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排課程計(jì)劃，并將員工培訓(xùn)課程安排情況適時(shí)反饋給各部門，即負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的具體落實(shí)與組織實(shí)施；各部門設(shè)置培訓(xùn)工作聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)具體操作與落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)事宜。 第十一條 公司提倡就近培訓(xùn)的原則，員工參加培訓(xùn)的地點(diǎn)原則上在杭州市及周邊城市。 第十三條 培訓(xùn)合同管理： (一)員工參加公司組織的培訓(xùn)，經(jīng)人力資源部估價(jià)后，單項(xiàng)培訓(xùn)金額在叁仟元以上的（培訓(xùn)差旅費(fèi)除外），須在公司支付培訓(xùn)費(fèi)用之前與人力資源部簽訂相關(guān)培訓(xùn)合同； (二)公司與員工雙方須遵照合同規(guī)定，履行相應(yīng)職責(zé)。員工按合同規(guī)定未滿服務(wù)期離開公司，按所有簽訂的培訓(xùn)合同累計(jì)計(jì)算賠償金額。公司一份待培訓(xùn)結(jié)束后由總裁辦保存歸檔。公司的培訓(xùn)類別包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)及出國(guó)培訓(xùn)四類。公司對(duì)新員工進(jìn)行組織文化培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)， 以使新員工盡快熟悉環(huán)境，進(jìn)入工作角色； 。 。 (二)在崗培訓(xùn)指公司對(duì)在職員工進(jìn)行“全方位、多層次、全員、多樣化”的在職培訓(xùn)，包括人力資源部組織的集中開課、參加社會(huì)種類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的短期培訓(xùn)、輪崗、研討會(huì)、主管領(lǐng)導(dǎo)在職輔導(dǎo)、部門內(nèi)二級(jí)培訓(xùn)等。(三)學(xué)歷培訓(xùn)。 (四)出國(guó)培訓(xùn)指企業(yè)因工作需要，委派員工出國(guó)進(jìn)行一定期限的國(guó)(境)外培訓(xùn)。 第四章　培訓(xùn)考核第十五條 為保證培訓(xùn)的實(shí)施效果，公司進(jìn)行兩個(gè)層次的培訓(xùn)考核和評(píng)估： (一)對(duì)員工培訓(xùn)效果考核和評(píng)估，評(píng)價(jià)效果，從而改進(jìn)培訓(xùn)工作；；，與員工晉升、職業(yè)發(fā)展相結(jié)合。第五章　附 則第十六條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，解釋權(quán)屬人力資源部。對(duì)他們的考核以一年為限，第一年可以是固定年薪制，第二年開始采用風(fēng)險(xiǎn)年薪制，與其業(yè)績(jī)直接掛鉤。 相反，如引進(jìn)人員一年考核期結(jié)束不合格者，引薦人扣回50%原獎(jiǎng)勵(lì)額。四、對(duì)人力資源部的引薦獎(jiǎng)勵(lì)同樣適用于人力資源部以外的其他員工及社會(huì)上的獵頭公司。預(yù)算內(nèi)費(fèi)用開支節(jié)約仍能達(dá)到預(yù)期效果者，給予考核部門節(jié)約額的10%作為獎(jiǎng)勵(lì)。資金部一、主要工作職能：資金管理與調(diào)度內(nèi)部銀行核算體系融資及資金流渠道維護(hù)二、特別獎(jiǎng)：因部門努力爭(zhēng)取而獲得的新增融資，根據(jù)具體項(xiàng)目情況進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部一、主要工作職能：人事制度的執(zhí)行與維護(hù)人員引進(jìn)、培訓(xùn)與選拔績(jī)效考評(píng)體系的執(zhí)行信息溝通與交流體系的建設(shè)與維護(hù)二、特別獎(jiǎng)：特殊人才的引進(jìn)實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策。信息技術(shù)部一、主要工作職能：電腦軟硬件系統(tǒng)維護(hù)信息技術(shù)支持電子商務(wù)與辦公自動(dòng)化建設(shè)二、特別獎(jiǎng)：本部門通過(guò)努力自行開發(fā)的管理軟件，視其作用大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。在每月28日，員工將評(píng)估表遞交部門負(fù)責(zé)人。單獨(dú)與每位員工進(jìn)行一次交談，針對(duì)員工本月的工作情況當(dāng)面作出公正客觀的評(píng)價(jià)——重點(diǎn)表?yè)P(yáng)成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)應(yīng)指出不足的方面和今后努力的方向，并告知本月簽署評(píng)估意見。人力資源部根據(jù)考勤情況以及其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估，并簽署意見。在月底前，部門負(fù)責(zé)人召集本部門工作會(huì)議。（4）部門工作會(huì)議由專人進(jìn)行記錄。 內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制 為了擴(kuò)大選拔人才的渠道，加強(qiáng)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和危機(jī)意識(shí)，集團(tuán)推行內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制。集團(tuán)內(nèi)所有員工（含所屬子公司）符合相應(yīng)條件的，在本職工作許可的范圍內(nèi)均有資格參加競(jìng)聘。三、其它：內(nèi)部競(jìng)聘如果沒有合適人員入選，則明確對(duì)外發(fā)布招聘信息。總裁辦崗位職責(zé)一、總裁指示的督辦（一）聽取指示并作好記錄（二）傳達(dá)指示并督辦（三）督辦落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)注：如遇要事，需請(qǐng)總裁簽字確認(rèn)后以文件形式傳達(dá)和匯報(bào)。（三） 做好公司歷年大事記和原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。（二） 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪迎送等招待工作。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作；負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、手提電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。（五） 負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。（六）負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。 （七）組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。  公文處理實(shí)施細(xì)則總 則第一條 為了使集團(tuán)公文處理工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。第三條 各部門應(yīng)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，克服形式主義和文牘主義，提高公文處理的效率和質(zhì)量。公文統(tǒng)一由辦公室文秘人員收發(fā)、分辦、用印、立卷。公文種類第六條 公文種類主要有：(一)請(qǐng)示：請(qǐng)上級(jí)指示和批準(zhǔn)，用“請(qǐng)示”。(三)指示：對(duì)下級(jí)部門布置工作，闡明工作活動(dòng)的指導(dǎo)原則，用“指示”。公告：向國(guó)內(nèi)外宣布重大事件，用“公告”。(五)批復(fù)：答復(fù)請(qǐng)示事項(xiàng)，用“批復(fù)”。(七)通報(bào)：表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)錯(cuò)誤，傳達(dá)重要情況以及需要所屬各單位知道的事項(xiàng)，用“通報(bào)”。決議：經(jīng)過(guò)會(huì)議討論通過(guò)，要求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng)，用“決議”。(十)會(huì)議紀(jì)要：傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)和主要精神，要求有關(guān)單位共同遵守執(zhí)行的，用“會(huì)議紀(jì)要”。（一） 公文的標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容，并標(biāo)明發(fā)文單位和公文種類。（二） 向上級(jí)請(qǐng)示的公文，一般只寫一個(gè)主送單位；如果需要上報(bào)另一個(gè)上級(jí)單位時(shí)，可以用抄報(bào)的形式。（四） 公文字號(hào)一般包括單位代號(hào)、年號(hào)、順序號(hào)。（五） 公文如有附件，應(yīng)當(dāng)在正文之后、單位名稱之前，注明附件的名稱和件數(shù)。聯(lián)合發(fā)文，應(yīng)將主辦單位排列在前。第八條 公文紙一般用A4紙，在左側(cè)裝訂。第十條 對(duì)市政府及政府各部、委、局，對(duì)市局及市局處室的請(qǐng)示或報(bào)告，與不相隸屬單位協(xié)商工作等，用行政名義行文。分公司、各部門不得聯(lián)合行文，部門之間不要用發(fā)文形式解決一般性的問(wèn)題。因特殊情況，必須越級(jí)行文的，應(yīng)當(dāng)抄報(bào)越過(guò)的單位。第十四條 按照一級(jí)抓一級(jí)的管理原則，集團(tuán)行文原則上只發(fā)到各下屬公司和各部門。