【正文】 、果凍飲品 4 大系列 200 多個(gè)品種，年生產(chǎn)能力 4 萬(wàn)噸，是全國(guó)三大糖果食品生產(chǎn)基地之一。 1993 年，企業(yè)產(chǎn)值突破億元大關(guān)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。 1993 年，在對(duì)方聯(lián)營(yíng)廠解困無(wú)望的情況下，趙啟三又不失時(shí)機(jī)地調(diào)集資金，對(duì)該廠實(shí)行全資收購(gòu)，注冊(cè)成 立了上海金絲猴食品有限公司。當(dāng)時(shí)，上海一家食品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，曾主動(dòng)提出與趙啟三聯(lián)營(yíng)。果然，“金絲猴”不負(fù)眾望，上市后大獲成功，遠(yuǎn)銷華東地區(qū)和東北三省，在市場(chǎng)上一炮走紅，當(dāng)年創(chuàng)銷售額 2100 萬(wàn)元。這是一項(xiàng)使用專利技術(shù)，這種枕式奶糖技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜。 十年苦心經(jīng)營(yíng)，沈丘縣食品總廠在豫東皖西一帶聲名鵲起，在周口鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中漸露頭角。為解決資金和原料困難的問(wèn)題，身為廠長(zhǎng)的趙啟三四處奔波，歷盡千辛萬(wàn)苦，積極籌集，在他的不懈努力下，沈丘縣食品總廠開(kāi)始起死回生。 解聘：指公司與員工雙方或任何一方解除聘用關(guān)系的行為。由于公司內(nèi)部情況和外部環(huán)境會(huì)不斷變化，公司對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容保留修改和補(bǔ)充權(quán)利。 xx 食品股份有限公司 企業(yè)員工手冊(cè) XX食品股份有限公司企業(yè)員工手冊(cè) 2 引 言 為使員工較全面了解公司的有關(guān)情況、規(guī)章制度，以及員工自己應(yīng)該享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，特編印《金絲猴食品股份有限公司企業(yè)員工手冊(cè)》頒發(fā)員工。本手冊(cè)的任何改 動(dòng)都將充分考慮公司和員工共同利益，而且一經(jīng)改動(dòng)亦將及時(shí)通告全體員工由此正式生效。 管理層：指總經(jīng)理、副總經(jīng)理或被上述管理人員正式授權(quán)之人員。在以后的幾年里，食品總廠又先后引進(jìn)了設(shè)備，生產(chǎn)腐竹、肉松、牛肉干、罐頭等一些既能夠利用本地資源又易于加工、存儲(chǔ)外遠(yuǎn)外銷的產(chǎn)品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷華東地區(qū)大中城市。然而，以趙啟三為首的廠領(lǐng)導(dǎo)班子并沒(méi)有滿足，沒(méi)有被已取得的業(yè)績(jī)所陶醉，他們反而認(rèn)為，一個(gè)千萬(wàn)元產(chǎn)值的企業(yè)，靠技術(shù)含量較低的產(chǎn)品，在自家門(mén)口折騰幾年尚可，要走向都市，融入大市場(chǎng)，還拿不出手。獲得這一 消息后，廠長(zhǎng)趙啟三經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，憑著他超人的膽略和對(duì)食品市場(chǎng)敏銳的洞察力，他認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)難得的機(jī)遇，就當(dāng)機(jī)立斷買(mǎi)斷了這一專利技術(shù)。這一舉措確定了企業(yè)發(fā)展方向， 為企業(yè)快速擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)不可失，失不再來(lái)。從而，“金絲猴”在上海搶灘成功，在中國(guó)食品工業(yè)龍頭都市里占據(jù)了一席之地，完成了上海 — 河南聯(lián)動(dòng)發(fā)展的模式。在以后的幾年里，又先后成立中外合資裕達(dá)食品有限公司，組建金絲猴集團(tuán)，每年邁上一個(gè)新臺(tái)階，公司不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，“ 金絲猴”產(chǎn)品榮獲“中國(guó)名牌創(chuàng)造獎(jiǎng)”、“國(guó)際品牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為我國(guó)民族糖果食品中與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和抗衡的生力軍，“金絲猴”品牌知名度空前提高。 在公 司發(fā)展到相當(dāng)?shù)囊?guī)模后，公司管理干部隊(duì)伍中會(huì)出現(xiàn)“小富即安”、“小農(nóng)意識(shí)”等消極、惰化思潮。 在企業(yè)的 發(fā)展進(jìn)程中，董事長(zhǎng)趙啟三一直認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)終歸于對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。 2020 年 10 月金絲猴食品股份有限公司正式成立，并步入試運(yùn)營(yíng)階段。 XX食品股份有限公司企業(yè)員工手冊(cè) 6 金絲猴食品股份有限公司 組織 架構(gòu) 股 東 大 會(huì) 物業(yè)中心 辦公 室 物流中心 人力資源部 監(jiān)察部 上市辦 總調(diào)度 營(yíng)銷部 新產(chǎn)品研發(fā)部 供應(yīng)部 各協(xié)作分廠 上海公司 第二分公司 董 事 會(huì) 顧 問(wèn) 組 總 經(jīng) 理 財(cái)務(wù)部 第一分公司 XX食品股份有限公司企業(yè)員工手冊(cè) 7 第一章 . 員工的聘任、檔案、 聘用期限、解聘 第一條 . 員工的聘任 1. 聘任原則 公司的員工任用原則是因才施用，充分發(fā)揮員工智慧和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和發(fā)展員工。若公司對(duì)員工受聘職位變更，應(yīng)事先通知員工并征得其本人同意。如發(fā)現(xiàn)員工個(gè)人資料有欺詐或隱瞞成分，員工將受到警告、紀(jì)律等處分，個(gè)別有嚴(yán)重欺詐或隱瞞成分的，可考慮對(duì)員工解聘或解雇，被處分者公司將不作任何補(bǔ)償。 4) 生育狀況。 2. 在員工試用期即將屆滿時(shí)，公司將會(huì)對(duì)員工進(jìn)行試用期工作表現(xiàn)評(píng)估，根據(jù)員工的表現(xiàn)和實(shí)際工作能力決定是否能通過(guò)試用期或需延長(zhǎng)試用期限。 2. 退休 如員工達(dá)到退休年齡，按當(dāng)時(shí)政府規(guī)定的有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。員工的通知期因在公司的任職級(jí)別和職務(wù)屬性不同而有所差別，具體表述見(jiàn)合約 詳細(xì)條款。如雙方協(xié)商一致解除合同，則可以不按以上規(guī)定之通知期補(bǔ)償。如有欠資，公司有權(quán)以薪金抵償所欠款項(xiàng)，并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。 4) 玩忽職守，使公司蒙受損失。 8) 其他嚴(yán)重行為。這是一份說(shuō)明員工在公司工作期間簡(jiǎn)況的證明。如確因突發(fā)事情（指不能控制的情況）而遲到者，須在考勤記錄上寫(xiě)明原因，由部門(mén)及行政部核證。（詳細(xì)情況見(jiàn)營(yíng)銷總部員工行為準(zhǔn)則實(shí)施細(xì)則） 2） 所有本部室員工一律實(shí)行上下班簽到制度 ； 上下班均親自簽到， 嚴(yán)禁代簽，違犯此條規(guī)定者， 代替人和被代替人均給予 罰款 10 元 的處分。 6） 上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款 10 元，并給予警告一次的處分。 10） 考勤工作注意事項(xiàng)。 4）愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不代公為私。 8）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng) 取同仁的配合，出色完成工作。 2）本部室衛(wèi)生，全體人員須一律按規(guī)定遵行，由行政人事部負(fù)責(zé)分工并監(jiān)督。 6）飲水必須清潔。 營(yíng)銷總部圖書(shū)管理辦法： 1）借書(shū)時(shí)間為二周，到期歸還，倘有特殊事由需續(xù)借者，辦理續(xù)借手續(xù)，但以續(xù)借一次為限。 5）員工借出圖書(shū)后，不得隨意在圖書(shū)上批改、圈點(diǎn)、畫(huà)線、折角、涂寫(xiě)，如有破損或遺失等情況，一律照原圖書(shū)版本購(gòu)賠。 4）出差費(fèi)用的報(bào) 銷： XX食品股份有限公司企業(yè)員工手冊(cè) 12 （ a）業(yè)務(wù)人員及財(cái)務(wù)人員出差補(bǔ)助：每天補(bǔ)助 120 元，含住宿和飲食費(fèi)用。火車(chē)票只報(bào)銷硬座、硬臥，軟臥和飛機(jī)票不予報(bào)銷，特殊情況需申請(qǐng)同意。 5）出差登記表： 金絲猴食品股份有限公司營(yíng)銷總部出差登記表 出差人： 部門(mén) 職務(wù) 出差日期 年 月 日至 年 月 日 行政部確認(rèn)返程日期： 出差地點(diǎn) 出差事務(wù) 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn) 出差人簽字 加班制度 由加班人提出申請(qǐng)，填寫(xiě)申請(qǐng)加班單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后交營(yíng)銷總部辦公室備案。員工須依法繳納個(gè)人所得稅，公司對(duì)員工是否依法交納薪金個(gè)人所得稅不負(fù)任何責(zé)任。 3. 薪金調(diào)整 薪金調(diào)整包括晉升薪金調(diào)整、年終薪金調(diào)整等，調(diào)整的幅度根據(jù)員工的工作績(jī)效評(píng)估，結(jié)合社會(huì)、市場(chǎng)的通脹程度而定，因而每位員工的薪金調(diào)整幅度并不要求一致。 2. 加班類別 加班是指員工正常工作時(shí)間之外的超時(shí)工作，包括： 1) 正常加班：在正常工作日內(nèi)，超出規(guī)定時(shí)間 2 小時(shí)后的工作。在 1 小時(shí)以上而不足 2 小時(shí)者，按 1 小時(shí)計(jì)算加班。只有部門(mén)經(jīng)理以下職級(jí)的員工享有補(bǔ)休待遇。沒(méi)有簽訂工作合同的員工不享受勞動(dòng)保險(xiǎn)福利。 5) 每次申請(qǐng)的年假必須不少于半天。 2) 在未提供有效證明及未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前擅自休假者作曠工處理。超過(guò)醫(yī)療期限而未能返回公司工作者，作自動(dòng)離職處理，不再享有任何補(bǔ)償。 6. 產(chǎn)假 在公司工作滿一年以上的女員工，可享有以下待遇。 注：產(chǎn)前休假 15天不可延伸至產(chǎn)后休假。具體發(fā)放的方法和計(jì)算方式、發(fā)放對(duì)象等以管理層在當(dāng)期的決定為準(zhǔn)。 XX食品股份有限公司企業(yè)員工手冊(cè) 16 第四章 . 假期的申請(qǐng)、批準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定 第十二條 . 假期的申請(qǐng)和批準(zhǔn) 1. 假期的申請(qǐng) 1) 申請(qǐng)人必須認(rèn)真填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)表” (一式兩份 )中各項(xiàng)內(nèi)容 ,由申請(qǐng)人交部門(mén)主管或以上人員審批。 3) 員工在申請(qǐng)長(zhǎng)期病假時(shí)，需提供市級(jí)以上醫(yī)院診斷證明、休 假建議書(shū)及員工病歷復(fù)印件，行政部有權(quán)核查病假的真實(shí)性。 6) 每次申請(qǐng)的年假必須不少于半天。 2) 凡申請(qǐng)休假在 2天以上的均須提前一周申請(qǐng)。連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)曠工累計(jì)七 天者，作自動(dòng)離職處理（公司不作任何補(bǔ)償）。 金絲猴食品股份有限公司企業(yè)員工手冊(cè) 17 第五章 . 員工培訓(xùn) 第十四條 . 員工培訓(xùn)原則 公司從發(fā)展員工的角度出發(fā)，將員工培訓(xùn)視為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)。公司將不定期地組織一些業(yè)務(wù)研討 ，使員工可互相交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 金絲猴食品股份有限公司企業(yè)員工手冊(cè) 18 第六章 . 工作績(jī)效評(píng)估 第十六條 . 工作績(jī)效評(píng)估 為對(duì)員工的工作能力、績(jī)效和表現(xiàn)有盡可能客觀的評(píng)價(jià)，各部門(mén)經(jīng)理 /主管、管理