某食品公司管理手冊(cè)及制度-wenkub
2023-04-24 01:55:59 本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)運(yùn)作體系圖財(cái)務(wù)部部管理部總 部中心專(zhuān)賣(mài)店招商四部其他特殊渠道經(jīng)銷(xiāo)店專(zhuān)賣(mài)店招商二部招商三部招商一部市場(chǎng)拓展部市場(chǎng)部二、 市場(chǎng)部工作內(nèi)容及職責(zé) 分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。④分析企業(yè)市場(chǎng)與企業(yè)購(gòu)買(mǎi)行為。市場(chǎng)部需要在每一種產(chǎn)品導(dǎo)入、成長(zhǎng)、成熟和衰退的不同階段，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定不同的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)必須不斷地監(jiān)督和控制各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，因此營(yíng)銷(xiāo)控制顯得非常重要。 負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品供貨，保證產(chǎn)品以最快、最安全的方式到達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商。為招商部設(shè)計(jì)詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程。定期檢查中心專(zhuān)賣(mài)店是否按照總部的要求開(kāi)展工作，并進(jìn)行指導(dǎo)。及時(shí)將各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)（如平均應(yīng)付帳款、貨款回籠率等）提供給市場(chǎng)部，以便于市場(chǎng)部了解各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的信用情況。 一、招商小組工作流程根據(jù)招商分部的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、分析建立公共關(guān)系介紹、宣傳產(chǎn)品與意向方的洽談簽約對(duì)加盟經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行TOCS策略否 確定目標(biāo)市場(chǎng)提交招商小組工作計(jì)劃批準(zhǔn)是招商活動(dòng)的前期準(zhǔn)備進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展招商活動(dòng)提交招商活動(dòng)報(bào)告招商活動(dòng)結(jié)束二、招商部工作內(nèi)容及職責(zé)： 每個(gè)招商分部按照市場(chǎng)拓展部的要求，負(fù)責(zé)在每個(gè)區(qū)域進(jìn)行招商活動(dòng)。 每個(gè)招商分布依據(jù)總部的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，根據(jù)具體情況在相應(yīng)的環(huán)節(jié)上進(jìn)行調(diào)整之后，制定區(qū)域市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并呈報(bào)總部批準(zhǔn)。每一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的招商活
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1