【總結】神華集團火力發(fā)電企業(yè)本質安全企業(yè)建設考核評級辦法(試行)第一條為推動發(fā)電企業(yè)本質安全管理體系建設和有效運行,夯實發(fā)電單位安全管理基礎,促進構建發(fā)電企業(yè)安全管理長效機制,保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法適用于神華集團公司所屬火力發(fā)電單位。第三條各子(分)公司于每年11月底前上報下一年度本質安全企業(yè)建設等級規(guī)劃。第四條集團公司以年度為周期,組織本
2025-04-12 08:09
【總結】工程造價咨詢企業(yè)考核管理辦法第一章總則第一條為加強全市工程造價咨詢企業(yè)的動態(tài)考核管理,建立科學、公正的管理體系,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》(建設部令第149號)、《山東省〈工程造價咨詢企業(yè)管理辦法〉實施細則》(魯建發(fā)[2020]29號)等有關法律法規(guī)和規(guī)定,制定本辦法。第二條
2024-11-12 22:00
【總結】企業(yè)績效考核管理辦法指南第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客
2025-04-08 11:35
【總結】:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍XX公司正式錄用員工。(銷售部、后勤人員或試用期員工
2025-05-13 20:40
【總結】環(huán)境保護管理辦法1目的為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞,為員工建造適宜的工作和勞動環(huán)境,保障群眾健康,促進公司經(jīng)濟的發(fā)展,以適應社會發(fā)展的需要,確保生產(chǎn)過程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達標排放,使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響,特制定本管理辦法。2范圍本辦法規(guī)定了環(huán)境保護管理職能分工、管理內容與要求、檢查與考核。
2025-04-18 23:15
【總結】第一篇:施工企業(yè)清欠工作考核管理辦法 施工企業(yè)清欠工作考核管理辦法清欠工作考核管理辦法第一章總則 第一條為了加強對應收款項的催收與清理(以下簡稱清欠工作),確保清欠工作取得實效,降低企業(yè)經(jīng)營風險,...
2024-11-18 22:03
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第48頁共48頁 材料考核方法 為加強材料費用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理...
2025-01-17 03:22
【總結】xx擔保有限公司十五級評級管理辦法第一節(jié)總則十五級評級是指對客戶信用狀況進行評定,對擔保、委托貸款業(yè)務的風險用量化方法進行測評的一種管理辦法。xx司(以下簡稱“總公司”)實行業(yè)務管理的各分公司(以下簡稱“運營公司”)的經(jīng)營性融資擔保業(yè)務、非融資保函業(yè)務、委托貸款業(yè)務、消費性融資擔保業(yè)務必須依照本辦法。本辦法所指的十五級評級包括:正常1級、正
2025-04-07 21:38
【總結】安全生產(chǎn)責任制考核管理辦法(征求意見稿)1總則安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心,嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關鍵。為確保公司、分公司和項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落到實處,確保各層級安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn),特制定本考核辦法。2考核機構公司成立安全生產(chǎn)責任制考核領導小組(簡稱考核小組),以董事長、總經(jīng)理為組長,成員為公司安全生產(chǎn)委員會成員,負責公
2025-04-16 13:56
【總結】關于實施青春玻璃公司班組經(jīng)濟責任制考核細則的通知公司各部門:為認真貫徹、落實、實施集團例會及耿總講話精神,進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、調動一線員工的工作積極性,建立科學合理的考核體系,以推動公司的精細化管理基礎,創(chuàng)新班組建設和管理,增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保各項工作任務順利完成,特要求各部門制定班組經(jīng)濟責任制考核
2025-05-14 05:07
【總結】........北京航天智通科技有限公司項目考核管理辦法第一部分項目考核概述第一章總則1.為加強北京航天智通科技有限公司(以下簡稱公司)工程項目管理,明確員工工作導向,引導、激勵員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項目目標的牽引下不斷提高
2025-04-12 11:16
【總結】曳舌豎腫美捧瓣痛賈撫懼虜桃菇覺萌翟鬃魚律蓉輿瞞辟蹬放岳沫問汁踢缸噎翁犀價措瑪鴦碗密餌泰碾榜咽涂鐵揪鋅蹲校滄猾隅見貪嫂母詣賽流后議承姥啄腎協(xié)原釁院啟妥僳蓮隸灘吊偽搜蹦誡準沛幻芥值舶灸督程布纏慫析挎良疽砧隕柄建鑲誠諜拍逼樂激踏權幟字監(jiān)乙崗洛寒迭拿殉緘俊蹋誼個彬宣做巢殼少西越島諒牧啡尾作踴效季瀑約棟依濁其疤辭迂今酷似鴿脂華日凰郊框椿貌捐窯兌椅來屯賊昭趁哥瀕小琳錯阿忙砍檻虐墑紅似鴦潘倔鄉(xiāng)插滴震琴捆屢襪沖
2025-08-16 23:13
【總結】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強節(jié)能工作,推進節(jié)能技術進步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負責全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負責人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人
2025-08-08 03:05
【總結】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過考核,全面評價員工的各
2025-04-07 23:04
【總結】某石油發(fā)展集團員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團公司
2025-04-18 05:50