【正文】 析，5分監(jiān)督指標(biāo)不符合技術(shù)監(jiān)督規(guī)程要求，扣10分/處發(fā)現(xiàn)問題未制定整改措施，扣10分/處整改措施未落實，扣10分/處發(fā)現(xiàn)問題未縮短試驗周期跟蹤監(jiān)督，扣8分/處重大異常或事故，未組織進行相關(guān)技術(shù)監(jiān)督分析，扣10分/處技術(shù)監(jiān)督資料：（1）技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)實行全過程管理，設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、運行、檢修及技術(shù)改造等電力建設(shè)和生產(chǎn)全過程的技術(shù)監(jiān)督工作落實到位，原始檔案和資料齊全，并確保其完整性和連續(xù)性（2）各類技術(shù)監(jiān)督試驗報告填寫內(nèi)容齊全、規(guī)范、無漏填、錯填現(xiàn)象，格式符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并與實際相符，并經(jīng)逐級審核驗收簽字技術(shù)監(jiān)督檔案、資料、報告不齊全，扣3分/處技術(shù)監(jiān)督報告填寫內(nèi)容不齊全、不規(guī)范、有漏填、錯填現(xiàn)象，格式不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，與實際不相符，扣3分/處試驗報告未進行審核簽字，扣3分/處技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)：（1）加強對技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)；（2）技術(shù)監(jiān)督人員對本專業(yè)設(shè)備及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)熟悉掌握；（3）技術(shù)監(jiān)督試驗人員按行業(yè)要求持證上崗未定期開展培訓(xùn)，扣3分/處監(jiān)督人員不熟悉本專業(yè)設(shè)備及監(jiān)督規(guī)程，扣3分/人次未按國家、行業(yè)要求持證上崗，扣5分/人次可靠性管理10可靠性管理組織體系：（1）建立可靠性管理組織網(wǎng)絡(luò)體系（2）設(shè)置可靠性管理專職（或兼職）工作崗位（3）可靠性專責(zé)人員需參加崗位培訓(xùn)并取得可靠性崗位資格證書可靠性管理體系不健全，未配備專職（或兼職）可靠性管理人員，扣5分可靠性專責(zé)未參加過崗位培訓(xùn)，對工作不熟悉，未取得崗位證書，扣3分可靠性管理制度體系：制定本企業(yè)的可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)、制度，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括各部門、崗位職責(zé)，可靠性管理工作的管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求缺少可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)扣5分可靠性目標(biāo)管理：（1）根據(jù)發(fā)電設(shè)備年度檢修計劃、技改計劃以及反事故措施計劃，結(jié)合往年指標(biāo)情況，編制下年度可靠性目標(biāo)計劃并進行月度分解（2）認(rèn)真落實可靠性管理目標(biāo)計劃，根據(jù)目標(biāo)計劃制定保證措施，積極組織落實發(fā)電計劃、設(shè)備檢修計劃、技改計劃以及反事故措施計劃，加強設(shè)備檢修維護管理，加強設(shè)備運行管理，提高設(shè)備的安全性、可靠性未實行可靠性目標(biāo)管理，扣3分可靠性指標(biāo)未分解，扣3分未制定可靠性管理目標(biāo)保證措施，扣3分可靠性信息數(shù)據(jù)采集報送：（1）建立可靠性管理信息數(shù)據(jù)庫，采集、整理、審核、存儲可靠性數(shù)據(jù)和信息（2）按規(guī)定程序、在規(guī)定時間內(nèi)，向上級公司、地方可靠性管理部門報送可靠性數(shù)據(jù)（3）按客觀實際如實進行統(tǒng)計評價，做到事件定性、代碼準(zhǔn)確；按規(guī)定項目填報可靠性數(shù)據(jù)，做到事件和內(nèi)容無遺漏；未建立可靠性管理信息數(shù)據(jù)庫的扣5分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計內(nèi)容不全或不準(zhǔn)確，扣2分/處遲報、漏報、誤報電力可靠性信息，扣5分/次虛報、瞞報、偽造、篡改可靠性信息，扣10分/次可靠性分析、總結(jié)：（1）定期進行可靠性指標(biāo)分析，重點分析非計劃停運、降出力事件及計劃檢修情況，找出影響發(fā)電設(shè)備可靠性指標(biāo)的因素，對有規(guī)律性和頻發(fā)性事件要寫出結(jié)論性的分析報告，制定相應(yīng)的改進措施（2）對可靠性管理工作定期進行總結(jié)未定期進行可靠性分析，扣3分/次未制定措施，扣3分/處未定期進行可靠性管理總結(jié)，扣3分/次特種設(shè)備管理15管理組織機構(gòu)與人員：（1）企業(yè)明確特種設(shè)備安全管理的責(zé)任部門及人員（2）特種設(shè)備管理人員和作業(yè)人員必須經(jīng)取得地、市級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可上崗（特種設(shè)備指：涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、廠內(nèi)專用機動車輛）未明確管理機構(gòu)及人員，扣5分管理和作業(yè)人員未取得資格證書，扣5分/人次制度、規(guī)程：（1）制定特種設(shè)備安全責(zé)任制，明確各職能部門、各崗位安全責(zé)任；（2）制定特種設(shè)備管理規(guī)章制度。內(nèi)部專業(yè)機構(gòu)或職能部門沒有發(fā)揮獨立監(jiān)督職能，扣10分人員配備：企業(yè)內(nèi)部配備專職節(jié)能減排與環(huán)保人員，人員數(shù)量應(yīng)能滿足環(huán)保管理生產(chǎn)需要，人員數(shù)量不少于1人；未配備節(jié)能減排與環(huán)保專職人員，扣20分人員要求：（1）專職節(jié)能減排與環(huán)保人員符合規(guī)定（2）專職節(jié)能減排與環(huán)保人員按規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)、考核（3）專職節(jié)能減排與環(huán)保人員履行崗位責(zé)任制（4）專職節(jié)能減排與環(huán)保人員能落實上級環(huán)保技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)提出的技術(shù)指導(dǎo)要求專職節(jié)能減排與環(huán)保人員不符合規(guī)定，扣3分/人專職節(jié)能減排與環(huán)保人員沒履行職責(zé)，扣3分/人機構(gòu)運作：1）定期召開節(jié)能減排與環(huán)保例會（或者召開其他會議定期分析討論環(huán)保問題）沒有定期召開例會，扣1分/月管理制度企業(yè)應(yīng)建立健全節(jié)能減排與環(huán)境保護管理制度規(guī)程制度不健全，扣5分/項與上級規(guī)定相抵觸或低于上級規(guī)定，扣5分/處制度內(nèi)容不完整，扣2分/處規(guī)程制度與企業(yè)實際不符，扣2分/處未制定或明確企業(yè)、部門、班組的環(huán)保職責(zé)，扣15分/部門（含企業(yè)或班組）環(huán)保報表統(tǒng)計與上報201建立節(jié)能減排與環(huán)保管理信息臺賬，采集、整理、審核、存儲可靠性數(shù)據(jù)和信息2按規(guī)定程序、在規(guī)定時間內(nèi)，向上級公司、地方環(huán)保部門部門報送節(jié)能減排與環(huán)保報表3按客觀實際如實進行統(tǒng)計評價，按規(guī)定項目填報節(jié)能減排與環(huán)保數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確及時無遺漏未建立節(jié)能減排與環(huán)保管理臺賬的扣5分節(jié)能減排與環(huán)保數(shù)據(jù)統(tǒng)計內(nèi)容不全或不準(zhǔn)確，扣2分/處遲報、漏報、誤報，扣5分/次虛報、瞞報、偽造、篡改節(jié)能減排與環(huán)保數(shù)據(jù)，扣2分/次環(huán)保設(shè)施管理30全廠性的公用環(huán)保設(shè)施（各種水處理和油處理設(shè)施）年投入率達到100%及以上二氧化硫與煙塵應(yīng)做到連續(xù)監(jiān)測，全廠實現(xiàn)煙氣達標(biāo)排放（包括二氧化硫、煙塵與氮氧化物）工業(yè)、生活、灰場排水能做到達標(biāo)排放所有生產(chǎn)場所的粉塵含量不超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，輸煤系統(tǒng)、煤場、灰場都要有控制粉塵的手段連續(xù)工作的設(shè)備、機械周圍的噪聲要符合勞動衛(wèi)生要求，廠界環(huán)境噪聲達標(biāo)投入率達不到100%，每降低1%扣5分未達標(biāo)排放扣除20分。在檢修工作中如需將蓋板取下，必須設(shè)臨時圍欄。超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的扣除20分未采取控制粉塵的手段的扣除5分/點廠界噪聲不達標(biāo)的扣除20分環(huán)境污染事故10不發(fā)生污染事故和環(huán)境污染賠款。計劃不符合要求，扣5分目標(biāo)與計劃的下達審批手續(xù)：年度目標(biāo)和計劃經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批通過未履行審批手續(xù)，扣5分下達：以正式公文下達到所有部門和崗位未以正式公文下達到所有部門和崗位，扣5分組織機構(gòu)與管理制度20組織機構(gòu)機構(gòu)的設(shè)立：企業(yè)重視節(jié)能減排與環(huán)保工作，有一名廠級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對重大風(fēng)險應(yīng)納入“安措”、“反措”或隱患治理范圍（2）制度應(yīng)規(guī)范隱患信息化管理流程，明確各級部門和人員的責(zé)任和權(quán)限企業(yè)未制定安全隱患排查治理管理制度，扣8分制度沒有規(guī)范隱患信息化管理流程，扣3分制度未明確各級部門和人員的責(zé)任和權(quán)限，扣3分隱患排查：（1）企業(yè)安全隱患排查治理工作覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營活動（2）企業(yè)定期、不定期組織進行隱患排查活動，實現(xiàn)隱患動態(tài)管理企業(yè)安全隱患排查治理工作未覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，扣3分企業(yè)未實現(xiàn)隱患動態(tài)管理，扣3分企業(yè)未組織進行隱患排查活動，扣4分隱患治理：（1）排查出的隱患整改按照“五定”原則做到閉環(huán)管理；（2）對于一定時間內(nèi)因各種原因無法消除的缺陷列入隱患管理的范疇，并采取監(jiān)視措施和臨時控制措施；（3）重大安全隱患按規(guī)定編訂專門的風(fēng)險評估報告，同時及時上報并做好針對隱患出現(xiàn)的原因進行治理的方案的制定工作；（4）對在計劃時間內(nèi)未能按時完成治理的隱患，應(yīng)辦理隱患延期治理手續(xù)排查出的隱患整改未做到“五定”閉環(huán)管理，扣2分/項對于一定時間內(nèi)因各種原因無法消除的缺陷未列入隱患管理的范疇，并采取監(jiān)視措施和臨時控制措施，扣1分/項重大安全隱患未編訂專門的風(fēng)險評估報告，未上報并做好針對隱患出現(xiàn)的原因進行治理的方案的制定工作，扣2分/項對在計劃時間內(nèi)未能按時完成治理的隱患，未辦理隱患延期治理手續(xù)，扣1分/項現(xiàn)場作業(yè)管理5制度制定：（1）企業(yè)應(yīng)制定現(xiàn)場安全工作規(guī)程（2）現(xiàn)場安全工作規(guī)程應(yīng)符合現(xiàn)場實際，并履行審批手續(xù)企業(yè)未制定現(xiàn)場安全工作規(guī)程，扣4分現(xiàn)場安全工作規(guī)程不符合現(xiàn)場實際，扣1分/處現(xiàn)場安全工作規(guī)程沒有履行審批手續(xù)，扣3分各級人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全工作規(guī)程現(xiàn)場檢查沒有執(zhí)行現(xiàn)場安全工作規(guī)程，扣1分/處現(xiàn)場作業(yè)前未進行安全工作規(guī)程交底，扣2/次5設(shè)備安全100設(shè)備巡檢管理5管理制度：（1）制定完善的設(shè)備巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)（或制度）（2）定期根據(jù)設(shè)備故障、缺陷發(fā)生規(guī)律、特點和設(shè)備健康狀況對巡檢標(biāo)準(zhǔn)（或制度）內(nèi)容進行修編完善未制定巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)，扣5分未定期修編，扣2分巡檢工作執(zhí)行：（1）按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)（或制度）要求進行設(shè)備巡檢工作（2）詳細(xì)記錄設(shè)備巡檢情況及檢測數(shù)據(jù)（3）對巡檢情況進行分析，給出設(shè)備狀況評價結(jié)論（4）根據(jù)季節(jié)、天氣、負(fù)荷變化和設(shè)備缺陷情況開展專項巡檢（5）巡檢發(fā)現(xiàn)缺陷通知機組長，并及時消缺，對發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備缺陷匯報部門領(lǐng)導(dǎo)，并組織做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施和事故預(yù)想（6）設(shè)備管理部門專工每天結(jié)合巡檢情況對所轄設(shè)備進行狀態(tài)檢測分析未嚴(yán)格執(zhí)行巡檢標(biāo)準(zhǔn)，扣5分巡檢記錄不全面，扣2分未對巡檢情況進行分析、無結(jié)論，扣2分未開展專項巡檢，扣3分巡檢發(fā)現(xiàn)的重大缺陷執(zhí)行匯報流程，扣2分/次設(shè)備管理部門專工未結(jié)合巡檢情況開展?fàn)顟B(tài)檢測分析，扣2分設(shè)備維護管理5管理制度：（1）設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)專業(yè)設(shè)備特點、設(shè)備生產(chǎn)廠家及規(guī)程要求，編制詳細(xì)具體的設(shè)備維護保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（或制度）（2）定期對設(shè)備維護保養(yǎng)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（或制度）進行修編完善未制定維護管理標(biāo)準(zhǔn)，扣5分管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不全面或存在錯誤扣2分未定期修編完善標(biāo)準(zhǔn)，扣2分維護工作執(zhí)行：（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)等管理標(biāo)準(zhǔn)（2）建立維護記錄，工作完成后做好執(zhí)行情況記錄（3）在維護保養(yǎng)工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況有明顯變化時應(yīng)及時匯報相關(guān)部門，組織異常分析，制定、落實技術(shù)方案未按時完成維護保養(yǎng)工作，扣5分維護工作記錄內(nèi)容不具體，扣2分維護中發(fā)現(xiàn)重要問題匯報分析不及時，扣2分/次設(shè)備缺陷管理5制定設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)（或制度），缺陷實行分類管理，明確各部門職責(zé)、管理流程未制定設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)，扣5分管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不全面、存在問題，缺陷未實行分類管理等，扣2分缺陷管理流程執(zhí)行：（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷的錄入、認(rèn)領(lǐng)、消缺、驗收、延期審批等管理程序；（2）嚴(yán)格消缺質(zhì)量，杜絕重復(fù)缺陷發(fā)生；（3）嚴(yán)格消缺驗收程序，一般缺陷由運行人員到現(xiàn)場進行驗收，重大設(shè)備缺陷的驗收應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)人員驗收；（4）暫時不能消除的重要缺陷要采取防止蔓延擴大的措施未嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，扣3分因消缺質(zhì)量問題，重復(fù)發(fā)生缺陷，扣5分未執(zhí)行消缺驗收程序，扣3分現(xiàn)場存在重大設(shè)備缺陷和隱患，且未制定和落實防止缺陷蔓延擴大和監(jiān)視運行的措施，扣5分/項缺陷分析：（1）定期開展設(shè)備缺陷分析工作，缺陷從設(shè)備、技術(shù)、管理等方面分析原因，提出治理整改措施，降低缺陷發(fā)生率；（2）嚴(yán)格落實缺陷分析所制定的整改措施；（3）每次缺陷分析要對上月治理整改措施完成情況及效果進行總結(jié)，形成閉環(huán)管理未開展設(shè)備缺陷分析工作，扣5分缺陷原因分析不全面扣2分/處分析提出的措施未落實，扣2分/次未對上月度整改措施完成情況總結(jié)，扣2分設(shè)備檢修管理15檢修管理制度、規(guī)程：（1）制定機組設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修資料管理標(biāo)準(zhǔn)、外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)檢修管理的標(biāo)準(zhǔn)或制度；（2）根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備廠家要求以及運行經(jīng)驗，編制各設(shè)備的檢修規(guī)程未制定有關(guān)檢修管理的標(biāo)準(zhǔn)（或制度），扣5分管理標(biāo)準(zhǔn)（或制度）內(nèi)容不全面、不正確，扣3分各專業(yè)檢修規(guī)程不齊全，扣3分/處檢修規(guī)程內(nèi)容存在錯誤，扣3分/處檢修計劃管理：每年編制三年檢修工程滾動規(guī)劃、年度檢修工程計劃、年度檢修工期計劃未編制檢修工程規(guī)劃、計劃，扣3分規(guī)劃、計劃內(nèi)容不全面，扣2分機組檢修修前準(zhǔn)備：（1）檢修前編制下發(fā)機組檢修準(zhǔn)備文件，明確檢修準(zhǔn)備各項具體工作，責(zé)任部門、完成時間，按要求做好計劃、措施、物資、工器具、組織與人員、外包項目、檢修作業(yè)文件落實工作（2）大修前進行機組熱力試驗和分析，開展機組可靠性分析、運行分析和修前狀態(tài)評估（3）修前編制檢修項目計劃、技術(shù)監(jiān)督計劃、質(zhì)量驗收計劃、工期網(wǎng)絡(luò)計劃、設(shè)備試運計劃、機組啟動計劃和啟動試驗計劃等計劃并嚴(yán)格執(zhí)行（4）機組檢修前制定和落實機組停運設(shè)備保護和安全隔離等措施（5）檢修特殊項目、技術(shù)改造項目編制和落實安全、技術(shù)和組織措施（6）檢修作業(yè)編制對設(shè)備檢修工序進行控制的操作性文件，如：檢修文件包等（7）機組檢修制定并落實檢修工藝紀(jì)律（8）根據(jù)檢修需要編制物資采購計劃，重要物資編寫技術(shù)規(guī)范書，物資到貨后根據(jù)需要組織技術(shù)管理部門進行驗收；（9）修前落實檢修工具、機具、儀器，對工器具進行定期的檢查和檢驗，有試驗報告及合格證（10）修前落實參加檢修的人員，檢修人員及