【正文】 常向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，研究工程安排和完成情況，做好機(jī)電設(shè)備及管路和線路的移動(dòng)安裝、敷設(shè)及檢修工作。皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制組織安排本隊(duì)機(jī)電管理工作（人員和設(shè)備）。對(duì)工作地點(diǎn)及所轄范圍內(nèi)復(fù)雜工程及條件較復(fù)雜等情況做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指揮、組織施工，對(duì)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)處理，處理不完不能離開(kāi)。皮帶隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令等，在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己的本職工作。下井必須帶齊量具，到達(dá)工作地點(diǎn)，首先對(duì)工作地點(diǎn)及所轄范圍內(nèi)的頂板、通風(fēng)、防塵和安全設(shè)施等全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。1認(rèn)真執(zhí)行礦規(guī)定的隊(duì)長(zhǎng)，書(shū)記輪流守崗制度。 發(fā)揮支部的組織作用，帶動(dòng)全體員工關(guān)心安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，使全體員工自覺(jué)地投入到安全生產(chǎn)中去，有效地保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。對(duì)本隊(duì)職工遵章守紀(jì)情況，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。皮帶隊(duì)黨支部書(shū)記責(zé)任制 貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，監(jiān)督行政組織貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全精神，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)使本隊(duì)行政工作計(jì)劃全面完成。發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并組織事故追查，按“四不放過(guò)”的原則，組織制定防范措施，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。按時(shí)參加礦組織的有關(guān)安全會(huì)議和安全活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)中存在的隱患和問(wèn)題及時(shí)采取整改措施，責(zé)任到人，限期整改。區(qū)隊(duì)所有人員如有違反本制度的行為，按相關(guān)考核細(xì)則進(jìn)行考核。每班必須有區(qū)隊(duì)管理干部帶班，堅(jiān)持8小時(shí)帶班制，堅(jiān)持與工人同上同下，不準(zhǔn)脫崗漏崗。區(qū)長(zhǎng)為本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須以“生命至高無(wú)上、安全生產(chǎn)第一”為最高信條，始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念，在組織生產(chǎn)時(shí)首先要明確安全責(zé)任和注意事項(xiàng)。（5）個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資=本班組個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資分配分?jǐn)?shù)本班組個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資分值。本班組安全結(jié)構(gòu)工資基數(shù)。（三）、班組對(duì)個(gè)人的考核： 班組對(duì)個(gè)人實(shí)行百分考核制，每個(gè)人都按100分為底分，根據(jù)班組對(duì)個(gè)人“雙基”建設(shè)細(xì)則進(jìn)行考核，得出個(gè)人考核得分。 班組當(dāng)月分配安全結(jié)構(gòu)工資分配分?jǐn)?shù)=各班組考核所得分?jǐn)?shù)班組安全結(jié)構(gòu)工資比例系數(shù)。（一）區(qū)隊(duì)的安全結(jié)構(gòu)工資的提取標(biāo)準(zhǔn)： 當(dāng)月區(qū)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資=（礦對(duì)區(qū)隊(duì)撥付的工資總額入井費(fèi)假類(lèi)工資）30％+礦對(duì)區(qū)隊(duì)當(dāng)月考核后獎(jiǎng)（罰）安全結(jié)構(gòu)工資。 （2）按要求做好“雙基”考核、兌現(xiàn)工作。 各班班組長(zhǎng)： （1）按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)處理隱患，保持良好的工作環(huán)境。 （4）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 技術(shù)員：負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制、修改貫徹和學(xué)習(xí)，并對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí)，并負(fù)責(zé)職工的技術(shù)課學(xué)習(xí)等工作。（2）對(duì)員工考核中存在的問(wèn)題要及時(shí)糾正。 每月對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作進(jìn)行自檢，對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度不斷的修改和完善。目 錄區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法???????????????????????????????????????????2安全生產(chǎn)責(zé)任制度??????????????????????????????????????????????????????? 6皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制??????????????????????????????????????????????????????????????? 8皮帶隊(duì)黨支部書(shū)記責(zé)任制??????????????????????????????????????????????????????????9皮帶隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????11皮帶隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????12皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????13皮帶隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????14皮帶隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????15皮帶隊(duì)車(chē)間工會(huì)主席責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????16皮帶隊(duì)技術(shù)員責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????????17皮帶隊(duì)安全班長(zhǎng)責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????18皮帶隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????19皮帶隊(duì)機(jī)電班長(zhǎng)責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????21皮帶隊(duì)生產(chǎn)組長(zhǎng)責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????22皮帶隊(duì)核算員責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????????23皮帶隊(duì)辦事員責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????????24皮帶隊(duì)團(tuán)支部書(shū)記責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????25皮帶隊(duì)驗(yàn)收員責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????????26皮帶隊(duì)膠帶司機(jī)責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????27皮帶隊(duì)刮板輸送機(jī)司機(jī)責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????28皮帶隊(duì)給煤機(jī)司機(jī)責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????29安全自查自糾制度???????????????????????????????????????????????????????30重點(diǎn)崗位交接班制度????????????????????????????????????????????????????31安全管理培訓(xùn)制度???????????????????????????????????????????????????????32安全互聯(lián)保制度??????????????????????????????????????????????????????????40區(qū)隊(duì)干部值班、帶班制度????????????????????????????????????????????41班前會(huì)議制度?????????????????????????????????????????????????????????????43安全日活動(dòng)制度??????????????????????????????????????????????????????????44安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度??????????????????????????????????????????????45零星工號(hào)安全管理制度?????????????????????????????????????????????????47安全例會(huì)（隊(duì)務(wù)會(huì)）制度??????????????????????????????????????????????48事故追查分析制度???????????????????????????????????????????????????????50全員隱患排查（檢查）治理報(bào)告和激勵(lì)制度??????????????????????51班組長(zhǎng)選拔使用辦法??????????????????????????????????????????????????????55正職對(duì)副職考核辦法????????????????????????????????????????????????????58區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法 為了搞好區(qū)隊(duì)的“雙基”建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)的基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)，根據(jù)礦“雙基”建設(shè)考核辦法，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，特制定本辦法：一、成立區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記 成員：副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、各班班組長(zhǎng)、雙基員二、 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 每月召開(kāi)一次 “雙基”建設(shè)工作會(huì)議，研究部署安全 “雙基” 建設(shè)工作，“雙基”工作會(huì)議可與每月安全例會(huì)同時(shí)召開(kāi)。三、責(zé)任劃分： 組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)全面工作，對(duì)“雙基”建設(shè)的具體情況進(jìn)行檢查、落實(shí)，是本區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)第一責(zé)任人。（3）每班按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查。 （1）及時(shí)掌握工作現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化情況。 （5）及時(shí)辯識(shí)并采取有效措施進(jìn)行控制重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素。 （2）對(duì)本班組員工進(jìn)行“雙基”日?？己?。 （3）考核結(jié)果按要求進(jìn)行公示。（二）區(qū)隊(duì)對(duì)班組的考核： 區(qū)隊(duì)對(duì)班組實(shí)行百分考核制，每個(gè)班組都按100分為底分，根據(jù)區(qū)隊(duì)對(duì)班組“雙基”建設(shè)考核細(xì)則進(jìn)行考核，得出班組考核分?jǐn)?shù)。 班組安全結(jié)構(gòu)工資分值=區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核的安全結(jié)構(gòu)工資247。 計(jì)算方法： （1）本班組安全結(jié)構(gòu)工資基數(shù)=（本班組考核前最大的個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資+最小的個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資）247。 （3）本班組個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資分配分?jǐn)?shù)=個(gè)人考核得分本班組個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資分配系數(shù)。五、區(qū)隊(duì)各項(xiàng)考核細(xì)則附后。 區(qū)隊(duì)管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面開(kāi)展隱患自查自糾，及時(shí)堵漏補(bǔ)缺，確保防患于未然。帶班人員和其他管理人員對(duì)工作地點(diǎn)范圍內(nèi)，條件較復(fù)雜等情況，要做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指揮、組織施工，對(duì)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)處理，處理不完不能離開(kāi)。皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、指令等，對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握各地點(diǎn)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，遇到異常情況采取針對(duì)性措施，重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 。嚴(yán)格執(zhí)行干部值班帶班制度。 完成礦黨委交辦的日常工作，負(fù)責(zé)召集黨支部會(huì)議，處理支部的日常工作。抓好黨的思想建設(shè)和組織建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，教育黨員在各項(xiàng)工作中自覺(jué)地起模范帶頭作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，團(tuán)結(jié)支部一班人共同宣傳黨的政策，愛(ài)護(hù)群眾，成為員工的知心人，帶領(lǐng)員工完成本隊(duì)的各項(xiàng)工作。抓好廉政建設(shè)和政治思想工作，是本區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和政治思想的第一責(zé)任人。 皮帶隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令等，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己的本職工作。對(duì)工作地點(diǎn)及所轄范圍內(nèi)復(fù)雜工程及條件較復(fù)雜等情況做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指揮、組織施工，對(duì)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)處理，處理不完不能離開(kāi)。熟悉作業(yè)規(guī)程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”施工，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)職工按規(guī)程操作，不合格的工程令其返修。發(fā)生事故，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，并參加事故追查討論。對(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做好材料、工具及備件的管理，保證檢修更換及時(shí)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)生機(jī)電事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織工人進(jìn)行搶修和處理，防止事故擴(kuò)大。掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，技術(shù)素質(zhì)，操作水平及事故應(yīng)變能力，做到合理分配工作。深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指揮生產(chǎn)做到心中有數(shù)。認(rèn)真堅(jiān)持24小時(shí)值班制。熟悉作業(yè)規(guī)程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”施工，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)職工按規(guī)程操作，不合格的工程令其返修。熟悉各種災(zāi)害事故的應(yīng)急處理措施，遇到小險(xiǎn)小災(zāi)時(shí)應(yīng)停止工作，及時(shí)組織人員先搶險(xiǎn)救災(zāi)，然后向礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇到大險(xiǎn)大災(zāi)時(shí)立即停止工作，及時(shí)組織人員按照避災(zāi)路線撤出人員，然后向礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。皮帶隊(duì)車(chē)間工會(huì)主席責(zé)任制 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)工會(huì)的指示精神，搞好車(chē)間工會(huì)工作，把車(chē)間工會(huì)辦成職工之家。　　組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)，做好總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)工作，發(fā)動(dòng)職工完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)“危險(xiǎn)人員”和“三違”人員進(jìn)行談心、教育，搞好安全幫教工作。定期組織對(duì)設(shè)備、保護(hù)裝置及安全設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、整定和校驗(yàn)，并認(rèn)真填寫(xiě)記錄。協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好技術(shù)練兵工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的換證驗(yàn)證工作?，F(xiàn)場(chǎng)工作中，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素或事故時(shí)，必須親自組織處理，并向區(qū)隊(duì)值班人員及調(diào)度室匯報(bào)，處理不了的，必須向?qū)Π嘟淮宄?，并提出處理意?jiàn)。教育本班職工按章操作，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)本班職工做好安全思想教育工作，幫助本班職工提高安全意識(shí)。在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成負(fù)全面責(zé)任。熟悉作業(yè)規(guī)程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按三大規(guī)程組織施工，不合格的工程令其返修。工作中要勤檢查，落實(shí)前探支架，安全防護(hù)設(shè)施等，按規(guī)定