【總結(jié)】公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的60%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。(三)
2025-04-15 01:54
【總結(jié)】后勤部門績效考核辦法為了促進(jìn)學(xué)院管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,結(jié)合學(xué)院實際,制定本辦法。一、考核原則:考核堅持科學(xué)、公平、公正、客觀原則;堅持定量和定性相結(jié)合,以定量為主原則;堅持過程和效果相結(jié)合原則;重在引導(dǎo),注重可操作性原則。二、考核實施目的:確保崗位職責(zé)、工作任務(wù)的達(dá)成;為績效改進(jìn)提供依據(jù),逐步導(dǎo)入績效考核理念,使績效考核成為一種習(xí)慣;
2025-04-08 22:17
【總結(jié)】 辦公室員工績效考核制度(草案)第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。各級管理者要作為
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】第一篇:員工文明有禮考核辦法(大全) 龍南縣龍南鎮(zhèn)第一小學(xué) 龍南縣鎮(zhèn)一小教職工文明有禮考核辦法 第一章總則 第一條為了實行規(guī)范化管理,全面提高本單位文明程度提升教師的文明素質(zhì),促進(jìn)各項工作的順...
2024-10-08 22:19
【總結(jié)】第一篇:優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門考核辦法 年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門評選辦法 一、優(yōu)秀員工評選 表彰先進(jìn),激勵員工,營造企業(yè)文化。 每年度評選一次。通過評選,在公司范圍內(nèi)評選出最佳員工。 待定 ...
2024-11-15 01:36
【總結(jié)】第一篇:員工晉級考核辦法及標(biāo)準(zhǔn) 豐寧銀河旅游開發(fā)有限公司員工晉級考核辦法及標(biāo)準(zhǔn) 一、晉級申請條件及程序 1、培訓(xùn)期轉(zhuǎn)試用期為7天,培訓(xùn)期滿7天的員工,按自身表現(xiàn)及實際工作能力可向領(lǐng)班提 書面考...
2024-10-21 07:15
【總結(jié)】員工績效考核辦法本辦法為公司總部崗薪實施方案的配套文件,同時,又作為人力資源管理的重要基礎(chǔ)內(nèi)容,通過考核反央員工的工作績效高底,確定員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,以此作為薪金、獎罰、升降的依據(jù)。最大限度地調(diào)動管理員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)的凝聚力。一.本辦法適用于總部管理崗位、操作崗位上的所有員工。二.績效考核的目的:1.績效考核最終目的就是為了不斷改進(jìn)公司員工的工
2025-08-24 11:52
【總結(jié)】員工崗位考核辦法第一章總則第一條為科學(xué)、合理地評價公司員工的工作績效,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提升員工個人業(yè)績和公司整體業(yè)績,本著公開、公平、公正的原則,結(jié)合公司情況,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司中層及員工。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第三條公司成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任小組組長,分管綜合部、計財部、工程部、前期部、銷售部、成本部領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-08 22:49
【總結(jié)】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法。,通過對員工的德、能、勤、績等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎懲等提供參考依據(jù)。3.全公司員工統(tǒng)一考核,對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】第一篇:技術(shù)部員工考核辦法 技術(shù)質(zhì)量部員工考核暫行辦法 一、為確保技術(shù)質(zhì)量部各項職責(zé)落實到位,提高部門執(zhí)行力,特制定本辦法! 二、考核辦法 1、質(zhì)量考核: ⑴在一個月內(nèi),入庫的成品車或售后車...
2024-11-16 22:24
【總結(jié)】XXXXXX市場各崗位員工績效考核辦法XXXXXXX市場員工績效考核辦法為了規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤,針對市場出現(xiàn)的管理方面的問題,為改善員工績效,提高能力與素質(zhì),建立切合市場實際的績效考核系統(tǒng),特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵員工的工作積極性,有效改進(jìn)
2025-04-09 01:01
【總結(jié)】北京華勝天成科技有限公司員工績效考核暫行辦法一、總則第一條為了充分合理地體現(xiàn)公司每一位員工的貢獻(xiàn)價值,充分調(diào)動每一位員工的工作積極性,最大限度地實現(xiàn)公司的效益,公司特制定本考核辦法。第二條公司員工考核分為試用考核、平時考核及年終考核三種。(一)試用考核是依據(jù)本公司人力資源管理制度的規(guī)定,任聘人員均應(yīng)試用三個月,試用期滿后應(yīng)參加試用人員考核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強員工對個人績效管理、改善工作,提高組織的績效;幫助員工客觀的認(rèn)識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵機制,為獎懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則:用事實、數(shù)據(jù)說話;
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對于這三個呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項,起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績效考核標(biāo)準(zhǔn): 對于外呼營銷座席代表來講,合理的績效設(shè)置是對基層座席人員的
2025-04-08 22:18