后勤部門績效考核辦法-wenkub
2023-04-23 22:17:17 本頁面
【正文】 果相結合原則；重在引導，注重可操作性原則。 二、 考核實施目的： 確保崗位職責、工作任務的達成；為績效改進提供依據(jù)，逐步導入績效考核理念，使績效考核成為一種習慣；作為員工個人獎懲的參考依據(jù)之一，充分調(diào)動員工的工作積極性，激勵員工不斷改進績效；作為薪酬調(diào)整、人員培訓的參考。 五、 考核時間范圍： 考核分為月度考核和年度考核，月度考核對每月進行考核，在考核月份的次月初進行。工作滿意度工作表現(xiàn)能否贏得本部門及其他部門領導及員工的表揚和尊敬 二、工作態(tài)度和工作能力考核二、工作態(tài)度和工作能力考核考核項目考核指標標準得分工作態(tài)度紀律性出勤率、曠工率、遲到率工作質(zhì)量工作是否正確、清楚、完全合作精神對工作、同事、公
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