后勤部門績效考核辦法-wenkub
2023-04-23 22:17:17 本頁面
【正文】 果相結(jié)合原則；重在引導(dǎo)，注重可操作性原則。 二、 考核實施目的： 確保崗位職責(zé)、工作任務(wù)的達成；為績效改進提供依據(jù)，逐步導(dǎo)入績效考核理念，使績效考核成為一種習(xí)慣；作為員工個人獎懲的參考依據(jù)之一，充分調(diào)動員工的工作積極性，激勵員工不斷改進績效；作為薪酬調(diào)整、人員培訓(xùn)的參考。 五、 考核時間范圍： 考核分為月度考核和年度考核，月度考核對每月進行考核，在考核月份的次月初進行。工作滿意度工作表現(xiàn)能否贏得本部門及其他部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的表揚和尊敬 二、工作態(tài)度和工作能力考核二、工作態(tài)度和工作能力考核考核項目考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度紀律性出勤率、曠工率、遲到率工作質(zhì)量工作是否正確、清楚、完全合作精神對工作、同事、公
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