【正文】 堅持使用，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不除不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)。皮帶隊機(jī)電班長責(zé)任制 負(fù)責(zé)組織安排區(qū)隊機(jī)電工作（人員和設(shè)備），對機(jī)電班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持修舊利廢。停電檢修設(shè)備要與有關(guān)單位聯(lián)系，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。對本組職工進(jìn)行安全思想教育，積極開展反三違活動，工作中不違章指揮，違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)有突水、煤與瓦斯突出，頂板急劇來壓等征兆時，必須立即停止工作，撤出人員，及時匯報。樹立為生產(chǎn)、為職工服務(wù)的思想，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人和藹熱情，工作作風(fēng)踏實正派。嚴(yán)格要求自己，及時準(zhǔn)確將資料報送有關(guān)科室。樹立為生產(chǎn)、為職工服務(wù)的思想，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人和藹熱情，工作作風(fēng)踏實正派。 對打印機(jī)、計算機(jī)等設(shè)備勤保養(yǎng)、勤維修，負(fù)責(zé)處理計算機(jī)、打印機(jī)日常小故障。做好區(qū)隊的各種總結(jié)，并及時上報。同有關(guān)部門和組織保持緊密的聯(lián)系，支部交流情況互相支持，促進(jìn)團(tuán)的工作。負(fù)責(zé)井下皮帶運輸巷、修護(hù)等工程規(guī)格質(zhì)量及產(chǎn)品數(shù)量的檢查、驗收和質(zhì)量評級工作。驗收員每班每個工作地點，不能少于兩次驗收，接班一次，收工一次。皮帶隊膠帶司機(jī)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。積極參加崗前培訓(xùn)，持證上崗，不違章作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮。認(rèn)真搞好設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。經(jīng)常檢查工作地點頂板狀況，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象，及時反映匯報，不安全，不生產(chǎn)。認(rèn)真搞好設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。要熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能及工作原理，做到會操作、會維修、會排出一般故障，會調(diào)整皮帶跑偏。有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，確保安全運轉(zhuǎn)。區(qū)隊管理人員和當(dāng)班職工開工前必須對工作地點進(jìn)行全面的安全檢查并認(rèn)真填寫安全確認(rèn)牌板，確保設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全可靠。 查出重大隱患時，必須立即停工，在采取有效的臨時措施的同時向上級相關(guān)部門匯報。交班人員在交班前必須做好一切準(zhǔn)備工作。交接班后再發(fā)現(xiàn)的隱患屬接班人員責(zé)任。一、成立區(qū)隊員工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理等工作。區(qū)隊培訓(xùn)員（兼職）職責(zé)：在區(qū)隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)區(qū)隊日常安全培訓(xùn)管理工作，是區(qū)隊安全培訓(xùn)的具體責(zé)任人，對區(qū)隊安全培訓(xùn)工作直接負(fù)責(zé)；編制區(qū)隊員工安全培訓(xùn)計劃，組織落實計劃的具體實施；參加礦培訓(xùn)工作會議，做好會議精神的上傳下達(dá)，落實會議安排事宜；做好區(qū)隊培訓(xùn)資料整理，按要求進(jìn)行信息傳遞；做好區(qū)隊持證管理，建立持證臺賬，及時信息更新和錄入，做好持證上崗檢查；認(rèn)真做好區(qū)隊內(nèi)部員工安全培訓(xùn)考核，做到公開、公正、透明；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，持續(xù)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)流程管理 需求調(diào)查。計劃要列明時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、授課教師等要素。培訓(xùn)員負(fù)責(zé)組織，授課教師授課，所有出勤人員必須參加，請假、輪休人員事后必須補(bǔ)培。測試采用提問、考試等方式，學(xué)習(xí)期間、班中隨機(jī)提問，月末組織考試，測試結(jié)果計入培訓(xùn)考核。 資料歸檔。實操、現(xiàn)場培訓(xùn)要做好記錄。帶徒期滿后進(jìn)行知識技能考核，考核合格后，重新安排參加取證培訓(xùn)，持證后方可獨立上崗。培訓(xùn)時間不足30分鐘為曠課?？己藢嵭蟹e分制，主要考核培訓(xùn)出勤、筆記記錄、抽查提問、考試、實操評定、安全實際狀況、外出培訓(xùn)情況等項目，重在效果，分值比重可根據(jù)實際需要合理調(diào)整。期間，員工可到培訓(xùn)考核辦公室核對結(jié)果。員工核算培訓(xùn)得分=個人考核得分個人修正系數(shù)個人修正系數(shù)=個人崗位工資247。區(qū)隊建立“三證”持證臺帳，培訓(xùn)員負(fù)責(zé)及時信息更新、錄入，信息反饋至區(qū)隊3天內(nèi)必須錄入，發(fā)現(xiàn)一次更新、錄入不及時，對培訓(xùn)員罰款50元。六、其他要求加強(qiáng)區(qū)隊師資力量建設(shè)。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要培訓(xùn)督導(dǎo)服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作出現(xiàn)的問題，積極支持培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作持續(xù)向好發(fā)展。班組長與其他職工為聯(lián)保關(guān)系，承擔(dān)聯(lián)保責(zé)任?；ァ⒙?lián)保人員任何一方在工作中出現(xiàn) “三違”的，其互、聯(lián)保人要承擔(dān)連帶責(zé)任（詳見區(qū)隊“雙基”建設(shè)考核細(xì)則）。 和廷良、賈林道包保韓澤明班。四、當(dāng)班安排任何一項工作必須指定一個人負(fù)責(zé)安全。七、區(qū)隊管理人員嚴(yán)格按照礦有關(guān)規(guī)定次數(shù)下井帶班，每月正職帶班不少于5次，副職帶班次數(shù)符合規(guī)定，區(qū)隊長、書記、技術(shù)員每月下井次數(shù)不得低于15次，帶班副區(qū)長每月帶班不得少于18次。開會期間，嚴(yán)禁在會議室內(nèi)吸煙，吐痰，手機(jī)要關(guān)機(jī)或調(diào)到震動位置，如有事情，確需接、打電話時，必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離席，在會議室外接、打電話。值班人員必須做好班前會記錄工作。三、“安全日”活動的形式多樣，組織有關(guān)人員深入井下檢查安全質(zhì)量隱患，貫徹安全方面的法律法規(guī)，上級文件及安全會議精神或是進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，講解煤礦事故案例。五、認(rèn)真安排布置下周的安全生產(chǎn)任務(wù)和“雙基”建設(shè)工作，以及在下周的安全生產(chǎn)過程中的重點注意事項。三、工作目標(biāo)區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分，爭取每次取得好成績。書記是本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的教育負(fù)責(zé)人，協(xié)助區(qū)長做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育宣傳工作，經(jīng)常參與質(zhì)量檢查工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促采取措施進(jìn)行處理。驗收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場驗收負(fù)責(zé)人，對每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須認(rèn)真驗收檢查，對工程質(zhì)量不合格的必須重新返修，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。到達(dá)施工現(xiàn)場后，必須對工作地點進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須先處理隱患后才能工作。零星工號完成后，經(jīng)區(qū)隊、礦驗收達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)區(qū)隊研究決定可給予本班雙基不低于二分的獎勵。召開時間、地點：每月的月底，區(qū)隊會議室。公布先進(jìn)班組評比結(jié)果和相應(yīng)獎罰。會議紀(jì)律：（1）、無故不參加按雙基細(xì)則考核。 當(dāng)工作地點發(fā)生事故后，必須立即向調(diào)度室匯報，同時積極地組織搶救事故，保護(hù)好現(xiàn)場，等待有關(guān)人員調(diào)查。 分析處理事故時，必須嚴(yán)格堅持“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，責(zé)任者和廣大員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者未受到處理不放過，沒有制定出防范措施不放過。全員隱患排查（檢查）治理報告和激勵制度 為切實加強(qiáng)隱患整改與監(jiān)控管理，充分調(diào)動廣大員工參與安全生產(chǎn)和隱患排查治理的積極性和主動性，有效防止和減少各類隱患，消除事故，建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制，經(jīng)區(qū)隊研究決定，在全區(qū)隊范圍內(nèi)開展全員隱患排查治理活動，根據(jù)區(qū)隊實際，特制定以下激勵辦法： 一、 查處內(nèi)容: 人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)； 安全管理中存在的缺陷或漏洞； 生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)的各類隱患或威脅到人身安全的隱患。 書面形式匯報?！?〕發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)的獎5分?！?〕發(fā)現(xiàn)照明信號綜保，凡發(fā)現(xiàn)一臺不起作用者，（查保險是否合格，有無插件，試驗紅、黃、綠、燈是否靈敏可靠），一條獎5分。發(fā)現(xiàn)凡限期整改的項目，到期后仍未整改者，獎10分。發(fā)現(xiàn)凡查出一處失爆獎10分。2) 發(fā)現(xiàn)皮帶巷水溝不暢通者、有雜物、積水泥濘。發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)有斷輥、缺輥、掉輥、不轉(zhuǎn)輥。發(fā)現(xiàn)皮帶壁滾不起作用者（含壁滾架損壞）。發(fā)現(xiàn)未試驗電動機(jī)具有的短路、過載、欠壓、漏電閉鎖功能是否合格者。1發(fā)現(xiàn)電氣開關(guān)沒有上架或開關(guān)被淤煤埋住者。1發(fā)現(xiàn)各保護(hù)欄桿、保護(hù)罩、過橋不合格。2發(fā)現(xiàn)其它未涉及到的一般隱患。二、選拔條件：安全意識強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高。大局意識強(qiáng)，崗位執(zhí)行力高。自身素質(zhì)高，學(xué)習(xí)意識強(qiáng)。個人無違章指揮、違章作業(yè)，無違反員工行為規(guī)范等現(xiàn)象，所帶班組安全生產(chǎn)無事故。班組協(xié)作：加強(qiáng)與職工、帶班隊長、驗收員、機(jī)電管理人員的溝通與協(xié)作，并做好班與班之間的交接，不因小班組利益影響整個區(qū)隊安全生產(chǎn)。違反勞動紀(jì)律一次，給予嚴(yán)重警告一次。對于考評成績差，職工意見大的班組長，堅決進(jìn)行調(diào)換。二、加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，確保每個職工都能按章操作。五、安全生產(chǎn)管理方面：一、上級檢查時分管班組出現(xiàn)一般隱患扣1分/條，重大隱患扣10分/條。值班帶班期間電話打不通的扣5分/次。四、包保班組出現(xiàn)一人輕傷事故扣帶班10分，發(fā)生一起重傷、二級非傷亡事故扣30分。人為的責(zé)任事故，影響安全生產(chǎn)超過二個小時以上的，扣帶班10分。一般為0。：區(qū)長、書記、技術(shù)員、副區(qū)長等。6. 評估隱患的運用： 評估結(jié)果要以表格形式進(jìn)行評出等級和得分，經(jīng)參加人員簽字認(rèn)可后，方可送至安監(jiān)科備案。2三違1. “一般三違”：一人次扣責(zé)任班組1分。4） 班組長有不向區(qū)隊匯報者、或上班遺留問題不按時向區(qū)隊匯報者5） 員工有不向區(qū)隊匯報者、或上班遺留問題不按時向區(qū)隊匯報者6） 班組中有無措施組織施工者，違章指揮者，違章作業(yè)者。2） 班組中有特種作業(yè)人員不持證上崗者。33隱患隱患1.“一般隱患”：。4) 材料、配件必須碼放整齊并有標(biāo)志牌，無牌、填寫不規(guī)范。8) 皮帶機(jī)的水管必須有水，供水管路不得漏水，水管截門不管用、灑水設(shè)施不齊全、不管用。12) 未試驗電動機(jī)具有的短路、過載、欠壓、漏電閉鎖功能是否合格。16) 電氣開關(guān)沒有上架或開關(guān)被淤煤埋住。20) 沙箱內(nèi)無沙或盛沙不符合要求，滅火器吊掛不合格。24) 安裝安全設(shè)施不合格或不到位。 4） 皮帶機(jī)的保護(hù)齊全，凡缺一種。8） 電纜使用鉛絲吊掛。12) 開關(guān)的整定值大。16) 。2. 發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時匯報，避免重大事故的發(fā)生的給予5分的加分。附表2：“雙基”個人考核細(xì)則序號考核項目考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1工傷事故。2三違1. “一般三違”：一人次扣責(zé)任責(zé)任人2分、互、。4）班組長有不向區(qū)隊匯報者、或上班遺留問題不按時向區(qū)隊匯報者5）員工有不向區(qū)隊匯報者、或上班遺留問題不按時向區(qū)隊匯報者6） 班組中有無措施組織施工者，違章指揮者，違章作業(yè)者。2） 有特種作業(yè)人員不持證上崗者。33隱患隱患“一般隱患”：每處扣責(zé)任人1分。4） 材料、配件必須碼放整齊并有標(biāo)志牌，無牌、填寫不規(guī)范。8) 皮帶機(jī)的水管必須有水，供水管路不得漏水，水管截門不管用、灑水設(shè)施不齊全、不管用。12) 未試驗電動機(jī)具有的短路、過載、欠壓、漏電閉鎖功能是否合格。16) 電氣開關(guān)沒有上架或開關(guān)被淤煤埋住。20) 沙箱內(nèi)無沙或盛沙不符合要求，滅火器吊掛不合格。24) 安裝安全設(shè)施不合格或不到位。3） 凡限期整改的項目，到期后仍未整改，扣2分。7） 皮帶機(jī)無沙箱、無滅火器或超期扣2分。11) 照明信號綜保，凡發(fā)現(xiàn)一臺不起作用，（查保險是否合格，有無插件，試驗紅、黃、綠、燈是否靈敏可靠），一條扣2分。15）因檢修質(zhì)量不過關(guān)或設(shè)備損壞影響時間而。13) ，特殊情況另行決定。9) 凡發(fā)現(xiàn)大保險、明保險，扣2分。5） 井下電氣三大保護(hù)，凡缺一種，扣2分。“嚴(yán)重隱患”：1） 井下電氣設(shè)備未定期檢查檢修的每次扣2分。22) 專責(zé)組設(shè)備不完好的。18) 電氣設(shè)備油污，減速機(jī)漏油。14) 防爆燈不亮。10) 皮帶機(jī)的六大保護(hù)，一處不起作用。6) 皮帶清掃器鐵板磨皮帶。2） 皮帶巷水溝不暢通者、有雜物、積水泥濘。4） 在煤倉上方作業(yè)不使用安全防護(hù)工具者。“嚴(yán)重三違”：一人次扣責(zé)任人5分、互、聯(lián)保人各扣1分。2） 班組中有不按時到崗、竄崗、遲到、早退者。4. 班組內(nèi)制止違章指揮、違章作業(yè)的給予2分的加分。4教育培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會、“兩述法”、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、“雙基”知識等不參加考試、考試不合格或抽查不熟練的扣責(zé)任班組1分/人次。14）沒有措施進(jìn)行井下電、。10) 凡查出一處失爆扣1分。6） 設(shè)備的MA、銘牌丟失的。2. “嚴(yán)重隱患”：1） 2） 設(shè)備缺保護(hù)罩、防護(hù)欄、。22) 專責(zé)組設(shè)備不完好的。18) 電氣設(shè)備油污，減速機(jī)漏油。14) 防爆燈不亮。10) 皮帶機(jī)的六大保護(hù)，一處不起作用。6) 皮帶清掃器鐵板磨皮帶。2) 皮帶巷水溝不暢通者、有雜物、積水泥濘。4） 班組中有在煤倉上方作業(yè)不使用安全防護(hù)工具者。2. “嚴(yán)重三違”：一人次扣責(zé)任班組2分。2） 班組中有不按時到崗、竄崗、遲到、早退者。2. 發(fā)生重傷及以上事故扣除該班組安全結(jié)構(gòu)工資。 ：評估內(nèi)容：按照皮帶隊周安全評估表內(nèi)容對本區(qū)隊工作面下周對安全工作方面不利的因素進(jìn)行全面評估，評定安全等級，作為下周安全管理工作指導(dǎo)。周安全評估制度為了保證全區(qū)的安全生產(chǎn)，指導(dǎo)區(qū)隊下周安排安全工作的重點，防患事故于未然，特制定安全評估制度：為認(rèn)真貫徹落實“安全生產(chǎn)第一、生命至高無上”的安全生產(chǎn)方針。優(yōu)秀獎10分。凡上級抽查副職作業(yè)規(guī)程、安全管理紅線、應(yīng)知應(yīng)會及“雙基”知識內(nèi)容不熟悉扣3分，不會扣5分。 帶班區(qū)隊所查隱患與礦查隱患進(jìn)行比對，未比對上隱患扣1分/條。（自查“隱患”不扣分）。四、區(qū)隊管理人員責(zé)任劃分見下表：姓