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物資管理考核辦法(文件)

2024-12-07 11:03 上一頁面

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【正文】 0%扣 2分。(滿分 5分,沒有按規(guī)定進行詢價或處置時手續(xù)不完善出現(xiàn)一次扣 2分。(滿分 2分,超過 12萬或不服從公司調(diào)配一次扣 2分) 1配合相關(guān)部門對爆破器材庫房的設(shè)置及爆破器材的購買、運輸、儲存、使用等各個環(huán) 節(jié)進行全面監(jiān)控,確保萬無一失,各項管理制度健全,臺帳記錄齊全準(zhǔn)確,嚴(yán)格按程序操作。 考核評價分為四個檔次。(齊全得 5分,少一項扣一分。(滿 分 5分,少一份合同扣 1分,在合同條款中發(fā)現(xiàn)一處漏洞扣 1分,未建立合同管理臺帳扣 3分。(滿分 10 分,大宗物資的采購未進行招標(biāo)采購 , ,總價值超過過1 萬元的零星采購物資的單價高于當(dāng)時市場價的發(fā)現(xiàn)一次扣 3 分,大宗材料綜合價格比其它相鄰單位或當(dāng)時市場價格明顯偏高發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分) 根據(jù)合同或進貨憑證以及材質(zhì)證明書逐一核對購進物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,檢查外觀質(zhì)量,對不符的做 24 好記錄妥善保管并及時退貨和索賠,地材的驗收要真實、準(zhǔn)確。入庫材料及時進行標(biāo)識并填寫好《標(biāo)識記錄》,材料發(fā)放遵循發(fā)料原則并嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度。) 25 1每月按時編制《材料進銷存月報表》、《物資轉(zhuǎn)帳清單》、《材料消耗匯總表》,并及時轉(zhuǎn)財務(wù)部門列銷、并將單據(jù)裝訂成冊。(滿分 3分,不合理一處扣 1分,標(biāo)識牌差一塊扣 1分,若因保管不善造成物資變質(zhì)、降級、丟失、浪費等出現(xiàn)次扣 3分。(滿分 5分,擅自購置、租賃、改裝、處理的出現(xiàn)一次扣 5分。(滿分 5分,未建立管理臺帳、責(zé)任不明、未執(zhí)行以舊換新制 度的扣 5分。 29 不公開、不按時完成考勤登記、考勤弄虛作假,扣 20元。 倉庫保管員對自己所管的物資,應(yīng)經(jīng)常清理查看,保持庫容整潔。 倉庫保管員要根據(jù)發(fā)票核對實物開收料單(不得涂改),如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告?zhèn)}庫負(fù)責(zé)人或部長。 1領(lǐng)料單上的字跡必須清析,不準(zhǔn)涂改,違者扣 100元。 1倉庫保管員對自己保管的物資(包括回收的廢舊物 本文來自文秘 114 資),自監(jiān)自盜被發(fā)現(xiàn)后,應(yīng)及時追回這部分物資,調(diào)離崗位,罰款 1000元。 1倉庫負(fù)責(zé)人及倉庫保管員要定期對庫存物資進行盤點,及時反映庫存余缺,做好補缺采購計劃,發(fā)現(xiàn)庫存物資有盈虧情況及時匯報部長,違者扣 100元。 采購員要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法令法規(guī)、遵守公司規(guī)章制度,堅持擇優(yōu)的原則,貨比三家,保證物資價格合理及質(zhì)量,違者扣 100元。違者扣 50元。 2工程材料的驗收,必須有該工程材料的需用計劃、采購計劃及該 項目負(fù)責(zé)人在貨單位上簽名后方可開收料單,違者扣 50元。 1計劃統(tǒng)計員要按要求在規(guī)定時間內(nèi)上報各種統(tǒng)計報表,違者扣 50元。 1倉庫保管員必須熟悉計算機倉庫物資管理程序,并掌握倉庫管理程序的基本操作(如收、發(fā)料及查詢等)和帳務(wù)處理,否則扣當(dāng)月效益工資, 再次考核不合格的,待崗處理。發(fā)現(xiàn)丟棄時,應(yīng)查明原因,并按有關(guān)制度對責(zé)任人進行處理。 倉 庫保管員按用料單位開據(jù)的領(lǐng)料單核發(fā)所需物資。 不認(rèn)真交接班或交接班時收、發(fā)、料單出錯,扣 50元。 不服從考核人 員考核,辱罵和叼難考核人員扣除 50元。(滿分 2分,超過 12萬或不服從公司調(diào)配一次扣 2分) 配合相
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