物資管理考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 關(guān)部門對(duì)爆破器材庫(kù)房的設(shè)置及爆破器材的購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)控，確保萬(wàn)無(wú)一 26 失，各項(xiàng)管理制度健全，臺(tái)帳記錄齊全準(zhǔn)確，嚴(yán)格按程序操作。（滿分 5分，沒有按規(guī)定進(jìn)行詢價(jià)或處置時(shí)手續(xù)不完善出現(xiàn)一次扣 2分。（滿分 2分，未進(jìn)行定期檢查發(fā)現(xiàn)一次扣 1分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理并作出報(bào)告出現(xiàn)一次扣 1分，帳物相符率達(dá)不到 100%扣 2分。（滿分 5分，轉(zhuǎn)帳列銷不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣 1分，消耗報(bào)表、不符合規(guī)范發(fā)現(xiàn)一次扣 1分，物資消耗去向不明確或出現(xiàn)差錯(cuò)發(fā)現(xiàn)一次扣 3分，列銷數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)一次扣 2分，單據(jù)不裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。） 1每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存的材料進(jìn)行盤點(diǎn)并填寫盤點(diǎn)表，根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完工工程量對(duì)實(shí)際消耗量與應(yīng)耗量進(jìn)行對(duì)比，如實(shí)編制 《 年 月 項(xiàng)目分部 工程完工材料節(jié)超表》，編寫節(jié)超分析報(bào)告，制定整改措施。） 對(duì)需要試驗(yàn)檢驗(yàn)的進(jìn)場(chǎng)物資，物資人員在物資進(jìn)場(chǎng) 24 小時(shí)內(nèi)填好《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)通知單》，配合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室做好進(jìn)場(chǎng)物資的取樣工作，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)跟蹤，并對(duì)使用的材料具有可追溯性（滿 分 8分，由于物資人員工作不到位而影響取樣工作的出現(xiàn)一次扣 1分，沒有按要求填寫《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)委托單》的出現(xiàn)一次扣 1分，材料檢驗(yàn)資料沒有卷內(nèi)目錄發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，對(duì)材料使用沒有可追溯性發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。（滿分 3分，無(wú)計(jì)劃采購(gòu)每超過(guò)1萬(wàn)元扣 1分，計(jì)劃未經(jīng)審核批準(zhǔn)或錯(cuò)編計(jì)劃扣 1分，采購(gòu)不及時(shí)耽誤現(xiàn)場(chǎng)施工一次扣 3分。（齊全得 10分，漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)一份 /次扣 1 分。 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰：按承包責(zé)任狀相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。） 合計(jì) 100 說(shuō)明： 分公司對(duì)項(xiàng)目部每季度 度考核 一 次。（滿分 5分，未建立管理臺(tái)帳、責(zé)任不明、未執(zhí)行以舊換新制度的扣 5分。 （滿分 5分，擅自購(gòu)置、租賃、改裝、處理的出現(xiàn)一次扣 5分。（滿分 3分，不合理一處扣 1分，標(biāo)識(shí)牌差一塊扣 1分，若因保管不善造成物資變質(zhì)、降級(jí)、丟失、浪費(fèi)等出現(xiàn)一次扣 3分。） 1每月按時(shí)編制《材料進(jìn)銷存月報(bào)表》、《物資轉(zhuǎn)帳清單》、《材料消耗匯總表》，并及時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門列銷、并將單據(jù)裝訂成冊(cè)。入庫(kù)材料及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并填寫好《標(biāo)識(shí)記錄》，材料發(fā)放遵循發(fā)料原則并嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度。（滿分 10分，大宗物資的采購(gòu)未進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)金額每超過(guò) 3萬(wàn)元扣 1分，總價(jià)值超過(guò)過(guò)1萬(wàn)元的零星采購(gòu)物資的單價(jià)高于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)的發(fā)現(xiàn)一次扣 3分，大宗材料綜合價(jià)格比其它相鄰單位或當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格明顯偏高發(fā)現(xiàn)一次扣 5分） 21 物資驗(yàn)收、檢驗(yàn)、入庫(kù)、盤點(diǎn)管理 （ 15分） 15 根據(jù)合同或進(jìn)貨憑證以及材質(zhì)證明書逐一核對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，檢查外觀質(zhì)量，對(duì)不符的做好記錄妥善保管并及時(shí)退貨和索賠，地材的驗(yàn)收要真實(shí)、準(zhǔn)確。（滿分 5分，少一份合同扣 1分，在合同條款中發(fā)現(xiàn)一處漏洞扣 1分，未建立合同管理臺(tái)帳扣 3分。（齊全得 5分，少一項(xiàng)扣一分。（滿分 5分，發(fā)現(xiàn)一次扣 1分） 建立 健全項(xiàng)目物資管理制度：物資管理辦法（包括物資采購(gòu)收發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、物資防火防盜防洪防變賣措施、周轉(zhuǎn)材料及低值易耗
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