【總結】****建設發(fā)展有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(暫行)1、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職級升遷管理暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。2、適用范圍此辦法適用于****建設發(fā)展有限公司全體在職員工。3、基本原則1、德能和業(yè)績并重的原則,晉升需全面考慮員工的個人素
2025-04-12 05:56
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共10頁
2025-05-27 18:38
【總結】湖北金環(huán)股份有限公司員工職層晉升管理辦法(注:本辦法中數(shù)字暫為建議數(shù)字,需進一步討論確定)第一章總則第一條本辦法是依據(jù)湖北金環(huán)股份有限公司企業(yè)自身實際情況訂立的員工職層晉升管理辦法。第二條本辦法為員工職層晉升制定了明確、嚴格的標準和依據(jù),確保員工職層晉升的公平、公正和公開,進而鼓勵員工辛勤勞動、努力學習知識技能,不斷提高自身素質和能力。第三條本辦法適用于各崗位員工在本
2025-04-09 02:56
2025-04-09 02:47
【總結】湖北金環(huán)股份有限公司員工職層晉升管理辦法(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2003年12月目錄第一章 總則 2第二章 職層分類 2第三章 職層晉升考察內(nèi)容 2第四章 管理序列職層晉升辦法 3第五章 專業(yè)序列職層晉升辦法 4第六章 銷售序列職層晉升辦法 5第七章 生產(chǎn)操作序列職層晉升辦法
2025-04-09 03:26
【總結】內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司員工專業(yè)職務晉升管理辦法為給專業(yè)技術人員提供晉升通路和職業(yè)發(fā)展平臺,特制定本辦法。本辦法適用于集團總部、各事業(yè)部、分(子)公司(以下簡稱各單位)專業(yè)領域的人員及公司認定的其他專業(yè)技術人員。、副總裁組成專業(yè)職務晉升管理委員會,主任由總裁擔任。、各單位專業(yè)技術領域當年度高級B、高
2025-04-07 22:59
【總結】員工晉升管理辦法1xxx集團有限公司員工晉升管理辦法xxx有限公司二零一四年四月員工晉升管理辦法2員工晉升管理辦法第一章總則一、目的為了提升員工個人素質和能力,充分調(diào)動全體員工的主動
2025-05-14 05:48
【總結】企業(yè)管理--晉升管理體系為給我公司每一位員工一個機會,一個晉升的機會,一個展示才華的機會,一個發(fā)展的舞臺,提升員工進取心,發(fā)揮其工作潛能,使其在企業(yè)中持續(xù)的成長和發(fā)展,特建立本體系;本體系共分為四大部分,具體如下:?第一部分:總則?第二部分:晉升方式?第三部分:晉升條件?第四部分:晉升程序
2025-04-08 11:17
【總結】......員工職業(yè)通道和晉升管理制度第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷通道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效
2025-04-12 08:19
【總結】職務暨職等晉升實施辦法撰寫∕(人力資源部副理)職務晉升實施辦法一、職務/職等晉升目的(1)、拔擢優(yōu)秀人才。(2)、激勵員工自我成長與發(fā)揮潛在能力,并發(fā)展各種職業(yè)生涯路徑。(3)、落實集團在地化(localization)之經(jīng)營策略。二、職務/職等晉升原則(1)、人員之晉升與調(diào)動應以各部門編制
2025-04-12 00:46
【總結】----金環(huán)股份公司員工職層晉升管理辦法第一章總則第一條本辦法是依據(jù)湖北金環(huán)股份有限公司企業(yè)自身實際情況訂立的員工職層晉升管理辦法。第二條本辦法為員工職層晉升制定了明確、嚴格的標準和依據(jù),確保員工職層晉升的公平、公正和公開,進而鼓勵員工辛勤勞動、努力學習知識技能,不斷提高自身素質和能力。第三條本辦法適用于各崗
2025-05-25 15:46
【總結】萬科深圳區(qū)域專業(yè)序列晉升管理辦法(試行)1.目的明確專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展通道,保障專業(yè)技術人員應獲得的職業(yè)發(fā)展空間;1.2建立完整清晰的專業(yè)技術人才檔案庫,為公司未來發(fā)展培養(yǎng)和儲備專業(yè)技術人才。2.參評資格具有公司正式員工資格的專業(yè)技術人員方可參加專業(yè)序列認定。3.專業(yè)序列層級專業(yè)序列分設計、工程、營銷、財務成本
2024-09-07 17:40
【總結】鳳祥集團有限公司人員晉升管理辦法亞商企業(yè)咨詢有限公司二〇〇八年十月第一章總則第一條目的為了促進員工與公司共同發(fā)展,鞏固員工和企業(yè)的相互依存關系,為員工提供發(fā)展空間,同時保障公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條基本原則
2025-02-10 09:53
【總結】技術部人員晉升管理辦法1總則為拓寬技術部人員的職業(yè)發(fā)展通道,建立公司內(nèi)部技術職稱評定管理體系,鼓勵技術人員努力提高自身專業(yè)素質;實現(xiàn)技術人才晉升雙軌制,開辟專業(yè)技術人員晉升渠道,增強員工對公司的認可度和歸屬感,特制定本辦法。2適用范圍適用于公司技術部所有人員。3職稱定義及晉升等級設計、技術員、助理工程師和工程師四個等級;管理序列分為技術部副經(jīng)理和技術部經(jīng)
2025-04-08 23:24
【總結】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與
2025-04-12 05:54