企業(yè)員工晉升辦法-晉升管理體系-wenkub
2023-04-23 11:17:45 本頁面
【正文】 在有效的績效考核基礎(chǔ)上，堅持公平、合理的原則；本體系堅持以工作業(yè)績、工作能力為準(zhǔn)繩來衡量，杜絕論資排輩，必要時特殊崗位須結(jié)合年資及品質(zhì)評價而定；本體系中涉及的一些相關(guān)規(guī)定將依據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充、完善；本體系的晉升條件和程序是針對一般晉升情況而言，出現(xiàn)特殊情況或工作需要，可以經(jīng)總經(jīng)理審批后直接臨時任命，實現(xiàn)晉升；本體系適用于公司全體員工；本體系解釋權(quán)歸人力資源部；本體系經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。技能提升是指工作崗位一定時通過工作技能、業(yè)務(wù)水平的提高實現(xiàn)晉升；職稱的變更是指對于技術(shù)或研發(fā)水平不斷提高，并在技術(shù)或研發(fā)崗位具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，為公司做出一定貢獻(xiàn)的員工給予技術(shù)職稱的提升，從而實現(xiàn)晉升。技術(shù)部、設(shè)備動力部職員的晉升條件a、 大專及以上學(xué)歷或具有初級職稱的人員，符合崗位描述中的條件；b、 有一定溝通協(xié)調(diào)能力；c、 熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。 （2）能力評價措施 A．書面考核你心目中的職位是怎樣的一種工作？考核目的：評判標(biāo)準(zhǔn)：B．實戰(zhàn)考核（列出一些題目，口答）考查項目題 目業(yè)務(wù)水平工作經(jīng)驗當(dāng)
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