電大資源與運營管理資料大全-wenkub
2023-04-27 03:59:41 本頁面
【正文】 (B)成本會計 (C)管理會計(A)計劃和預(yù)算會計 (A) 助理 (B)輔助資源(C)稀缺資源 (B)財務(wù)控制(C)個人預(yù)測(A)單位(D)留存收益，與產(chǎn)量的增減變化沒有直接關(guān)系的費用被稱為（D?。?B)發(fā)布招聘信息(C)選擇招聘的渠道請從四個備選答案中選擇一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，將正確答案前的字母填到題目中的括號內(nèi)，多選、不選或錯選均不得分），在確定招聘的人數(shù)和崗位后，接下來應(yīng)該（D ）。(A)確定招聘時間 (D)制定招聘預(yù)算，（A ）超出成本的部分被定義為利潤。(A)生產(chǎn)費用 (B)項目(C)混合 (D)財務(wù)分析（D ）。 (D)可持續(xù)資源 （ C）。(B)有效庫存(C)非有效庫存 (B)鏡像效應(yīng)(C)氣氛過于友好和不正式(B)項目團隊(C) 客戶(D)沒有持久價值（ (D)1盈虧臨界點的銷售量/現(xiàn)有銷售量，通常不會造成這種差異的是（ C）。 (B)生產(chǎn)力因素(C)企業(yè)的文化 (A)提供指導(dǎo)和信息 (A)速度 ）。(A)存儲 (D)事務(wù)改進，工作的（）不是這份工作描述必須包括的。(A)邊緣行為 ）。(D)辦公樓平面圖（ ）。(A)現(xiàn)金的流入和流出 (B)盈利(C)不虧不盈 ）不會有助于他實現(xiàn)這個目標(biāo)。 ）。(A)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報 (B)安全意識(C)安全技術(shù)知識 (B)部門或車間安全教育(C)團隊或班組安全教育(D)企業(yè)安全教育、設(shè)備、運輸?shù)炔话踩袨楹筒话踩珷顟B(tài)方面的是（ (A)產(chǎn)品屬于企業(yè)運作的輸入過程 (B)生產(chǎn)屬于企業(yè)運作的轉(zhuǎn)化過程(C)服務(wù)屬于企業(yè)運作的輸入過程 (D)資源屬于企業(yè)運作的轉(zhuǎn)化過程（(A)計劃那么，利用趨勢分析法計算，預(yù)計明年銷量為（ ）。(A)德爾斐法 (B)庫存(C)生產(chǎn) ）。 ）。 該項目發(fā)生變化的主要原因是（ (B)管理層希望擴大項目范圍(C)供應(yīng)商沒有按時、按規(guī)格交貨 (B)管理者本身的問題(C)人的問題 這種決策類型是（ (B)思考型(C)反復(fù)實驗型 ）。(A)展示變革的理由和利益 (B)培訓(xùn)(C)邏輯推理(A)提高采取行動的能力 (D)有效地把商業(yè)戰(zhàn)略與客戶服務(wù)聯(lián)系起來。(A)正態(tài)分布、過程的自然偏差、容錯范圍、處理能力(A)績效 (D)資產(chǎn)，不是必須資源的是（ ?。?。(A)所有團隊成員滿意(A)邏輯思維 (D)調(diào)查，并能夠改變組織的根本。(A)重大的、根本的”但他們還是按照原來的作息習(xí)慣安排工作。(A)反對者 ）。 (D)是直接的、鼓舞人心的60.“企業(yè)購買現(xiàn)成的資源或者從已有的研究成果中找到所需的資源”屬于創(chuàng)新管理的（ (B)對潛在的創(chuàng)新信息進行選擇，并將企業(yè)的資源投入到有戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新項目中(C)為企業(yè)的戰(zhàn)略提供資源，即為企業(yè)的創(chuàng)新提供知識資源(A)不要忘記動員所有員工討論客戶服務(wù)工作 ）。 (D)操作，“2H”所表示的因素是（ (A)項目啟動 (D)其他選項都是－效益分析步驟的是（ (B)編制現(xiàn)金流量表(C)量化（用財務(wù)數(shù)字表述）成本和效益 (D)創(chuàng)建一個兩欄的表格，兩欄的標(biāo)題分別為“成本”和“效益”，最后一步應(yīng)該（）。 (D)將文件提交給項目發(fā)起人批準(zhǔn)，該項目領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的事情是（ (B)對項目進行檢查(C)批評責(zé)任人 (D)詳細地列出來，這樣下次就能做得更好，最后一步應(yīng)該（）。(B)確定你們要解決的問題(C)事后分析它們當(dāng)中是否有真正有用的解決方法(A)數(shù)量至上 ）。 (D)作出決策75.“越來越多的民營企業(yè)出現(xiàn)，對很多產(chǎn)業(yè)都有很深遠的影響。(A)競爭 (D)私有企業(yè)。(A)人文的 (D)探究和融合，這兩種力量分別是（ (D)驅(qū)動力量和阻礙力量79.“以一個事物為出發(fā)點，聯(lián)想其他事物并與之組合，可以形成新創(chuàng)意。(A)信息交合法 ）。我們一般在會議室進行面試，但是有一次會議室用于展示活動，所以有兩位候選人是在我的隔間逐一進行面試的?！眻鼍啊拔覀冋心夹聠T工的時候組建了一個招聘小組對各個應(yīng)聘者分別進行面試。這簡直可笑，想想看我才是那個將和新員工共事的人！”根據(jù)以上案例，回答以下各題。(A)個別面試 (B)有利于應(yīng)聘者與面試人員建立較為親密的關(guān)系(C)克服個人偏見(A)個別面試 (B)給候選人很大壓力(C)面試的時間長 (D)不直接提問案例2：某煤礦為獨眼井，多頭生產(chǎn)?！毙⊥跽f：“這事人命關(guān)天，怎么能湊合
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