【正文】 可能的趨勢(shì)形成一致意見(jiàn)。 (D)302000，不與時(shí)間相關(guān)聯(lián)的預(yù)測(cè)資源需求的方法是（　　B?。?A)370000 ，彩電的年銷售量為：Q=2000070P+50H+20Y，其中，P：平均安裝價(jià)格；H：新出現(xiàn)的家庭數(shù)量；Y:人均收入。王總采取的這種方法被稱為（ C ）。利用季節(jié)性模式分析方法計(jì)算明年十二月的銷售額應(yīng)該是（C）張。(D)調(diào)度，這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括（D ）。 (C)產(chǎn)品 ，這些資源通常不包括（ D ）。(C)生產(chǎn) ，企業(yè)需要在生產(chǎn)系統(tǒng)中輸入（ C ）。 (B)個(gè)性化評(píng)估，獨(dú)立設(shè)計(jì)保護(hù)他們的措施。 (C)盡可能避免事故發(fā)生 ，而不是冒險(xiǎn)使用。(A)審查設(shè)計(jì) ，應(yīng)該使用（ B ）的安全檢查表。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（ C ）事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（ B ）事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（ D ）事故。(C)計(jì)劃外支出 ，所以財(cái)務(wù)費(fèi)用比預(yù)計(jì)少，這屬于（　　C?。┰斐傻念A(yù)測(cè)差異。 (A)圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析 (D)只利用一種成本計(jì)算方法，而實(shí)際上只賣出了1500件。 (D)對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷“千年穹頂”被福布斯評(píng)為世界上最“難看”的建筑之一。用絕對(duì)數(shù)表示的安全邊際等于（ A ）。在計(jì)算公司成本時(shí)，他所在的公司適合使用（ A ）成本模式。(C)項(xiàng)目 ，適合使用（C ）成本模式。(C)產(chǎn)量和成本之間的依存關(guān)系 ，該公司的間接成本一般不包括（B ）。(B)運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)，關(guān)于財(cái)務(wù)賬戶，說(shuō)法不正確的是 (C)財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)內(nèi)部賬戶，無(wú)需外部的會(huì)計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)是四大會(huì)計(jì)種類之一，對(duì)它的描述正確的是 (C)其結(jié)果是企業(yè)預(yù)期未來(lái)要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表 、生產(chǎn)線、加工品的詳細(xì)成本報(bào)告的會(huì)計(jì)種類是 (B)成本會(huì)計(jì)（ A ）。(A)混合成本 ，新建一廠房，這屬于（C ）。(D)銀行存款（成本）包括三種形式，車輛運(yùn)行成本屬于企業(yè)支出形式中的（ B ）。(B)角色行為，企業(yè)的利潤(rùn)是指在（ C ）范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。(B)與該工作直接相關(guān)的職責(zé)，這些要點(diǎn)包括（ A ）。(A)主要目的、主要任務(wù)、工作范圍 ，工作的范圍不包括（ B）。 (D)主要模式。近日，部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的工作描述，不是這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的（ D）。 (B)工作的任務(wù)，（C）是人力資源部門最重要的文件。①技能、知識(shí)和能力②經(jīng)驗(yàn)③個(gè)人品質(zhì)和情況④工作目的和范圍(A)①②③ ，說(shuō)法正確的是(C)人員規(guī)范不能在性別、殘疾等問(wèn)題上具有歧視傾向，最清楚某項(xiàng)具體工作的任職資格的人是(C)做過(guò)該工作的人或者該部門的領(lǐng)導(dǎo) 、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能。(C)一定的會(huì)計(jì)周期 ，正確的做法是（ D）。(B)營(yíng)業(yè)支出 ，這屬于（ C ）。 (C)資本支出 ，（ A ）是管理層獲得財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)的依據(jù)。(A)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量／資本性支出 ，說(shuō)法不正確的是（ A ）。 (B)研發(fā)費(fèi)用，在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的是(A)技術(shù)支持費(fèi) ，計(jì)算成本時(shí)她不該將（ B ）算入公司的直接成本。 (C)項(xiàng)目 ，適合使用項(xiàng)目成本模式的是（ A ）公司。(A)單位 ，000件貨物，這個(gè)季度的銷量是10，000件，表示該企業(yè)(C)不虧不盈 ，則表示(B)盈利，000件貨物，這個(gè)季度的銷量是6，500件，表示該企業(yè) (A)虧損 ，000件貨物，這個(gè)季度的銷量是10，500件，表示該企業(yè)(B)盈利，說(shuō)法不正確的是（ A ）。(A)現(xiàn)有的銷售量盈虧臨界點(diǎn)的銷售量 ，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是(B)成本核算表 (C)預(yù)期的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出 ，說(shuō)法正確的是(B)財(cái)務(wù)預(yù)算必須服從決策目標(biāo)的要求 ，說(shuō)法不正確的是（ D ）。這說(shuō)明在做預(yù)算時(shí)，應(yīng)該（ D ）。這屬于（　　　A）造成的預(yù)測(cè)逆差。 (C)計(jì)劃外收支 ，而實(shí)際上他們只賣出了700件。 (D)重大，阿拉善左旗蒙西煤礦工業(yè)公司青嶺煤礦發(fā)生一起重大瓦斯燃燒事故，死亡4人、重傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)70萬(wàn)元。(B)重大，某省發(fā)生了一起嚴(yán)重的潰壩事故，共有200多人遇難身亡。(C)一般 1.（ D ）安全檢查表是由專業(yè)機(jī)構(gòu)所編制的安全檢查表。(B)廠級(jí)5.（ C ）的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。這體現(xiàn)了預(yù)防安全和健康事故原則中的（ D ）原則。這屬于預(yù)防事故原則中的(B)個(gè)性化評(píng)估，所以把消防措施擺在第一位。(C)資源 ，但都要將這些資源通過(guò)轉(zhuǎn)化過(guò)程形成產(chǎn)品，才能創(chuàng)造價(jià)值。 (D)組織文化（A ）階段。 (D)保存記錄（A ）階段。(C)1300 ，每年他都要根據(jù)趨勢(shì)分析法來(lái)預(yù)測(cè)公司的銷售量，他采用的這種方法屬于（ D ）。 (C)時(shí)間－序列分析法　 ，提出一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，預(yù)測(cè)在其公司所在地區(qū)手機(jī)的年度銷售額為80000臺(tái)，該公司采用的需求預(yù)測(cè)方法是（ B ）。依照上述公式，在一年內(nèi)，當(dāng)平均安裝價(jià)格是300元，有5000個(gè)新的家庭出現(xiàn)，而且人均收入為5000元時(shí)，可得出該地區(qū)彩電的年度銷售量為（ A ）臺(tái)。(B)統(tǒng)計(jì)需求分析法，在進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查前，應(yīng)該（ B ）。李總采用的這種方法是（ C ）。(B)政府部門，每到吃飯時(shí)間，來(lái)就餐的人非常多，現(xiàn)有的幾個(gè)員工根本忙不過(guò)來(lái)。 (C)控制需求 ，每到晚上放學(xué)后，來(lái)超市買東西的人都非常多，現(xiàn)有的幾個(gè)員工根本忙不過(guò)來(lái)。(D)高科技產(chǎn)品公司（D ）。(B)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，關(guān)于選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)法正確的是（ A ）。 (D)它是為了保證合適的資源在合適的時(shí)間被送到合適的地方，關(guān)于工作調(diào)度，說(shuō)法不正確的是（ C ）。 (D)財(cái)務(wù)保全（TPM）可以對(duì)組織進(jìn)行全方位的改進(jìn)，該活動(dòng)由六個(gè)方面組成，其中不包括（ D ）。 (D)成本 ，說(shuō)明該物資資源的（ C ）性能標(biāo)準(zhǔn)良好。(B)明確權(quán)責(zé)并進(jìn)行記錄(D)明確權(quán)責(zé)并進(jìn)行記錄、提高質(zhì)量、規(guī)劃和提供資源、控制過(guò)程、監(jiān)督和檢測(cè)(A)以客戶為中心 ，在平時(shí)的工作中要注意對(duì)這些要素進(jìn)行改進(jìn)，如“設(shè)置一項(xiàng)紀(jì)錄”是對(duì)（ A ）要素進(jìn)行的改進(jìn)。這些上界和下界是操作可以接受的數(shù)值范圍，被稱作（ C ）。如果過(guò)程中的自然偏差超過(guò)了容錯(cuò)范圍，則處理能力（ B ）。(A)訂立產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，不屬于達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品步驟的是（ B ）。(C)規(guī)劃 “戴明輪”，它包括四個(gè)階段，不屬于這四個(gè)階段的是（ D ）。A)操作 ,“5W”所表示的因素是（ A ）。關(guān)于5W2H法及其應(yīng)用程序，說(shuō)法不正確的是（C ）。(B)估計(jì)需要多少人，為了確保項(xiàng)目切實(shí)可行，決定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析，他不需要（ D ）。(C)創(chuàng)建一個(gè)兩欄的表格，兩欄的標(biāo)題分別為“成本”和“效益” ，關(guān)于這種方法的敘述，不正確的是（ C）。(A)為項(xiàng)目列出問(wèn)題表 ，列出項(xiàng)目可能出現(xiàn)的問(wèn)題表之后，接下來(lái)應(yīng)該(B)列出問(wèn)題的影響程度，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟，描述不正確的是（ D ）。①繼續(xù)分解，從而列出項(xiàng)目的所有任務(wù)②看一下每個(gè)主要任務(wù)，明確次一級(jí)的任務(wù)③使用樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖或金字塔形結(jié)構(gòu)圖來(lái)表示工作的分解結(jié)果④看一下項(xiàng)目的各個(gè)里程碑，明確主要任務(wù) (B)④②①③，他打算在編寫工作任務(wù)書之前運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)法對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解。(A)樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖 ，首先應(yīng)該 (D)看一下項(xiàng)目的各個(gè)里程碑，明確主要任務(wù)（ B ）。①每個(gè)人都了解人員的安排②所有項(xiàng)目關(guān)系人都知道何時(shí)進(jìn)行工作③所有項(xiàng)目關(guān)系人都知道何地進(jìn)行工作④所有項(xiàng)目關(guān)系人清楚項(xiàng)目完成后他們能得到什么好處。 ①將項(xiàng)目計(jì)劃綜合在一起，形成一份全面的文件②對(duì)已經(jīng)編制出來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行整理③將文件提交給項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn) (D)②①③，對(duì)已經(jīng)編制出來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行整理后，接下來(lái)應(yīng)該（ C ）。(B)成果 ，包括如何提議的、為什么提出該項(xiàng)目、誰(shuí)參與了該項(xiàng)目等。在公司有難時(shí)甚至還有員工離開(kāi)公司，或?qū)⒙?lián)系到的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給別的企業(yè)，自己從中拿提成。這屬于管理者經(jīng)常遇到的(C)組織的問(wèn)題 ，其中“問(wèn)題的制造者”是 (B)組織，則打電話到臨時(shí)雇員機(jī)構(gòu)請(qǐng)人來(lái)代替。 (C)反復(fù)試驗(yàn)型 ，不能馬上憑直覺(jué)做出決定，同時(shí)也不能借助“四步法”來(lái)處理，這時(shí)，他可以通過(guò)（ D ）決策解決此類問(wèn)題。審視該目標(biāo)，沒(méi)有體現(xiàn)SMART原則的（ B ）原則。(A)明確的 1.“不要就其他人提出的觀點(diǎn)進(jìn)行爭(zhēng)論和評(píng)價(jià)，迅速說(shuō)明自己的想法即可”遵守了頭腦風(fēng)暴法的（ C ）原則。 (D)不要就其他人提出的觀點(diǎn)進(jìn)行爭(zhēng)論和評(píng)價(jià)，迅速說(shuō)明自己的想法即可。(A)政治 2.“目前，越來(lái)越多的人喜歡使用環(huán)保產(chǎn)品，這就使得企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)更注重產(chǎn)品的環(huán)保性能。PESTLE因素中2個(gè)E分別代表 (B)經(jīng)濟(jì)的、環(huán)境的。(B)抵制2.“變革經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間后，多數(shù)人開(kāi)始接受變革，自信心也隨之增強(qiáng)。 (D)人們?nèi)詴?huì)有恐懼感，并且變得敏感易怒，還常常責(zé)備他人，自信心進(jìn)一步減弱，接受變革可能是一個(gè)長(zhǎng)期的心理過(guò)程。團(tuán)隊(duì)制定的目的應(yīng)該具有的特點(diǎn)是（B ）。 (D)提供市場(chǎng)上最具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)寫紙，說(shuō)法正確的是（ C ）?！边@個(gè)階段屬于創(chuàng)新管理的（ C ）。 (C)為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供資源 1.“規(guī)定：每次會(huì)議6個(gè)人，每個(gè)人在5分鐘內(nèi)在設(shè)想卡片上寫出3個(gè)設(shè)想?！边@種創(chuàng)新方法是 (B)設(shè)問(wèn)法，說(shuō)法正確的是（ D ）。(B)組織是否建立了有效的外部聯(lián)系“產(chǎn)品創(chuàng)新計(jì)劃和整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有聯(lián)系嗎？”屬于（ C ）創(chuàng)新管