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廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司管理制度大全-wenkub

2023-04-27 03:14:31 本頁面
 

【正文】 關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 個(gè)人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真、細(xì)致,具有一定的專業(yè)水平二、 各區(qū)管理處職務(wù)名稱:主任    所屬部門:各區(qū)管理處  直接上級(jí):創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司 經(jīng)理工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。工作難點(diǎn):以最少的資源完成工程的檢修、并能最大限度地滿足業(yè)主(住戶)要求。6. 調(diào)節(jié)本部員工與客戶的關(guān)系。2. 審核工程部每月物料耗用情況,對(duì)異?,F(xiàn)象及時(shí)處理。與小區(qū)的施工單位做好溝通協(xié)調(diào)。工作禁忌:利用職權(quán)之便,以損害公司利益達(dá)到管理目的及效果。2. 事件處理的及時(shí)性。4. 及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。工作要求:熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī),熟悉行政管理程序,具有良好的社會(huì)關(guān)系,善于溝通,具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動(dòng)。7. 接待來訪單位或個(gè)人及其來電(函);8. 接收及記錄業(yè)主報(bào)修工程項(xiàng)目,并落工程單到各有關(guān)部門;9. 監(jiān)督并反饋業(yè)主工程檢修問題的處理進(jìn)度及結(jié)果;10. 管理未收樓單位或已收樓單位留下的門匙;11. 接聽業(yè)主日常來電咨詢,并落工程單跟進(jìn);12. 協(xié)助財(cái)務(wù)部處理有關(guān)業(yè)主繳(欠)費(fèi)事宜;(三) 清潔綠化部1. 負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的公用娛樂設(shè)施、公園、道路、車站、公共樓梯間、樓宇外墻、樣板房等地的衛(wèi)生清潔工作;2. 對(duì)未收樓的單位進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)工作;3. 負(fù)責(zé)行政辦公樓的日常清潔;4. 看管樣板房,防止室內(nèi)飾物被竊或破壞;5. 負(fù)責(zé)清運(yùn)小區(qū)淤泥、垃圾;6. 為業(yè)主或住戶提供家居清潔、滅鼠滅蚊、收送洗衣等有償服務(wù)(暫未有);7. 服務(wù)過程中,聽取客人意見,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并反饋有關(guān)部門;8. 定期對(duì)全區(qū)公共場(chǎng)所進(jìn)行滅“四害”工作;9. 積極、認(rèn)真地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此,管理處全體將繼續(xù)秉承一貫的宗旨,不遺余力為業(yè)主和住戶創(chuàng)造并保持一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財(cái)務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù),力求使美心房地產(chǎn)轄下各區(qū)真正成為人們夢(mèng)寐以求的安居家園。第一編 主要職能一、 創(chuàng)佳物業(yè)管理公司主要功能:1. 作為美心房地產(chǎn)對(duì)外的主要窗口,也是業(yè)主與美心房地產(chǎn)的聯(lián)系渠道;2. 協(xié)調(diào)管理處與業(yè)主或住戶的關(guān)系;3. 代表業(yè)主向公司反映意見,代表公司向業(yè)主傳達(dá)管理方的精神;4. 為業(yè)主提供全方位的配套服務(wù);二、 目的:1. 最大限度地滿足業(yè)主或住戶的生活要求,使業(yè)主或住戶住得放心;2. 解決業(yè)主日常生活及使用物業(yè)過程中遇到的問題;3. 通過對(duì)進(jìn)出小區(qū)人員及物品的管控,有效地降低小區(qū)罪案的發(fā)生;4. 通過對(duì)業(yè)主使用物業(yè)的指引及管理,能最大限度地使物業(yè)保值甚至增值,從以達(dá)到物業(yè)管理的目的;5. 通過對(duì)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù),保證業(yè)主或住戶充分享用物業(yè)的最大功能。(四) 工程維修部1)水電維修組1. 保持小區(qū)內(nèi)水、電等資源的供給與管理及其工程的養(yǎng)護(hù)與維修;2. 對(duì)小區(qū)內(nèi)機(jī)電、消防、配電房、水泵房等設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行操作管理、維修、保養(yǎng)等工作;3. 負(fù)責(zé)協(xié)助小區(qū)的通訊設(shè)備、有線電視天線的維修保養(yǎng)和故障檢修;4. 對(duì)管理處各部門傳達(dá)或本部巡查發(fā)現(xiàn)所得有問題的公共設(shè)施進(jìn)行檢修;5. 與相關(guān)部門保持良好關(guān)系,及時(shí)處理相關(guān)問題;6. 定期巡查區(qū)內(nèi)設(shè)備房設(shè)備用及各游樂設(shè)施的運(yùn)行情況,并認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄;7. 每月抄錄住宅單位水電表,進(jìn)行月度水電耗用分析對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;8. 保持值班室、配電房、加壓泵的清潔、設(shè)備保養(yǎng)及維修等;9. 確保各苑區(qū)的電房設(shè)施、公用設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作有序開展,并在緊急情況下及時(shí)派遣相關(guān)工作人到現(xiàn)場(chǎng)排除故障;10. 遇到突然停電或其它突發(fā)性事故時(shí),迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),保持鎮(zhèn)定,按操作規(guī)程及時(shí)排除故障或采取有效的應(yīng)急措施,及時(shí)處理問題;11. 積極、認(rèn)真地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。職責(zé)范圍:1. 每周參加公司總辦召開的行政會(huì)議,會(huì)后及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神。5. 對(duì)管理處日常事務(wù)作出審批與決策。3. 管理費(fèi)欠費(fèi)率。與工作有聯(lián)系的部門:內(nèi)部:美心房地產(chǎn)各職能部門,創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司各職能部門;外部:政府、電信局、郵政局、國(guó)土房管局、物價(jià)局及其他有關(guān)部門;任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專以上 工作經(jīng)驗(yàn):具有五年以上大公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 個(gè)人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真、細(xì)致,具有較強(qiáng)邏輯思維和統(tǒng)籌分析能力。工作要求:熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。3. 每月審核轄下部門員工的考勤情況,批核本部門增減人員的申請(qǐng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 設(shè)備故障發(fā)生率及其返修率。工作禁忌:對(duì)工程問題妄下判斷,從而造成延誤維修或增大維修成本。對(duì)業(yè)主提出的難題及時(shí)提出處理方案及跟進(jìn)。具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動(dòng)。4. 及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。2. 投訴項(xiàng)目的處理速度及效果。工作禁忌:濫用職權(quán),私下對(duì)業(yè)主(住戶)作出超越權(quán)限的承諾。具有良好的服務(wù)意識(shí)、物業(yè)管理知識(shí)。3. 保持與業(yè)主(住戶)的良好關(guān)系,及時(shí)反饋業(yè)主(住戶)意見。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。2. 與業(yè)主(住戶)保持朋友式的服務(wù)關(guān)系。與工作有聯(lián)系的部門:1. 內(nèi)部:工程維修部、水電維修組及其他各部門2. 外部:機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關(guān)部門任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專 工作經(jīng)驗(yàn):懂得本行業(yè)的原理及要求個(gè)人素質(zhì):工作主動(dòng)、認(rèn)真、細(xì)致,具有良好的自我調(diào)節(jié)能力及團(tuán)體合作精神 三、公司辦公室職務(wù)名稱:辦公室主任    所屬部門:辦公室直接上級(jí):創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司 經(jīng)理工作概況:根據(jù)《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定,貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù),起到上傳下達(dá)的橋樑作用,以及負(fù)責(zé)處理管理公司人事行政相關(guān)事項(xiàng),負(fù)責(zé)與公司對(duì)外部門的溝通聯(lián)系工作要求:掌握較全面的人事勞動(dòng)法規(guī)知識(shí),有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和溝通能力,具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動(dòng)。4. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,組織安排接待、參觀等公關(guān)活動(dòng),出具有關(guān)證明。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 人事檔案清晰,合理安排公司有關(guān)人事變動(dòng),提前做好各部門人力資源計(jì)劃。工作難點(diǎn):1. 能否貫徹落實(shí)公司的人事培訓(xùn)考核制度。做好文書記錄工作,接聽電話,每月定時(shí)做考勤及部門報(bào)表等。3. 負(fù)責(zé)文書與通信處理,處理部門公司(包括業(yè)主、住戶)資料、文件存檔。2. 接收公司指導(dǎo)及向上匯報(bào)的及時(shí)性。與工作有聯(lián)系的部門:內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、綠化部任職資格:身體:健康 學(xué)歷:高中以上 工作經(jīng)驗(yàn):有相關(guān)文職管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致,有條理四、 清潔綠化部職務(wù)名稱:主任    所屬部門:清潔綠化部  直接上級(jí):創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處 經(jīng)理工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動(dòng)。 及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。2. 投訴項(xiàng)目的處理速度及效果。工作禁忌:1. 工作粗心大意,未能將突發(fā)事件及時(shí)處理或上報(bào)。督導(dǎo)轄下員工與業(yè)主進(jìn)行樓宇驗(yàn)收交接。職責(zé)范圍:1. 按時(shí)參加管理處經(jīng)理召開的主管行政會(huì)議,貫徹落實(shí)經(jīng)理室會(huì)議精神。5. 對(duì)工程維修部日常事務(wù)作出審批與決策。3.客戶的投訴量。與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。與業(yè)主辦理樓宇驗(yàn)收交接手續(xù)。3. 根據(jù)業(yè)主(住戶)報(bào)修項(xiàng)目要求,聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行工程維修。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。工作難點(diǎn):1. 按業(yè)主(住戶)的報(bào)修要求,及時(shí)安排相關(guān)部門上門檢修工程項(xiàng)目。3. 向外來工程裝修單位提供業(yè)主(住戶)資料。負(fù)責(zé)組織落實(shí)水電維修工程的管理工作和運(yùn)行情況。職責(zé)范圍:1. 按時(shí)參加管理處經(jīng)理召開的主任行政會(huì)議,貫徹落實(shí)經(jīng)理室會(huì)議精神。5. 對(duì)水電維修組日常事務(wù)作出審批與決策。3. 客戶的投訴量。3. 與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)?;騾f(xié)助領(lǐng)班完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),完成業(yè)主(住戶)報(bào)修的維修項(xiàng)目。2. 負(fù)責(zé)維修業(yè)主日常生活的大小問題。6. 日常巡視,確保供電正常并對(duì)區(qū)內(nèi)的水制保養(yǎng)和維修。工作難點(diǎn):1. 以最少的物料耗用,完成項(xiàng)目的維修,并得到客戶滿意。3. 對(duì)維修項(xiàng)目處理程序不熟練,及上門維修服務(wù)時(shí)欠缺禮貌。工作要求:掌握相當(dāng)?shù)乃姲惭b、維修知識(shí)及養(yǎng)護(hù)處理程序,具有良好的服務(wù)意識(shí)及責(zé)任感,工作能認(rèn)真、主動(dòng)、積極、細(xì)心。8. 抓好保安員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。工作難點(diǎn):。工作禁忌:與業(yè)主住戶發(fā)生沖突 與工作有聯(lián)系的部門:內(nèi)部:保安部、客戶服務(wù)中心及其他各部門外部:業(yè)主(住戶)、派出所、任職資格:身體:健康 學(xué)歷:高中 工作經(jīng)驗(yàn):具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì):服從命令,責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真、細(xì)致七、客戶服務(wù)部職務(wù)名稱:客戶服務(wù)部 (副)主任    所屬部門:客戶服務(wù)部直接上級(jí):創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司 經(jīng)理工作概況:是公司內(nèi)部唯一的獨(dú)立監(jiān)督部門,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù),起到投訴分析、投訴跟進(jìn)情況監(jiān)督以及協(xié)助管理處處理重大投訴事項(xiàng)等作用。3. 對(duì)各區(qū)投訴進(jìn)行整理分析,定期向經(jīng)理室提交《月度投訴統(tǒng)計(jì)分析表》,并提交切合實(shí)際的整改方案,對(duì)個(gè)別個(gè)案進(jìn)行有針對(duì)性的回訪。7. 直接參與組織物業(yè)管理公司員工在職培訓(xùn),負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)預(yù)算、計(jì)劃書。4. 業(yè)主(住戶)滿意程度及社會(huì)反響。與工作有聯(lián)系的部門:1. 內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、綠化部2. 外部:業(yè)主(住戶)、國(guó)土房管局、物價(jià)局及其他有關(guān)部門;任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專以上 工作經(jīng)驗(yàn):有其它公司相關(guān)任職經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真、細(xì)致,有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰敖y(tǒng)籌分析能力。(4) 提供業(yè)主相關(guān)的咨詢服務(wù)。當(dāng)客人進(jìn)入前臺(tái)區(qū)域時(shí),應(yīng)主動(dòng)站起,并面帶微笑說“先生/小姐,您好!有什么可以幫您嗎?”待客人座下后,工作人員方可座下。以免實(shí)際處理情況與承諾發(fā)生差異時(shí)引起不必要的糾紛。(12) 對(duì)曾接觸過之客戶應(yīng)切記其稱謂,待再次見面時(shí)就能主動(dòng)稱叫客戶,以示對(duì)他(她)的重視。(15) 所用資料文件的存放應(yīng)固定合理,并準(zhǔn)備充分齊全,避免工作過程中臨時(shí)找尋,影響服務(wù)形象。(17) 接聽電話時(shí)間:響鈴第二聲起接聽,但不能響太久。③ 詢問來電人稱呼、路址、聯(lián)系電話、來電內(nèi)容。若業(yè)主不能親臨收樓可委托代理人,代理人除必須攜帶收樓通知書、購房合同及有關(guān)發(fā)票收據(jù)外,還必須出具業(yè)主的授權(quán)書(律師簽證)、業(yè)主身份證明
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