82份有限公司員工管理試行辦法-wenkub
2023-04-27 00:07:44 本頁(yè)面
【正文】 招聘決策的參考。開(kāi)展校園招聘前各公司應(yīng)提供招聘需求表，說(shuō)明招聘的專業(yè)、人數(shù)、擬安排的工作地點(diǎn)、擬招聘學(xué)生來(lái)源學(xué)校等基本信息。（招聘成本記錄參考附件1。招聘成本主要包含以下幾方面：一、招募成本：是為吸引和確定企業(yè)所需內(nèi)外人力資源而發(fā)生的費(fèi)用，主要包括招募人員的直接勞動(dòng)費(fèi)用、直接業(yè)務(wù)費(fèi)用（招聘洽談會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、代理費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳材料費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)等）、間接費(fèi)用（行政管理費(fèi)、臨時(shí)場(chǎng)地及設(shè)備使用費(fèi)）等。第七條 招聘工作人員培訓(xùn)一、股份公司通過(guò)與專業(yè)培訓(xùn)公司合作，定期開(kāi)展人力資源管理知識(shí)與技能方面的培訓(xùn)和訓(xùn)練，傳輸現(xiàn)代人力資源管理知識(shí)、訓(xùn)練招聘的實(shí)踐技能。第五條 招聘渠道建設(shè)一、人員招聘的渠道由股份公司統(tǒng)一組織建立和維護(hù)，各公司也應(yīng)積極參與，以發(fā)揮渠道資源的綜合優(yōu)勢(shì)、有效降低招聘成本。第三條 股份公司將不定期檢查本文件執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果與當(dāng)期單位的績(jī)效考核掛鉤。中建三局建設(shè)工程股份有限公司員工管理試行辦法為規(guī)范中建三局建設(shè)工程股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）員工管理，營(yíng)造良好的人力資源管理環(huán)境，構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的熱情，培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工，特制定本辦法。第二章 招聘引進(jìn)第四條 人力資源規(guī)劃一、各公司應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略和社會(huì)環(huán)境，制定相應(yīng)的長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。二、目前需要建設(shè)的招聘渠道有如下幾種：（一）校園招聘；（二）管理人員企業(yè)內(nèi)部交流市場(chǎng)；（三）在各公司或其分公司所在地之間形成跨區(qū)域的招聘市場(chǎng)；（四）內(nèi)部員工推薦；（五）委托專業(yè)公司獵取中高層管理人才或者高級(jí)技術(shù)人才；（六）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。二、股份公司建立內(nèi)部能力認(rèn)定系統(tǒng)，對(duì)各公司主管招聘人員的專業(yè)技能進(jìn)行認(rèn)定，推行招聘工作人員內(nèi)部認(rèn)證上崗制度。二、選擇成本：是企業(yè)為選擇合格的員工而發(fā)生的費(fèi)用，包括各個(gè)選拔環(huán)節(jié)如初試、面試、心理測(cè)試、評(píng)論、體檢等過(guò)程發(fā)生的一切與決定錄取或不錄取有關(guān)的費(fèi)用。）第九條 不同類型人員的招聘對(duì)策、方法一、校園招聘。二、社會(huì)人才招聘（一）招聘權(quán)限劃分股份公司負(fù)責(zé)高層管理人員的招聘和引進(jìn)以及招聘政策的制定，其他人員的招聘由各公司自行組織。（三）普通管理崗位員工的招聘根據(jù)崗位對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力影響的高低將普通管理崗位分為關(guān)鍵崗位和一般管理崗位。人力資源部是招聘工作的組織者，但是，用人部門應(yīng)當(dāng)成為招聘工作的主導(dǎo)者。分初試、復(fù)試兩部分。二、考核（一）“新入職員工考核期”：指新應(yīng)聘到股份公司工作，尚未簽訂勞動(dòng)合同之前，應(yīng)聘人在基層單位或業(yè)務(wù)部門考核的一段時(shí)間。（三）考核期結(jié)束后，基層單位返回考核意見(jiàn)。（二）確定簽訂合同時(shí)須掃描相應(yīng)的證件，并收取4張一寸彩照。第十一條 人才引進(jìn)的表?yè)P(yáng)及表彰股份公司鼓勵(lì)所有在冊(cè)職工推薦符合公司用人條件的人才。凡試用期后證明被推薦人能夠勝任中層崗位以上工作的，在試用期結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)，建議發(fā)給推薦人伯樂(lè)獎(jiǎng)（由各公司人力資源部認(rèn)定，并經(jīng)各公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)）。二、由人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤新入職員工半年內(nèi)的工作業(yè)績(jī)，并作好記錄，及時(shí)掌握和了解其工作適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī)。第十四條 崗位輪換輪崗主要采取組織推薦的形式，個(gè)人也可提出輪崗申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部考核、考察個(gè)人滿足要求的，由公司人力資源部統(tǒng)一安排輪崗。第十五條 員工發(fā)展計(jì)劃對(duì)于工作3~5年，具備一定工作能力、素質(zhì)優(yōu)秀的青年員工，各公司人力資源部應(yīng)會(huì)同組織部門有組織、有計(jì)劃地考慮其個(gè)人發(fā)展問(wèn)題。第十六條 后備干部的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃各公司人力資源部應(yīng)在其公司領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)下，重點(diǎn)組織和考慮在企業(yè)工作10年以上，業(yè)績(jī)突出、發(fā)展?jié)摿Υ?
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