【正文】 程部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；確定以項(xiàng)目經(jīng)理為所轄工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目部，具體承擔(dān)所轄項(xiàng)目的工程管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所轄項(xiàng)目的工程管理承擔(dān)責(zé)任。目錄第一章　總 則 3第一條 3第二條 3第三條 3第二章　工程管理體系方針和目標(biāo) 3第四條 工程管理體系 3第五條 管理機(jī)制 4第六條 工程管理目標(biāo) 4第七條 工程管理方針 5第八條 工程管理部門職責(zé) 7第三章 工程管理的范圍和內(nèi)容 8第九條 工程管理的范圍 8第十條 工程管理的內(nèi)容 8第四章 工程管理制度 9第十一條子項(xiàng)工程開工報(bào)告制度 9第十二條施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度 9第十三條滾動(dòng)計(jì)劃制度 11第十四條碰頭會(huì)制度 13第十五條周工程例會(huì)制度 13第十六條月計(jì)劃平衡會(huì)制度 14第十七條階段目標(biāo)里程碑目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度 15第十八條文明、安全生產(chǎn)檢查制度 16第十九條臨設(shè)管理制度 16第二十條月檢查、季評(píng)比流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)制度 17第二十一條月結(jié)算工程量及形象進(jìn)度盤點(diǎn)制度 18第二十二條 聯(lián)絡(luò)單簽發(fā)制度 19第二十三條 單體試車管理辦法 20第二十四條 無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車管理辦法 21第二十五條 負(fù)荷試車保鏢規(guī)定 21第二十六條 竣工結(jié)算辦法 22第二十七條 工程轉(zhuǎn)固管理辦法 22第二十八條 消防及鍋爐壓力容器等特種設(shè)備工程管理辦法22第二十九條 砼澆灌令制度 22第三十條工程保修辦法 23第三十一條 分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收制度 23第三十二條 單位工程竣工驗(yàn)收制度 24第三十三條 工程總體驗(yàn)收制度 26第三十四條 施工測(cè)量管理規(guī)定 30第三十五條 設(shè)計(jì)變更確認(rèn)制度 32第三十六條 現(xiàn)場(chǎng)零星簽證制度 32 第五章 質(zhì)量管理制度 32第三十七條確?！案哔|(zhì)量、國(guó)優(yōu)工程”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施和辦法32第三十八條高標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)優(yōu)工程”的里程碑標(biāo)志 34第三十九條設(shè)計(jì)單位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制 34第四十條設(shè)計(jì)單位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任考核 35第四十一條 監(jiān)督單位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任考核 35第四十二條 監(jiān)理單位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任考核 35第四十三條 投資、合同、財(cái)務(wù)、管理部門質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任考核36第四十四條 設(shè)備供應(yīng)單位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任考核制 36第四十五條 材料供應(yīng)單位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任考核制 36第四十六條 工程管理部門質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任考核 36第四十七條 工程質(zhì)量文件和記錄的編制管理制度37第四十八條 材料檢驗(yàn)規(guī)定 40第四十九條 不合格項(xiàng)處理管理制度 41第五十條 到場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)收制度 45第五十一條 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 47第五十二條質(zhì)量事故處理制度 48第六章 附則 5180萬噸氧化鋁建設(shè)項(xiàng)目工程管理辦法第一章　總 則第一條、為了加強(qiáng)80萬噸氧化鋁工程的施工組織管理、工程管理、施工安全管理、文明施工管理，使項(xiàng)目工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，特制定本辦法。第六條、工程管理目標(biāo)熱電廠20個(gè)月建成；氧化鋁18個(gè)月建成；實(shí)現(xiàn)高壓溶出國(guó)優(yōu)，3項(xiàng)部?jī)?yōu)；創(chuàng)建省部級(jí)文明工地，安全無重大傷亡事故；工業(yè)項(xiàng)目一次試車成功，公共建筑消除質(zhì)量通病，觀感零缺陷。施工管理為平臺(tái)：以明確的管理目標(biāo)為要素，完整嚴(yán)格的管 理制度為支撐，高頻率、高密度檢查為 依托，科學(xué)合理的施工組織指揮、調(diào)度與 協(xié)調(diào)。質(zhì)量安全為重點(diǎn)：質(zhì)量責(zé)任重于山，安全責(zé)任大過天，質(zhì)量 安全貫穿于整個(gè)施工過程，加強(qiáng)管理，明 確責(zé)任確保質(zhì)量安全。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：安全管理制度，組織機(jī)構(gòu)保證體系，安全 生產(chǎn)責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系質(zhì)量與投資的關(guān)系質(zhì)量與效益的關(guān)系質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系長(zhǎng)期效益與短期效益的關(guān)系預(yù)防為主進(jìn)行質(zhì)量策劃，參建各方均要制定質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)及消除質(zhì)量通病的措施和辦法，同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查與管理，從影響工程質(zhì)量因素的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”方面進(jìn)行有效控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。整體優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，工程質(zhì)量，施工安全，文明施工，全過程，全方位，全參建單位的工作質(zhì)量、工作行為整體優(yōu)化，從而提高工程質(zhì)量。⑶制定施工組織管理、質(zhì)量管理、施工安全和文明施工管理辦法。⑺負(fù)責(zé)向監(jiān)督站辦理注冊(cè)登記工作。⑷負(fù)責(zé)施工用水、電、路、通信及施工總平面的管理工作。⑻負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審核工作。⑿負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及其他單位考核工作。動(dòng)用后⑴負(fù)責(zé)工程保修工作⑵項(xiàng)目后評(píng)價(jià)第三章 工程管理的范圍和內(nèi)容第九條、工程管理的范圍80萬噸氧化鋁項(xiàng)目自備熱電站、氧化鋁及其配套附屬的工程項(xiàng)目的工程管理工作。第十二條、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度所有子項(xiàng)工程必須有施工組織總設(shè)計(jì)；所有子項(xiàng)工程各專業(yè)必須有施工方案；施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須經(jīng)過審批；施工過程中必須按照經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工，不得任意更改，如確需更改，必須經(jīng)過審批程序。6）質(zhì)量目標(biāo)、要求及保證質(zhì)量的措施和方法；7）安全目標(biāo)、要求及保證安全的措施和方法；8）文明施工的管理及保證文明施工的措施和方法；9）資料的收集和整理；10）工程管理體系，質(zhì)量保證體系，安全保證體系，文明施工管理體系，信息管理體系；11）施工工器具的準(zhǔn)備及調(diào)配；12）對(duì)材料設(shè)備的到貨要求。會(huì)議內(nèi)容：1）監(jiān)理公司匯報(bào)周工程進(jìn)展情況，計(jì)劃完成情況，工程質(zhì)量狀況，及各方面的影響；2）施工單位匯報(bào)完成情況、未完成情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題；3）其它單位根據(jù)施工單位、監(jiān)理公司、項(xiàng)目組的要求、匯報(bào)情況。會(huì)議內(nèi)容：1）檢查、落實(shí)上月進(jìn)度計(jì)劃完成情況；2）安排部署下月進(jìn)度計(jì)劃；3）對(duì)未完成月進(jìn)度計(jì)劃單位提出考核及處罰意見，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃好的單位提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。方法：首先施工企業(yè)對(duì)所有的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢，在自檢的基礎(chǔ)上再組織重點(diǎn)抽查，抽查主要內(nèi)容有：聽取各施工企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作匯報(bào)；到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查打分。進(jìn)行月評(píng)比并下發(fā)檢查通報(bào)（評(píng)比辦法另定）第十九條、 臨設(shè)管理制度所有臨設(shè)搭建必須辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)；隨著施工進(jìn)展的特殊需要，項(xiàng)目組有權(quán)重新調(diào)配位置；（一般不做調(diào)整）施工單位在項(xiàng)目完成后，應(yīng)在7天內(nèi)拆除臨設(shè)或由項(xiàng)目組根據(jù)實(shí)際需要調(diào)配給其它單位使用；批準(zhǔn)程序施工填報(bào)申請(qǐng)表→監(jiān)理單位審查→項(xiàng)目組審查→工程部審批第二十條、 月檢查、季評(píng)比流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)制度每月28號(hào)由工程部組織各項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。具體獎(jiǎng)罰辦法另行制定。施工聯(lián)絡(luò)單對(duì)并不一定是設(shè)計(jì)或施工問題，但作為項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師對(duì)施工中一些情況的看法，或提請(qǐng)施工單位注意，或只是作為建議供有關(guān)方面參考，可以以“施工聯(lián)絡(luò)單”的形式，主送有關(guān)單位。本單一般情況由項(xiàng)目經(jīng)理填寫或監(jiān)理工程師填寫。通知、聯(lián)絡(luò)單作為工程文件之一，要求各單位妥善保存，工程竣工驗(yàn)收后交工程部統(tǒng)一歸檔。試車方案的封面，施工單位必須有三人簽字（編制、審核、批準(zhǔn)）并加蓋公章。試車完成后參加人員在試車證上簽字認(rèn)可。即為無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格，并簽證無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格證書。D、制定試車方案和必要的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。發(fā)生的事故處理費(fèi)用，按事故責(zé)任的劃分，由責(zé)任單位承擔(dān)。每個(gè)子項(xiàng)工程均需辦理竣工結(jié)算書，一式拾份。第二十九條、 砼澆灌令制度凡涉及砼澆灌工程，施工單位必須在接到監(jiān)理單位簽發(fā)的澆灌令，方可澆灌。從程序上、文件記錄上為單位工程的優(yōu)質(zhì)奠定基礎(chǔ)。程序內(nèi)容a、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收，分若干次進(jìn)行，首先進(jìn)行檢驗(yàn)批