06試用期員工管理辦法-wenkub
2023-04-26 23:53:16 本頁(yè)面
【正文】 地融入公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷與不足，打造適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本辦法。 職責(zé) 用人部門(mén)：負(fù)責(zé)新員工的工作安排、培訓(xùn)指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)。各類崗位試用期限基準(zhǔn)如下：崗位類別合 同 期試用期備 注總監(jiān)級(jí)及以上銷售、策劃職方案1：13個(gè)月2個(gè)月本表中試用期限為最低期限，原則上不予提前結(jié)束試用期。書(shū)面工作安排需向新員工說(shuō)明具體要求與要達(dá)到的目標(biāo)，并讓新員工簽收，以此作為評(píng)價(jià)新員工試用期工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。 考核與評(píng)價(jià) 員工試用期考核分為工作計(jì)劃考核和綜合評(píng)價(jià)。 新員工月考核表及綜合評(píng)估表，由部門(mén)經(jīng)理匯總交人力資源部歸檔，日后作為員工轉(zhuǎn)正（或終止試用）的依據(jù)。 當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員，若需要調(diào)整薪資，均自次月1日起生效。 參考文件 無(wú)。 本辦法自總裁簽發(fā)批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。
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