06試用期員工管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-20 23:53本頁(yè)面
【正文】 適用于集團(tuán)公司試用期員工的管理，集團(tuán)下屬子公司參照?qǐng)?zhí)行。所以試用期是針對(duì)勞動(dòng)合同而言的，應(yīng)當(dāng)包含在勞動(dòng)合同期內(nèi)，其不能脫離勞動(dòng)合同而單獨(dú)約定。 人力資源部：負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo)、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)、組織對(duì)新員工的考核評(píng)價(jià)。 新進(jìn)員工試用期限根據(jù)公司需要、崗位要求、員工本人情況，在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下進(jìn)行確定。方案2：37個(gè)月6個(gè)月其他36個(gè)月3個(gè)月 試用期工作安排 當(dāng)新員工被批準(zhǔn)錄用并明確報(bào)到入職日期之后，人力資源部與用人部門(mén)即按照《試用期員工管理作業(yè)程序表》（見(jiàn)附錄1），做前期準(zhǔn)備工作。臨時(shí)性或?qū)ｍ?xiàng)工作，采用《工作指令單》；計(jì)劃性工作，采用《月工作計(jì)劃》表。 新員工培訓(xùn) 為使新員工盡快、有效地融入公司，早日在崗位發(fā)揮其工作能力，對(duì)新員工實(shí)行公司、部門(mén)、崗位三級(jí)入職培訓(xùn)。 新員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，及培訓(xùn)考
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