房地產(chǎn)行業(yè)崗位價(jià)值評估模型-wenkub
2023-04-24 11:46:25 本頁面
【正文】 子因素，分別是工作獨(dú)立性、工作內(nèi)容的廣度、知識的廣度。例如，年度經(jīng)營計(jì)劃、人力資源規(guī)劃等。按政策規(guī)定解決：要根據(jù)有關(guān)環(huán)境條件的要求和限制進(jìn)行簡單判斷，確定工作步驟和過程。加分值10分30分60分90分105分子因素名稱解決問題之創(chuàng)造性（50%，105分）子因素定義指本崗位完成工作任務(wù)必須融合各種信息而做出的有關(guān)判斷和創(chuàng)新的程度。即問題原因、出處或正確性的判斷可遵循一定的規(guī)律性，例如：分公司總經(jīng)理要解決市場銷量下滑的問題。問題需要深入研究確定：工作內(nèi)容或問題有一定的不確定性，涉及較復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)問題，通常要從與其他問題的相關(guān)性中加以解決。因素計(jì)分公式“解決問題”因素分值 = “創(chuàng)造性”分值 + “復(fù)雜性”分值子因素名稱解決問題之復(fù)雜性（50%，105分）子因素定義指本崗位要解決問題本身的性質(zhì)、管理幅度和難度決定的工作內(nèi)容、工作過程和方法的復(fù)雜程度。等級劃分123456級別說明關(guān)系到某一項(xiàng)工作的部分成本，或間接控制和影響某個(gè)職能領(lǐng)域的局部成本關(guān)系到某個(gè)領(lǐng)域的部分成本，或間接控制和影響某個(gè)職能領(lǐng)域的成本關(guān)系到某個(gè)領(lǐng)域的成本，或間接控制和影響某幾個(gè)職能領(lǐng)域的成本關(guān)系到某幾個(gè)職能領(lǐng)域的成本，或間接控制和影響全公司成本關(guān)系到全公司成本（分公司總經(jīng)理）關(guān)系到全集團(tuán)成本（集團(tuán)總經(jīng)理）加分值18分36分54分72分90分108分子因素名稱基本影響之質(zhì)量（20%，48分）子因素定義指產(chǎn)品質(zhì)量。衡量一個(gè)崗位對企業(yè)的重要性以及對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。因素計(jì)分公式“對企業(yè)影響”因素分值 =“基本影響”分值 +“成長促進(jìn)”分值 =（成本+ 收入+ 質(zhì)量）分值+“成長促進(jìn)”分值對企業(yè)的影響之基本影響（60%，240分）子因素名稱基本影響之收入（35%，84分）子因素定義按該崗位對公司收入的影響程度，分為七級。以質(zhì)量責(zé)任大小來分7級。分為5級。擬訂工作步驟和方法及實(shí)施過程可在他人指導(dǎo)下或參考有關(guān)資料和借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立地完成，即通過大量信息數(shù)據(jù)的搜集進(jìn)一步分析、討論后判斷，例如：市場策劃、技術(shù)研發(fā)。問題判斷無明確概率：工作內(nèi)容或問題解決目標(biāo)有較大的不確定性，工作任務(wù)包括承擔(dān)企業(yè)重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目、管理課題、擬訂工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、解決企業(yè)、行業(yè)專業(yè)系統(tǒng)的疑難業(yè)務(wù)問題，要跨越多個(gè)部門之間、專業(yè)之間統(tǒng)籌考慮相關(guān)管理目標(biāo)，整體性上掌握企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀和動態(tài)。共分為5級。例如，結(jié)算薪資、招聘考核、物流配送、銷售訂單的處理等。需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性決策解決：需要通過較為艱巨的研究和探索，在解決重大實(shí)際問題中，做出有價(jià)值的判斷和重大的創(chuàng)新。因素計(jì)分公式“責(zé)權(quán)范圍”因素分值 = “內(nèi)容廣度”分值 + “獨(dú)立性”分值 + “知識的廣度”分值子因素名稱責(zé)權(quán)范圍之工作內(nèi)容的廣度（40%，40分）子因素定義根據(jù)該崗位工作的難易程度和涉及范圍大小將工作內(nèi)容廣度分為8個(gè)等級。等級劃分01234級別說明需要其中任意1個(gè)知識的崗位需要其中任意2個(gè)知識的崗位需要其中任意3個(gè)知識的崗位需要其中任意4個(gè)知識的崗位需要其中任意5個(gè)以上知識的崗位加分值0分5分10分15分20分 （第四因素：監(jiān)督9%，90分）因素定義指該崗位必須指導(dǎo)、培養(yǎng)人員從事專業(yè)工作與學(xué)習(xí)，并對其工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行管理、考核的責(zé)任。等級劃分1234567級別說明10人以
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