【總結(jié)】華澤集團(tuán)后備管理人才選拔培養(yǎng)方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略,選拔、培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批適合集團(tuán)未來發(fā)展的青年干部,堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、完善機(jī)制為重點(diǎn),開拓視野、拓寬選人渠道,推進(jìn)集團(tuán)管理人才選拔培養(yǎng)儲(chǔ)備工作,特制定華澤集團(tuán)后備管理人才選拔培養(yǎng)方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高
2025-08-29 13:49
【總結(jié)】成都永利融投資有限公司內(nèi)部推薦人才管理辦法內(nèi)部推薦人才管理辦法第一條目的為廣納優(yōu)秀人才,提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,拓寬公司人才引進(jìn)渠道,進(jìn)一步完善公司內(nèi)部人才推薦機(jī)制,特制定該辦法。第二條適用范圍(一)推薦人適用于公司全體員工(二)被推薦人1、管理
2025-04-12 12:05
【總結(jié)】安源路礦工人運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館優(yōu)秀人才管理辦法(討論稿)為進(jìn)一步加強(qiáng)我館優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才兩支人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理,建立館優(yōu)秀人才持續(xù)激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng),特制定本辦法。一、優(yōu)秀人才范圍1、館優(yōu)秀管理人才的評(píng)選范圍為館所屬各科室從事管理工作的在職在崗員工。2、館優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)選范圍為館所屬各科室從事專業(yè)技術(shù)工作的在職在崗員工。
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀人才引進(jìn)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快人才引進(jìn)步伐,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,特制定本辦法。第二條人才引進(jìn)工作要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人才素質(zhì),為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。第三條基本原則1、按需引進(jìn)、全面考核的原則。2、公開平等、競(jìng)
2025-04-18 03:18
【總結(jié)】2022最新文檔-管理系列(word可編輯版)╳╳公司專業(yè)人才庫建設(shè)管理辦法(試行)第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立專業(yè)人才隊(duì)伍選拔、培養(yǎng)、管理、使用的有效機(jī)制,大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。逐步建立以分類管理為依托,以競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為動(dòng)力
2025-01-12 01:17
【總結(jié)】華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目,促進(jìn)投資決策的程序化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,特制定此管理辦法。第一部分總則
2025-01-21 08:43
【總結(jié)】******集團(tuán)招聘管理制度2021年08月1目錄第一章總則.................................................................................................................
2025-05-13 20:26
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載采購管理辦法為了規(guī)范公司采購行為,降低公司經(jīng)營(yíng)成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專門的采購部門,具體負(fù)責(zé)公司采購業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購,均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。公司采購實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。三、
2025-05-27 20:45
【總結(jié)】外事工作管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步集團(tuán)公司外事工作管理,規(guī)范工作程序,根據(jù)中共中央、國務(wù)院以及國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“國資委”)、外交部、國務(wù)院港澳事務(wù)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“港澳辦”)、國務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“國臺(tái)辦”)等上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。第二條外事工作管理的基本原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合。
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二〇年十月十五日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團(tuán)人事管理規(guī)章制
2025-08-30 13:33
【總結(jié)】薪酬管理辦法2020年6月成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))公司薪酬管理辦法第1頁共12頁一、概述本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保
2025-08-14 10:56
【總結(jié)】龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源;嚴(yán)格管理,不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團(tuán):限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含
2025-07-29 14:59
【總結(jié)】集團(tuán)制度管理辦法集團(tuán)制度管理辦法1第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)制度管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)總部和其下屬事業(yè)部、子公司。第三條集團(tuán)制度分為根本制度、基本管理制度和專業(yè)管理制度三類。第四條根本制度
2025-05-27 10:22
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-09 01:40
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:日期:?jiǎn)T工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)
2025-04-12 12:35