【總結】華澤集團后備管理人才選拔培養(yǎng)方案為進一步貫徹落實集團人才發(fā)展戰(zhàn)略,選拔、培養(yǎng)和儲備一批適合集團未來發(fā)展的青年干部,堅持以優(yōu)化結構、提高素質(zhì)、完善機制為重點,開拓視野、拓寬選人渠道,推進集團管理人才選拔培養(yǎng)儲備工作,特制定華澤集團后備管理人才選拔培養(yǎng)方案。一、指導思想根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以優(yōu)化結構、提高
2024-09-07 13:49
【總結】成都永利融投資有限公司內(nèi)部推薦人才管理辦法內(nèi)部推薦人才管理辦法第一條目的為廣納優(yōu)秀人才,提高人才引進工作的效率和質(zhì)量,拓寬公司人才引進渠道,進一步完善公司內(nèi)部人才推薦機制,特制定該辦法。第二條適用范圍(一)推薦人適用于公司全體員工(二)被推薦人1、管理
2025-04-12 12:05
【總結】安源路礦工人運動紀念館優(yōu)秀人才管理辦法(討論稿)為進一步加強我館優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀專業(yè)技術人才兩支人才隊伍的動態(tài)管理,建立館優(yōu)秀人才持續(xù)激勵機制,引導優(yōu)秀人才健康成長,特制定本辦法。一、優(yōu)秀人才范圍1、館優(yōu)秀管理人才的評選范圍為館所屬各科室從事管理工作的在職在崗員工。2、館優(yōu)秀專業(yè)技術人才的評選范圍為館所屬各科室從事專業(yè)技術工作的在職在崗員工。
2025-04-16 08:46
【總結】優(yōu)秀人才引進管理辦法第一章總則第一條為進一步落實公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快人才引進步伐,增強公司發(fā)展后勁,特制定本辦法。第二條人才引進工作要適應公司的發(fā)展要求,堅持培養(yǎng)與引進并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結構,提高人才素質(zhì),為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。第三條基本原則1、按需引進、全面考核的原則。2、公開平等、競
2025-04-18 03:18
【總結】2022最新文檔-管理系列(word可編輯版)╳╳公司專業(yè)人才庫建設管理辦法(試行)第一條為適應公司發(fā)展的需要,建立專業(yè)人才隊伍選拔、培養(yǎng)、管理、使用的有效機制,大力加強人才隊伍建設。逐步建立以分類管理為依托,以競爭激勵為動力
2025-01-12 01:17
【總結】華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項目,促進投資決策的程序化、科學化,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,特制定此管理辦法。第一部分總則
2025-01-21 08:43
【總結】******集團招聘管理制度2021年08月1目錄第一章總則.................................................................................................................
2025-05-13 20:26
【總結】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載采購管理辦法為了規(guī)范公司采購行為,降低公司經(jīng)營成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設立專門的采購部門,具體負責公司采購業(yè)務。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機器設備的采購,均應符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。公司采購實行集中與分散相結合體制。三、
2025-05-27 20:45
【總結】外事工作管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步集團公司外事工作管理,規(guī)范工作程序,根據(jù)中共中央、國務院以及國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“國資委”)、外交部、國務院港澳事務辦公室(以下簡稱“港澳辦”)、國務院臺灣事務辦公室(以下簡稱“國臺辦”)等上級部門的有關規(guī)定,結合集團公司實際,制定本辦法。第二條外事工作管理的基本原則是統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、協(xié)調(diào)配合。
2025-04-13 03:28
【總結】海量免費資料盡在此匯仁集團員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二〇年十月十五日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團人事管理規(guī)章制
2024-09-08 13:33
【總結】薪酬管理辦法2020年6月成都飛機工業(yè)(集團)公司薪酬管理辦法第1頁共12頁一、概述本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保
2025-08-14 10:56
【總結】龍湖集團招聘管理辦法1、目的為明確集團招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團內(nèi)部資源;嚴格管理,不斷提升人才引進質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團:限指集團公司及集團內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含
2025-07-29 14:59
【總結】集團制度管理辦法集團制度管理辦法1第一章總則第一條為規(guī)范集團制度管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團總部和其下屬事業(yè)部、子公司。第三條集團制度分為根本制度、基本管理制度和專業(yè)管理制度三類。第四條根本制度
2025-05-27 10:22
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-09 01:40
【總結】康佳集團股份有限公司員工培訓管理辦法(討論稿)編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準:部門/職位:日期:員工教育培訓實施管理辦法(討論稿)
2025-04-12 12:35