某集團(tuán)采購(gòu)管理辦法-wenkub
2023-06-03 20:45:32 本頁(yè)面
【正文】 及適當(dāng)數(shù)量的物料。 公司采購(gòu)實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 采購(gòu)管理辦法 為了規(guī)范公司采購(gòu)行為，降低公司經(jīng)營(yíng)成本，特制定本辦法。 三、重要的、大宗的、貴重的或限額以上的采購(gòu)，由采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一辦理； 低值、小額或限額以下的采購(gòu)，由使用的部門(mén)各自辦理。 P ALIGN=LEFTFONT FACE=宋體 SIZE=3七、采購(gòu)計(jì)劃與申請(qǐng) 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、材料消耗定額、各部門(mén)物資需求以及現(xiàn)有庫(kù)存情況，可以制定年度采購(gòu)計(jì)劃預(yù)案。 公司物料庫(kù)存降低到安全庫(kù)存量或控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可即進(jìn)提出采購(gòu)申請(qǐng)，并分為定量訂購(gòu)和定時(shí)訂購(gòu)兩種方法實(shí)施采購(gòu)。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 采購(gòu)詢價(jià)獲準(zhǔn)后，采購(gòu)員即與供應(yīng)商洽談買賣合同及合同條款。 采購(gòu)合同經(jīng)雙方簽章生
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