集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】中國大唐集團(tuán)公司文件大唐集團(tuán)制〔〕23號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》的通知集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)：為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理，將新建、擴(kuò)

2025-04-13 03:23

某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】........附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

2025-04-16 05:28

某集團(tuán)公司薪酬總額管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團(tuán)公司薪酬總額管理方案（內(nèi)參）?集團(tuán)公司為了控制成本并加大對(duì)下屬企業(yè)的激勵(lì)約束力度，通常會(huì)實(shí)行系統(tǒng)薪酬總額管理。一般采取工效掛鉤的辦法，即把下屬企業(yè)工資總額與其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤浮動(dòng)。這樣就把原來以直接控制為特征的工資總額絕對(duì)額增長指令性計(jì)劃，轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤g接控制為特征的工資增長參數(shù)計(jì)劃

2025-04-25 12:00

某集團(tuán)公司員工管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊內(nèi)容（修訂稿）第一部分：公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團(tuán)簡介2、美的集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分：企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分：員工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動(dòng)合同管理6、第六章員工福利7、

2025-04-12 22:16

某集團(tuán)公司手冊-資料下載頁

【總結(jié)】XXX實(shí)業(yè)集團(tuán)手冊XXX公司營運(yùn)中心編制編制人：編制時(shí)間：2目錄目錄（1~2）

2024-11-04 06:33

某集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司XX年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告目錄一、上一年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作回顧 3（一）全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃完成情況 3（二）重大風(fēng)險(xiǎn)管理情況 6（三）內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)情況 14（五）風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)情況 15（六）建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系其他有關(guān)情況 15二、XX年度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況 18（一）對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)總體形勢的研判 18

2025-08-02 19:58

某集團(tuán)公司出差管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】出差管理辦法第一條實(shí)施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費(fèi)報(bào)銷，特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《費(fèi)用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對(duì)象本集團(tuán)所有員工。第三條出差申請審批規(guī)定公司員工出差，必須遵照流

2024-12-15 11:52

集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】中國石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有安全經(jīng)驗(yàn)分享Ⅰ、二盲人同行枯井兩個(gè)盲人同行，前者探路心驚；后者暗自慶幸，心中無比輕松。Ⅱ、前者墜井……路邊一口枯井，井內(nèi)黑呼隆冬；前者不慎掉入，摔得實(shí)在不輕。Ⅲ、有福同享，等著看好戲啦！墜井不顧傷痛，一時(shí)頭腦清醒；

2025-01-09 00:07

某集團(tuán)公司目標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理——臺(tái)福集團(tuán)營銷公司營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)報(bào)告1目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)：?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具2目標(biāo)管理理論創(chuàng)始人:彼得-杜拉克只要他們照著劇本演出而能帶來票房收益，我都能容忍他們的傲慢與壞脾氣3目標(biāo)管理定義及與績效

2025-01-25 14:22

某集團(tuán)公司績效管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、說明二、實(shí)業(yè)集團(tuán)公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團(tuán)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團(tuán)績效工資分配方案3、集團(tuán)公司一級(jí)績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)4、集團(tuán)公司二級(jí)績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)5、集團(tuán)公司責(zé)任單位二級(jí)非關(guān)鍵績效目標(biāo)評(píng)估細(xì)則6、XXXX集團(tuán)中級(jí)管理人員績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)7、XXXX集團(tuán)一般管理人員績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)8、各類考評(píng)表

2025-08-05 08:31

奧康鞋業(yè)集團(tuán)公司職位說明書匯編-資料下載頁

【總結(jié)】----奧康集團(tuán)有限公司崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司1目錄總裁辦公室崗位說明書............................................................................................................5總裁辦公室主任崗位說明書..........

2025-04-13 00:08

某公司費(fèi)用管理及預(yù)算管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】捷銳資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外，嚴(yán)禁先列支，后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有：業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)

2025-04-09 00:45

某鞋業(yè)集團(tuán)薪酬制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬制度福建XXX鞋業(yè)有限公司二00七年三月　　　　　　　　　　　凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章固定工資第一節(jié)基本工資第二節(jié)崗位工資第三節(jié)績效工資第三節(jié)工時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金第四節(jié)年度獎(jiǎng)金第四節(jié)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)第五節(jié)其

2025-08-06 02:56

某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理細(xì)則暫行規(guī)定教材-資料下載頁

【總結(jié)】金融沙龍2023年9月堅(jiān)持年度預(yù)決算制度加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)資金管理強(qiáng)化預(yù)算外資金管理嚴(yán)格借支范圍，實(shí)行限期清償嚴(yán)格審核、依法審批單位自制原始單據(jù)的規(guī)定目錄總則對(duì)外來原始單據(jù)的規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

2025-01-25 14:29

集團(tuán)公司節(jié)能降耗的管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱公司節(jié)能降耗的管理規(guī)定編號(hào)版本A/0執(zhí)行日期起草人審核人批準(zhǔn)執(zhí)行人公司節(jié)能降耗的管理規(guī)定第一條目的：為加強(qiáng)辦公室管理，科學(xué)合理利用資源，減少浪費(fèi)；降低成本，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍：本規(guī)定適用于公司各部門的資源及能源消耗的管理，包括水、電、油、紙張、原料等。第三條職責(zé)：以各

2025-04-09 08:55

某鞋業(yè)集團(tuán)公司借款及費(fèi)用管理規(guī)定(留存版)

某鞋業(yè)集團(tuán)公司借款及費(fèi)用管理規(guī)定-文庫吧

某鞋業(yè)集團(tuán)公司借款及費(fèi)用管理規(guī)定-wenkub

某鞋業(yè)集團(tuán)公司借款及費(fèi)用管理規(guī)定(已修改)