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正文內(nèi)容

酒店客房培訓(xùn)管理程序-wenkub

2023-04-24 07:36:18 本頁面
 

【正文】 喜力2支青島啤酒2支可口可樂2支健怡可樂2支七喜2支粒粒橙2支椰子汁2支朱古力2條益力礦泉水(標(biāo)準(zhǔn)房)2支依云礦泉水(行政和套房)2支清潔房的程序一、開門敲門:輕敲三次,每次三下,每敲門一次按一次門鈴,并報“服務(wù)員”,每次相隔2至3秒鐘,切忌用拳頭或手掌拍門,敲門不能太急促,按門鈴注意節(jié)奏和適當(dāng)?shù)拈g隔,報稱時,聲量適中清晰,不能垂頭或東張西望。因此可見,房管部服務(wù)的工作十分重要的,也是深受賓客尊重的。 下班前將工作間,服務(wù)臺,茶水間,杯具整理好后,將夜班所發(fā)生的情況據(jù)實交班。 2:00AM后開始做當(dāng)天公共區(qū)域的計劃衛(wèi)生。 回辦公室簽退,交鎖匙和對講機,確認(rèn)沒有遺留問題要交班后經(jīng)過領(lǐng)班同意后下班。 6:30PM起開始開夜床服務(wù),并做好開夜床記錄,盡量在職0:00PM前完成該工作。 3:40——4:30PM和5:00——6:00PM完成當(dāng)日公共區(qū)域衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生,并清洗好客用杯具?;剞k公室簽退,并交還鎖匙,順便認(rèn)真閱看部門張貼的有關(guān)通知。 11:00AM 前檢查轄區(qū)內(nèi)所有房間收取洗衣。 8:20AM整理房口車,檢查清潔用具是否齊全,物品是否補充足夠。 熟練掌握客房清潔工作流程和服務(wù)程序,工作迅速,具有良好的工作效率,對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 在客房內(nèi)發(fā)現(xiàn)遺留物品(走房),不論價值大小,都應(yīng)記下房間號碼,客人姓名,日期,送到管家部登記保管登記。樓層服務(wù)員崗位職責(zé)———————————————————————————————————————職位:樓層服務(wù)員直屬上司:樓層領(lǐng)班職責(zé)范圍:各區(qū)段分配之客房及該公共區(qū)域衛(wèi)生——————————————————————————————————————— 按樓層主管安排的段落上班,上班時的工作活動不能超越此區(qū)。 幫客人解決一定的實際問題。 督促服務(wù)員做好來訪登記和客人流動情況記錄。1促和監(jiān)督服務(wù)員接待客人和做好客人流動情況記錄。 檢查VIP房,督導(dǎo)重要團體的接待工作。 4:30PM去吃飯,吃飯時間為30分鐘,5:00PM點鐘回辦公室查看交班本,發(fā)房態(tài)表。下班前到辦公室交回鎖匙,寫好交班與下一班交接,簽退下班。 嚴(yán)格控制各種低值易耗品的消耗,始終使易耗品消耗保持最低水平。 8:30AM主持班前會,檢查服務(wù)員儀表、儀容、布置當(dāng)日工作,傳達(dá)部門通知和文件,總結(jié)前一天的工作,發(fā)放鎖匙和房態(tài)表。 解決轄區(qū)內(nèi)因工作關(guān)系產(chǎn)生的各種糾紛和內(nèi)部投訴,重大問題必須向部門經(jīng)理報告。 按部門要求對下屬員工進行不定期的業(yè)務(wù)、操作培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作技能。樓層領(lǐng)班崗位職責(zé) 編寫:李海濱——————————————————————————————————職位:樓層領(lǐng)班直屬上司:樓層主管職責(zé)范圍:管理各自分配之樓層—————————————————————————————————— 對本班轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,服務(wù)質(zhì)量和完成效率負(fù)責(zé);早班每天必須檢查轄區(qū)內(nèi)所有房間,必要時親自監(jiān)督清潔VIP房。 負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)計劃衛(wèi)生的安排和監(jiān)督檢查工作。 做好轄區(qū)內(nèi)的防火、防盜等安全工作,確保樓層的安全、安靜。 8:00——9:00AM檢查空房與文員核對房態(tài)。 3:00PM根據(jù)本樓層消耗酒水向部門文員據(jù)實領(lǐng)取,本樓層酒水儲備始終保持平衡。中班領(lǐng)班的工作流程 3:20PM到辦公室簽到,認(rèn)真閱看部門張貼的有關(guān)通知。 7:00PM檢查空房與文員核對房態(tài)。 10:00PM與文員核對房態(tài),并送房態(tài)表給前臺。夜班領(lǐng)班工作流程 23:45到辦公室簽到,安排好夜班工作。 督促服務(wù)員接待好入住客人。 6:00點鐘做三份準(zhǔn)確房態(tài)表。 對該區(qū)域的服務(wù)及客房管理負(fù)全部責(zé)任,包括該區(qū)客房的衛(wèi)生清潔和公共區(qū)域衛(wèi)生,對客服務(wù),房間保養(yǎng)和突發(fā)事件等,了解該區(qū)內(nèi)的所有客房實際狀態(tài)。 向當(dāng)值領(lǐng)班匯報轄區(qū)內(nèi)的維修項目和衛(wèi)生達(dá)不到要求而自己不能完成的事項。早班服務(wù)員的工作流程 7:45AM到辦公室簽到,領(lǐng)取所轄段落的鎖匙和房態(tài)表,查看交班本,并簽名認(rèn)真閱看部門張貼的有關(guān)通知。各巾類的數(shù)目是否相符,閱看中、夜班的交班,把一些要做的事寫在工作表上,9:00AM準(zhǔn)時將房口車、吸塵器推至所轄段落內(nèi)開始客房清潔工作,首先檢查空房和已退的房間。 2:00PM將懸掛“DND”的房間號報給辦公室和領(lǐng)班。給當(dāng)值領(lǐng)班同意后再下班。 4:30PM到飯?zhí)贸燥?,吃飯時間不得超過半個小時,之后到辦公室領(lǐng)取鎖匙和對講機,到達(dá)樓層與早班交接,并檢查所有空房。 10:00——11:30PM整理工作間、房口車,送回臟布草,將未完成的計劃衛(wèi)生做完。夜班服務(wù)員的工作流程 11:00PM到辦公室簽到,領(lǐng)取鎖匙和對講機,認(rèn)真閱看部門張貼的有關(guān)通知。 當(dāng)值期間不停地巡查樓層,確保樓層的安靜和安全;留意一切異常情況并反饋給當(dāng)值領(lǐng)班和大堂副理。 回辦公室簽退,交鎖匙和對講機,確認(rèn)沒有遺留問題,與文員交班后經(jīng)過領(lǐng)班同意后方可下班。管家部的管理主要是功能性和技能性管理,主要側(cè)重接待客人的禮節(jié),禮貌與程序,客房與公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,裝飾和保養(yǎng),晚間開床的禮節(jié)及其程序,客房的檢查和維修,整理客房的工作程序及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)員的工作節(jié)奏以及與酒店其他部門的關(guān)系等等。反應(yīng):如聽到有客人回答,應(yīng)告訴客人:“我是客房服務(wù)員,請問我能現(xiàn)在進來為您打掃房間嗎?”并等客人開門。二、關(guān)燈、窗簾、開空調(diào)確定政黨后窗簾完全開啟,并掉房內(nèi)所有的燈,將空調(diào)開至最大,開窗簾時,窗簾應(yīng)完全開啟,確保在足夠的光線進入房間,并注意檢查窗簾拉支是否暢順。 收出的垃圾應(yīng)把有水的倒干凈,以免增加垃圾的重要,使垃圾袋爛掉,以免臟水漏在地毯上。鋪床: 將干凈的床單,枕袋按所需要數(shù)量拿取放于床上或靠床的椅子上。 鋪床后床裙要整理好,以不拖地,不吊起,距地1CM為準(zhǔn)。 順序:抹塵的路線從門開始從左至右,從上到下,依次為衣柜,行李柜、梳妝鏡及臺、電視機、柜、壁畫、地?zé)?、茶幾、電話、床頭柜、床頭燈、床頭板、空調(diào)調(diào)節(jié)器、迷你吧柜、吧房門。六、清潔吧房: 收出所有的臟布草,放在工作車布草袋內(nèi),吧房門口鋪好小地毯,馬桶沖水。 清洗浴缸:用浴缸擦清潔浴缸、扶手、水龍頭、皂架、浴缸邊瓷磚,然后用清水沖洗干凈。 補充物品:按標(biāo)準(zhǔn)將物品填補齊全并按規(guī)定擺放好,按順序從大到小擺放。 吸衛(wèi)生間;將耙頭輕換到毛刷方向吸吧房地面。 空調(diào)有無復(fù)位。 檢查地毯是否有小面積的污點,如有用刷子刷干凈,大面積通知領(lǐng)班。 客人中途歸來時,一定要和客人打招呼,征求客人意見后再清理。進房先敲門,敲門二次,每次三下并報稱服務(wù)員。 打開房門后把“正在清潔牌”掛在門的拉手上,輕輕擺放穩(wěn),然后巡視一遍房間,以確定房間是否有人或其它特殊情況。1發(fā)現(xiàn)房間有用地水杯,應(yīng)抽換干凈的杯具,有用過的煙灰缸就及時拿到吧房洗手盆里面1然后擺在的最中間,枕頭要飽滿,四角要堅挺。1吧房將客人用過的煙灰缸清洗干凈并放回原處,將浴簾拉開一半,靠座廁一邊,將防滑墊放在浴缸里面,將地巾擺在沖涼房門口,將洗手間的馬桶蓋打開一層,保證上面無尿漬、水漬。 用手輕輕把門關(guān)上,在報表上記下完成工作的時間。3) 門鎖開啟是否正常,保險鎖有無失靈。8) 入口燈是否正常。4) 衣柜門開頭是否正常,衣柜燈是否正常,能否自動開頭。8) 鞋油、衣刷是不干凈,位置是否正確。2) 木板和地腳線的無污跡。4) 抽屜拉動是否暢順,里面有無雜物。8) 煙灰盅擺放位置是否正確。12)垃圾桶位置是否正確,垃圾桶內(nèi)是否干凈。4) 電視柜柜門能否正常開合。8) 電視機音量有無按規(guī)定在第六格上。4) 茶幾下地毯吸塵是否干凈。2) 床單是否平整無污漬,二線是否合一。6) 床頭燈架是否穩(wěn)固,會不會松動,燈罩有無擰緊。10) 便條夾內(nèi)便條紙數(shù)量是不是剛好5張,鉛筆有沒有被損壞或?qū)懙煤芏?,能否書寫?) 各種壺、杯是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 天花1) 四周邊角有無裂縫,有無霉點,污漬,蛛網(wǎng)。3) 床底地毯和床頭柜下地毯有地雜物。3) 墻角有無破損。3) 百葉門干不干凈。7) 洗手盆表面有無水漬或污漬,溢水口是否有污垢,去水口有無污漬。11)吧房鏡鏡面是否潔凈。15)面巾紙折疊標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn),盒蓋是否潔亮,紙巾有無疊好。19)浴巾桿是否干凈,潔亮。23)地巾擺放位置是否正確,有無污漬。27)馬桶水箱上的衛(wèi)生袋有無殘舊,卷曲,擺放位置是否正確。31)馬桶蓋有無松動。 退房前服務(wù)員要了解退房的房態(tài)。 床上用品:床單、棉被、枕頭、枕套、保護墊是否數(shù)量夠,是否有損壞,搞臟等,再檢查電器。如果房間有少東西或客人損壞,遺留東西,服務(wù)員一定要先報前臺,后再報辦公室。 和客人介紹酒店結(jié)構(gòu)和客房種類,以及房間設(shè)施等。 普通物品以最短的時間內(nèi)將物品送到管家部辦公室,貴重物品或大量現(xiàn)金應(yīng)立即通知當(dāng)值經(jīng)理和領(lǐng)班到現(xiàn)場清點登記,當(dāng)事人在清點登記前盡可能不要離開現(xiàn)場。普通食品:最長保存期為90天。 保存期滿后,無人認(rèn)領(lǐng)的物品將發(fā)還給拾獲人,拾獲人有權(quán)在物品保留期限到期時向辦公室遺留物品的存放負(fù)責(zé)人索取拾物。 倉管根據(jù)實際酒水單加入工作間酒水,下班前把當(dāng)天實際消耗的酒水及小食交給領(lǐng)班。 為保證各種酒水和小食的質(zhì)量,每月的月底
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