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酒店客房部管理實(shí)務(wù)-wenkub

2022-11-24 07:56:06 本頁面
 

【正文】 (三 )公區(qū)主管 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級:管家部經(jīng)理 直接下級:保潔領(lǐng)班、保養(yǎng)領(lǐng)班 [崗位職責(zé) ] 執(zhí)行管家部經(jīng)理指令,并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。 加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系,樹立整體營業(yè)思想,互相溝通。 堅(jiān)持預(yù)算管理和成本控制,有效地組織公共區(qū)域和洗衣部工作,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。 1負(fù)責(zé)客房設(shè)施設(shè)備的使用管理工作,督促各管區(qū)做好日常的維護(hù)保養(yǎng) 和清潔工作,定期進(jìn)行考核檢查;參與客房的改造和更新裝修工作, 研究和改進(jìn)客房的設(shè)備設(shè)施。 負(fù)責(zé)本部門員工的服務(wù)宗旨教育和 崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促各管區(qū)有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作和開展“學(xué)先進(jìn),找差距”活動,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 以市場為導(dǎo)向,研究并掌握 市場的變化和發(fā)展情況,適時調(diào)整經(jīng)營策略,努力創(chuàng)收,堅(jiān)持以部門為成本中心的方針,嚴(yán)格控制成本,降低消耗,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。客房部的經(jīng)營管理和服務(wù)水準(zhǔn),直接影響著酒店的形象、聲譽(yù)和經(jīng)營效益。 客房部的主要職能是:認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,切實(shí)貫徹“以市場為導(dǎo)向,以成本為中心,以質(zhì)量為生命”的經(jīng)營管理方針和“讓客人完 全滿意”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場管理,實(shí)行規(guī)范服務(wù),強(qiáng)化質(zhì)量管理,保證優(yōu)質(zhì) 高效地對客服務(wù);廣泛搜集住店客人的信息,溝通與協(xié)調(diào)酒店和客人之間的關(guān)系,贏得良好的形象和聲譽(yù);貫徹落實(shí)酒店制定的經(jīng)營目標(biāo),加強(qiáng)預(yù)算管理和成本核算,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);堅(jiān)持“群防群治”的安全工作路線,推行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,確保一方平安;經(jīng)常開展精神文明教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì),抓好隊(duì)伍建設(shè)。 主持部門工作例會,聽取匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。 溝通本部門與酒店其他部門的聯(lián)系,配合協(xié)調(diào)地搞好工作。 1考 核各管區(qū)經(jīng)理、主管的工作業(yè)績,激勵員工的積極性,不斷提高管 理效能。 主持本部門工作例會,督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。 審閱各管區(qū)每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,密切注意客情,掌握重要接待任務(wù)情況,及時檢查和督促各管區(qū)認(rèn)真做好接待服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)酒店公共區(qū)域的清潔及綠化工作的質(zhì)量管理,組織員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好酒店公共區(qū)域的清潔和綠化工作。 溝通與各部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)清潔機(jī)械,綠化工具和保管,保養(yǎng)和物料作品的領(lǐng)用、發(fā)放。 關(guān)心員工生活和思想 狀況,抓好文明班組建設(shè)。 嚴(yán)格按照綠化工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好花木的布置、養(yǎng)護(hù)和清潔工作。 了解公區(qū)內(nèi)各種硬件設(shè)施設(shè)備及家具的使用情況,掌握其性能,及時按要求進(jìn)行保養(yǎng)。 關(guān)心員工生活和思想狀況,抓好先進(jìn)班組建設(shè)。 按照保養(yǎng)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。 督導(dǎo)洗滌組員工嚴(yán)格按照洗滌、熨燙工作流程,做好各類布草、客衣 及工作服的洗滌熨燙工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 溝通與各使用部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 (九)干水洗熨燙工 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級:洗衣房領(lǐng)班 [崗位職責(zé) ] 服從洗衣房領(lǐng)班的工作安排。 (十)布草保管員 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級:洗衣房領(lǐng)班 [崗位職責(zé) ] 服從洗衣房領(lǐng)班的工作安排,做好布草的質(zhì)量檢查 、貯存保管和收調(diào)工作。 保持布草房的整潔,做好清潔衛(wèi)生和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。 貯存保管的工作服賬物相符。 負(fù)責(zé)客衣洗熨后的質(zhì)量檢驗(yàn),并把符合質(zhì)量要求的客衣按送衣程序送到房間,認(rèn)真做好登記。 接聽電話,傳達(dá)信息,做好記錄,保持辦公室干凈和整潔。 (十三)客房樓層主管 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級:客房部經(jīng)理 直接下級:客房樓層領(lǐng)班、服務(wù)中心文員、庫房保管員 [崗位職責(zé) ] 執(zhí)行客房部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)和報(bào)告 工作。 堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場的督導(dǎo)和管理,每天巡視樓層,檢查管區(qū)內(nèi) 30%住客房和 OK 房,督導(dǎo)領(lǐng)班、服務(wù)員的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)和糾正。 主持領(lǐng)班每天的例 會和組織員工全會,并做好記錄。 1堅(jiān)持現(xiàn)場督導(dǎo)和管理,保證客房 服務(wù)中心 24 小時電話接聽和監(jiān)控值 臺的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)和糾正。 (十四)庫房保管員 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級:客房主管 [崗位職責(zé) ] 服從客房主管的工作安排。 掌握 VIP 和行政樓客人抵離情況,協(xié)助樓層,按客房布置要求,及時做好各類禮品和物品的發(fā)放、登記和耗用回收工作。 (十五)客房中心文員 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級:客房主管 [崗位職責(zé) ] 服從客房主管的工 作安排。 負(fù)責(zé)客房所有鑰匙的管理和收發(fā)工作。 負(fù)責(zé)每日樓層人員的統(tǒng)籌安排及休班。 1做好工作室的日常清潔工作,保持干凈整潔。 負(fù)責(zé)檢查本樓面客房、公共區(qū)域衛(wèi)生及安全情況。 加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,做好物料用品的管理領(lǐng)用和發(fā)放。 (十七)客房清潔員 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級:樓層領(lǐng)班 [崗位職責(zé) ] 服從領(lǐng)班的工作安排。 協(xié)助洗衣房做好客衣的分送工作。 (十八)中班服務(wù)員 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級:樓層領(lǐng)班 [崗位職責(zé) ] 按照客房服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好客房整理和做夜床等各項(xiàng)服務(wù)工作。 (十九 )樓層值班員 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級:樓層領(lǐng)班 [崗位職責(zé) ] 服從領(lǐng)班的工作安排。 (二十)夜班服務(wù)員 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級:樓層領(lǐng)班 [崗位職責(zé) ] 負(fù)責(zé)六樓公共區(qū)域,三、四樓公用廁所,服務(wù)中心 地面的清潔與衛(wèi)生。 負(fù)責(zé)檢查夜間安全工作。五官端正,身體健康,行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德符合《員工手冊》的要求。 具有 組織、指揮和控 制、協(xié)調(diào)所轄部門完成 工作目標(biāo)的能力。 有較強(qiáng)的文字和語言表 達(dá)能力。 管 家 部 經(jīng) 理 大專畢業(yè)或同等學(xué)歷。 能與有關(guān)部門和管區(qū)保持良好的合作關(guān)系。 外語會話流利,通過酒店 A級考核。 掌握客 房管理知識,熟悉公共衛(wèi)生及綠化的工作規(guī)范。 和消防管理?xiàng)l例。 保 潔 領(lǐng) 班 中等職業(yè)學(xué)?;蚋咧挟厴I(yè)。 能書寫一般工作報(bào)告。 熟悉公共衛(wèi)生的清潔服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),懂得清潔機(jī)械、用具和清潔劑的性能及使用保養(yǎng)方法。 能按綠化的工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立完成綠化花草的栽培、養(yǎng)護(hù)、布置和清潔等各項(xiàng)工作。 熟悉保養(yǎng)工作的管理規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),懂得保養(yǎng)用品及設(shè)備的正確使用。 保 養(yǎng) 員 中等職業(yè)學(xué)?;蚋咧挟厴I(yè)。 外語通過酒 店 C 級考核。 能與酒店各部門保持良好的工作關(guān)系。 了解安全消防和衛(wèi)生防疫法規(guī)。 掌握 各類織物的特點(diǎn)及洗滌知識,熟知洗滌規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解各種洗燙設(shè)備和洗滌劑的性能及使用保養(yǎng)知識,知曉安全消防知識。 外語通過酒店 C 級考核。 能正確填寫工作報(bào)表。 能按工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好各類工作服的分類、檢驗(yàn)、收調(diào)和保管工作,及做好各類布草工作服務(wù)和客衣的修整工作。 掌握一定的會計(jì)和統(tǒng)計(jì)知識,熟悉應(yīng)用文寫作和文本檔案管理。 外語通過酒店 A 級考核,取得電腦證書。 能與有關(guān)部門和管區(qū)保持良好的合作關(guān)系。 和消防管理?xiàng)l例。 庫 房 保 管 員 中等職業(yè)學(xué)校或中專畢業(yè)。 外語通過酒店 C 級考核。 能按客房中心工作服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。 取得電腦證書。 能安排和督導(dǎo)班組員工按照服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成樓層各項(xiàng)工作。 客 房 清 潔 員 中等職業(yè)學(xué)?;蚋咧挟厴I(yè)。 能正確填寫工作報(bào)表。 能按工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成公共衛(wèi)生的清潔和布草的點(diǎn)取、點(diǎn)送。 能書寫一般工作報(bào)告。 清潔客房次序 一般情況下應(yīng)按下列順序進(jìn)行: ( 1)掛“請速打掃”牌子的房間。 ( 5)清潔客人在房內(nèi)的房間,必須征得客人的同意。 ( 3)房門開啟三分之一時,再報(bào)一下自己身份。 ( 2)打開所有照明燈具,并檢查是否完好有效。 B、若客人使用了小酒吧的酒水和食品,未填帳單, 應(yīng)代為客人填寫,并簽上自己的姓名,然后將帳 單第一、二聯(lián)交服務(wù)中心,按 A 順序進(jìn)行。 ( 3)將裝有垃圾的塑料袋放在工作車上的垃圾袋內(nèi)。 ( 3)換下床上的床單、被單、枕套,連同浴室內(nèi)需要調(diào) 換的四套巾(浴巾、面巾、小方巾和地巾)一起, 記清數(shù)目后,放入工作車的布件袋內(nèi),發(fā)現(xiàn)有破損 布件和毛巾,分開存放。 鋪 床 ( 1)鋪床單:正面朝上,褶線居中,兩邊勻貼,床墊四 角拉平包嚴(yán)。 ( 3)鋪毛毯: A、毛毯上端距床頭 25 厘米,兩端下垂部分勻等。 ( 4) 套枕套:將枕芯塞入枕套,四角對準(zhǔn)整平、拍松,發(fā)現(xiàn)破損或污漬要及時更換。 抹 塵 抹塵順序從左至右或 從右至左以客床為中心而定,凡舉手能觸及的物件和部位都必須揩擦干凈,在清潔時應(yīng)注意和做到: ( 1)用藥棉和酒精清潔房內(nèi)的電話機(jī)和副機(jī)。 清潔浴室 ( 1)帶好清潔用具 A、 小墊毯一塊,放在浴室門口。刷子應(yīng)分開放置,防止交叉污染。 B、 關(guān)閉面盆出水口,用清潔劑清潔整個面盆、皂碟和五金配件。 ( 4)清潔鏡面及燈具 A、擦清鏡框和鏡面,擦去水跡和臟痕。 B、試開淋浴噴頭,查看設(shè)備是否正常。 F、放水洗凈浴缸,清洗下水口和蓋子,并擦干。 C、用抹布清洗恭桶周圍,恭桶坐 圈和恭桶蓋。 B、揩擦墻面,除去污漬。 吸 塵 ( 1)用吸塵器吸凈地毯灰塵,從里向外,順方向吸塵一 遍。 計(jì)劃清潔項(xiàng)目及時間 清潔 時間 方法 項(xiàng)目 每周一次 每半月一次 每月一次 每季度一次 清潔電線及插頭、插座和電源開關(guān)板 關(guān)閉電源,用干布揩擦清潔,污漬處沾上清潔劑揩擦。 清潔冰箱和電視機(jī) 將冰箱電源插頭拔開,同時除霜,用干凈抹布揩抹干凈,注意冰箱門框和邊位封膠的清潔。 清潔工作間 揩抹干凈框架,水斗及各種設(shè)備。 清潔排風(fēng)器 關(guān)上電源,用抹布揩干凈機(jī)件的塵埃。 客房樓層主管應(yīng)督促領(lǐng)班和服務(wù)中心文 員熟記入住的VIP的姓名和國籍,了解VIP等級,并詳細(xì)掌握客人的確切抵離時間、房號、習(xí)俗特點(diǎn)樓層領(lǐng)班應(yīng)督促客房樓層員工熟記入住的VIP的姓名和國籍,了解VIP等級和要求布置的規(guī)格,并要掌握客人的確切抵離時間、房號、習(xí)俗特公區(qū)主管接到通知后,應(yīng)督促綠化組按要求準(zhǔn)備好花籃、花束及插花等。 客人結(jié)帳離店后,庫房保管員應(yīng)做好各種物品的回收和耗用工作。當(dāng)客人外出時 ,要及時對客房進(jìn)行小整理 ,包括 :更換客房和浴室內(nèi)用過的茶具、酒具和客房服務(wù)員根據(jù)VIP客人的習(xí)俗和活動特點(diǎn)及特殊要求,適時按照做夜床流程做夜床,并根據(jù)VIP接待規(guī)格和要求,在接到客人離店通知后,客房服務(wù)員應(yīng)立即至梯口送行,為客人按電梯鈴,電梯到達(dá)樓道別客人后,客房服務(wù)員應(yīng)及時回房檢查,發(fā)現(xiàn)遺服務(wù)程序 VIP 迎賓服務(wù)流程 無行李員陪同 有行李員陪同 注意事項(xiàng): 送茶水和毛巾時,應(yīng)視客人的不同需求靈活掌握。” 根據(jù)接到的新客人住房的信息中獲知的
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