【總結(jié)】中建五總〔2011〕32號關(guān)于印發(fā)《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》的通知各項目部:《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們并遵照執(zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務(wù)合約部;公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門。
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】《建國以來煤炭工業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度選編》280煤炭工業(yè)企業(yè)會計成本管理辦法發(fā)文單位:能源部發(fā)文字號:能源經(jīng)[1991]29號發(fā)文日期:1991/03/12目錄第一章總則.........................................................................
2025-08-31 20:19
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理辦法1目的對質(zhì)量成本進行控制和管理,提高質(zhì)量管理體系運行績效。2范圍適用于公司的成本管理。3質(zhì)量成本的定義質(zhì)量成本是指企業(yè)為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量進行的管理活動所支出的費用和由于質(zhì)量損失所造成的損失費用的總和。4職責(zé)。。。5質(zhì)量成本管理的基本原則a)以尋求適宜的質(zhì)量成本為目的;b)以真實可靠的質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)為依據(jù)。6開展質(zhì)量成本
2025-04-08 11:38
【總結(jié)】1項目工程目標成本管理辦法1.目的:以“工程成本與產(chǎn)品定位合理匹配”為宗旨,通過工程目標成本的合理制訂與嚴格執(zhí)行,使項目的工程成本在行業(yè)中具備一定的競爭力。2.范圍:工程目標成本的管理范圍包括:前期建安工程費、地基及基礎(chǔ)工程費、主體建安工程費、園區(qū)配套工程費等四大類(具體包含內(nèi)容詳見《項目工程目標成本科目分類表》)。土地
2024-10-06 06:47
【總結(jié)】1熱動力成本管理標準........................................................................................................1埠村煤礦矸石熱電廠全面對標管理辦法....................................................
2025-08-28 22:30
【總結(jié)】工程合同成本管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人305/101.目的為加強海爾地產(chǎn)集團房
2025-04-14 10:36
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)醫(yī)院成本核算管理辦法第一節(jié)概述根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實行成本核算的目的和意義1、成本核算是社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求,成本核算是我院在深化衛(wèi)生改革的大形式下的必然選擇。2、實行成本核算可以及時客觀
2025-01-12 02:17
【總結(jié)】項目工程目標成本管理辦法1.目的:以“工程成本與產(chǎn)品定位合理匹配”為宗旨,通過工程目標成本的合理制訂與嚴格執(zhí)行,使項目的工程成本在行業(yè)中具備一定的競爭力。2.范圍:工程目標成本的管理范圍包括:前期建安工程費、地基及基礎(chǔ)工程費、主體建安工程費、園區(qū)配套工程費等四大類(具體包含內(nèi)容詳見《項目工程目標成本科目分類表》)。土地成本、財務(wù)費用、管理費用、營銷費用、稅金等不包含在內(nèi)
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】中鐵隧道集團三處有限公司深圳地鐵3153標項目部責(zé)任成本控制管理實施辦法(試行)0目的提升項目責(zé)任成本控制管理水平,明確各部室職責(zé)與相互關(guān)系,確保責(zé)任成本目標實施。1適用范圍本項目2責(zé)任成本管理小組組長:羅文副組長:肖世勛、張仲行、李小龍、王國庫、楊政偉組員:楊繼東、周首首、范國剛、羅浩明、馬武3編制依據(jù),合同文件包括合同協(xié)議書、中標通知
2025-04-07 04:45
【總結(jié)】工程項目成本管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強項目成本管理,統(tǒng)一和規(guī)范項目成本管理行為,提高項目成本管理水平,特制定本辦法。第二條成本管理原則:統(tǒng)一制度、分級負責(zé),標價分離、過程控制,目標分解、節(jié)點考核,三級管理、二級核算。第三條本辦法適用于局直營公司和直管項目,各子公司可參照執(zhí)行。第二章項目成本管理職責(zé)第四條局本部 負責(zé)制定局本部項目成本
2025-08-05 05:49
【總結(jié)】中鐵隧道集團二處有限公司南昌軌道交通1號線一期工程土建四標項目經(jīng)理部成本核算管理辦法編制:復(fù)核:審批:二〇一一年三月二十二日5/7目錄第一章總則 1第二章管理機構(gòu)與職責(zé) 1第三章
2025-04-08 06:37
【總結(jié)】、折舊和其它費用核算第五節(jié)待攤費用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費用核算第六節(jié)輔助生產(chǎn)費用核算第七節(jié)制造費用核算第八節(jié)半成品、產(chǎn)成品成本核算第九節(jié)銷售成本核算第六章產(chǎn)品單位成本核算方法第一節(jié)品種法第二節(jié)分步法第七章
2025-01-21 08:51
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 19:40
【總結(jié)】 成本控制制度管理辦法 第二部分成本控制管理成本控制管理辦法 1、目的。建立全面的責(zé)任成本管理體系,規(guī)范和指導(dǎo)項目的成本管理工作,實施項目成本全過程控制,增強成本控制力度,降低成本費用,提高項目...
2024-09-29 05:23
【總結(jié)】第一篇:責(zé)任成本預(yù)算管理辦法 責(zé)任成本管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)項目經(jīng)理部責(zé)任成本管理工作的要求,加強項目成本管理,特制訂本責(zé)任成本管理辦法。 第二條責(zé)任成本預(yù)算的編制要求:客觀公正,公...
2024-11-04 12:39