企業(yè)質量成本管理辦法-wenkub
2023-04-23 11:38:33 本頁面
【正文】 內部質量損失成本的區(qū)別，在于產(chǎn)品質量問題是發(fā)生在發(fā)貨之后。 、生產(chǎn)部根據(jù)廢品報廢單、生產(chǎn)工作票等原始憑證統(tǒng)計。，對質量成本進行統(tǒng)計分析，填寫《公司質量成本統(tǒng)計表》 《質量成本報告》由財務部負責編寫，每月向總經(jīng)理和管理者代表報告。一般有報表式、圖表式、陳述式和綜合式。 分析外部質量損失成本占質量成本總額或報告期工業(yè)總產(chǎn)值的比率。它一般包括事前控制（即確定控制目標），事中控制和事后處置。本公司的質量成本控制目標是： 依據(jù)質量成本控制狀況，尋求企業(yè)最佳的質量成本。最后，依據(jù)質量形成的全過程確定控制目標，即通過對制造階段、銷售階段和使用階段所發(fā)生的質量成本進行分析，找出影響質量成本的薄弱環(huán)節(jié)，確定控制目標。10質量成本控制，就是通過各種措施，達到質量成本目標的一種管理活動，質量成本控制是實現(xiàn)質量成本管理的重要手段，也是完成質量成本計劃，實現(xiàn)降低成本目標的保證。9質量成本分析，為質量改進提供信息，最終以達到降低成本為目的.：從每個月度（或季度）的質量成本總額數(shù)據(jù)，分析比較本期質量成本與上期質量成本的變化情況，找出其發(fā)展趨勢。b) 提出報告期內質量損失率數(shù)據(jù)。8質量成本核算、技術部根據(jù)費用支付憑證統(tǒng)計。：a) 廢品損失（指因產(chǎn)品無法修復的缺陷或在經(jīng)濟上不值得修復而報廢所造成的損失。也包括產(chǎn)品質量審核費）；d) 監(jiān)視測量裝置校準費（包括監(jiān)視和測量裝置的周期校準費以及日常維護所支出的費用）；e) 試驗材料費（破壞性試驗所報廢的產(chǎn)品成本以及耗用材料和勞務費）。，提出質量改進計劃。，采取的具體措施，要求目標定量（可測量），措施可操作，一般質量成本計劃每年編制一次，下一年的計劃應充分考慮過去一年的計劃實施結果。質量成本管理辦法1目的對質量成本進行控制和管理，提高質量管理體系運行績效。4職責。6開展質量成本管理的一般程序，每
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