【總結】醫(yī)院檢驗科檢驗科工作流程新項目審批及實施流程三證齊全三證不全核定該項目開展所需儀器、試劑的三證是否齊全評估開展該檢驗項目所需人力、設備及空間資源確認開展檢驗科各專業(yè)組組長、技術主管提出開展新項目申請，并說明理由臨床醫(yī)生根據臨床需要，提出開展新項目申請，并說明理由根
2025-07-14 00:24
【總結】1檢驗科質量管理自查表填表人：填報日期：年月日標準自查要點自查方法自查評價abcd一、科室管理（15分）-11、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。（每項1分）1、無非衛(wèi)生技術人員從事檢測活動。使用非衛(wèi)生技術人員從事檢測活動的，當月質控考評
2024-12-15 22:29
【總結】......人力資源部工作流程圖公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-04-08 11:03
【總結】檢驗科危急值報告制度、程序及流程圖一、“危急值”報告制度1、“危急值”是指當這種檢驗結果出現(xiàn)時，表明患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài)，臨床醫(yī)生需要及時得到檢驗信息，迅速給予患者有效的干預措施或治療，就可能挽救患者生命，否則就有可能出現(xiàn)嚴重后果，失去最佳搶救機會。2、根據臨床工作需要，醫(yī)院建立危急值項目表，制定危急限值。并根據臨床需要定期修改，刪除或增加某些試驗項目，以適合于
2025-04-09 02:13
【總結】質量檢驗流程圖和質量保證體系圖材料檢驗工程檢驗工序檢驗專業(yè)檢驗工程檢驗確認工序定點檢驗專業(yè)檢驗施工程序監(jiān)督施工規(guī)程檢查試驗報告巡回檢驗砼、砂漿試驗主材物理試驗專業(yè)試驗入庫檢驗發(fā)放檢驗投料檢驗退庫檢驗工班自檢、互檢工人自檢、互檢自檢、互檢專業(yè)檢驗專業(yè)試驗確認施工檢查記錄全面檢查工程試
2025-07-14 01:57
【總結】第一篇：檢驗科生化室工作流程 標本的接收與處理 標本的接收①嚴格執(zhí)行患者、化驗單及標本收集器皿的核對制度，保證無差錯。②認真審核檢驗申請單，申請單上需標明：患者姓名、性別、年齡、科別、病區(qū)及床號...
2025-10-03 06:36
【總結】質量管理流程圖與工作標準1．質量控制管理工作標準任務名稱節(jié)點任務程序、重點及標準時限相關資料制定《質量控制操作規(guī)程》C2B2A2程序一．國家、地方、行業(yè)有關標準和規(guī)定二．《QAP》☆品研部參照國家、地方、行業(yè)有關標準
2025-10-10 14:23
【總結】第一章質量管理概論第一節(jié)?質量的基礎知識掌握質量的概念（含相關術語；組織、過程、產品、要求、顧客、體系、質量特性等）熟悉質量特性的內涵熟悉質量概念的發(fā)展一、質量的概念質量活動的產生：人類社會自從有了生產活動，特別是以交換為目的的商品生產活動，便產生了質量的活動。質量管理活動：圍繞著質量形成全過程的所有管理活動。質量是構成社會財富的關鍵內容，是經濟
2025-04-19 00:33
【總結】質量管理基礎質量改進部主編2003/12/01優(yōu)質的產品和良好的服務是企業(yè)發(fā)展壯大的基石！——蒲人俊目錄第一章質量的基本知識
2025-04-08 04:30
【總結】檢驗科質量管理與監(jiān)督記錄濮陽市第二人民醫(yī)院二〇一六年度實驗室質量與安全管理小組職責一、質量管理1、科主任負責質量與安全管理工作，建立科室質量管理小組及制度，體現(xiàn)全面質量管理與持續(xù)改進，應有適宜的實驗室信息系統(tǒng)（LIS）進行檢驗數據管理，存在問題有分析、處理程序及改進措施，有記錄文件。2、每月召開1
2025-04-09 01:44
【總結】質量管理體系流程一、藥品生產企業(yè)組織機構二、質量管理體系任務與人員職責的分配：三、培訓的工作流程：四、重新加工的流程：五、物料和產品的放行流程：六、變更的流程：七、偏差的管理流程：八、產品質量回顧的流程：
2025-04-08 05:02
【總結】科室管理文件文件編號：QP-GL-01-39第A版編制：孫長義、秦望森審核：孫長義批準：孫長義生效日期：2006年8月8日河南省人民醫(yī)院檢驗科河南省人民醫(yī)院檢驗科管理文件科室管理文件 編號：
2025-04-18 04:44
【總結】成都市第二人民醫(yī)院檢驗科管理文件文件編號：CDEY-LAB-SWAQ版本/修訂號：A/0主題內容生物安全管理制度生效日期：20210211第1頁共29頁LaboratoryofChengduPeople’sHospital
2025-01-31 00:22
【總結】質量管理體系過程關聯(lián)圖為滿足顧客要求，達成各項目標，配合產品實現(xiàn)過程的運作，公司還策劃了?11?個支持過程和 5?個管理過程，規(guī)定了這些過程的順序和相互作用。明確了每個過程職責分工、輸入、輸出、使用資源、工作方法以及衡量指標。顧客要求人力資源管理報價過程產品
2025-04-08 04:59
【總結】01-質量管理的工作流程圖02-質量管理決策的工作流程圖03-質量方針制定的工作流程圖04-質量目標制定的工作流程圖05-質量目標平衡的工作流程圖06-質量目標展開的工作流程圖07-進料檢驗的工作流程圖08-進料檢驗狀態(tài)標識的工作流程圖09-制程質量管理的工作流程圖10-控制圖應用的工作流程圖11-質量分析統(tǒng)計的工作流程圖12-質量指標報告的工作流
2025-04-08 04:43
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