【總結(jié)】中海物業(yè)管理有限公司ZHONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO．，LTD．編號(hào)：WI/J04版本：C會(huì)所管理手冊編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 文件受控章聲明：會(huì)管理手冊未經(jīng)許可，不得翻印。責(zé)任部門：社區(qū)服務(wù)部8/48序
2025-04-18 22:29
【總結(jié)】東莞市瑞興居安物業(yè)管理有限公司編號(hào)RX—HB—05—001名稱作業(yè)指導(dǎo)版本A修改狀態(tài)1生效期2006/11/20頁碼1/1保安部質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)無重大責(zé)任事故發(fā)生保安服務(wù)滿意率（車場機(jī)動(dòng)車輛被盜事件、業(yè)主/住戶家中被盜事件、損失金額超叁仟圓的火災(zāi)事件）發(fā)生；對(duì)保安服務(wù)滿意的業(yè)主人數(shù)客戶
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】新世代物業(yè)管理公司質(zhì)量管理手冊時(shí)代新世代中心依據(jù)“預(yù)防為主，防治（消）結(jié)合”方針?biāo)鶎?shí)行的封閉式管理主要體現(xiàn)在以下一步幾個(gè)方面：1、建立出入登記制度，對(duì)來往客人、施工人員、車輛等進(jìn)行控制。小區(qū)實(shí)行全天進(jìn)出登記，值班人員可及時(shí)盤查可疑人員，有效避免推銷、閑雜人員進(jìn)入，防止違法分子混入作案。2、建立大件物品放行制度，對(duì)進(jìn)出的大件物品進(jìn)行控制，保證用戶的財(cái)產(chǎn)安
2025-04-18 05:22
【總結(jié)】----設(shè)備設(shè)施管理細(xì)則前言：20xx年是公司跨區(qū)域發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，為使公司的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，集團(tuán)物業(yè)管理部將按照集團(tuán)《設(shè)備設(shè)施管理制度》制定本規(guī)范，加大對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和操作的管理、檢查、考核的力度，以提高設(shè)備設(shè)施管理水平，更好地為營運(yùn)服務(wù)，使賣場購物環(huán)境得到進(jìn)一步改善。一、目的：確保集團(tuán)公司
2025-06-15 06:56
【總結(jié)】??????????????????????????????4第二章管理服務(wù)理念和目標(biāo)……………………………………………………………………6一項(xiàng)目概況????????????????????????????????6二項(xiàng)目管理服務(wù)理念????????????????????????????6三項(xiàng)目管理思路??
2025-05-14 03:18
【總結(jié)】WI/G01-目錄ＺＨＰＭ目錄C/03/3編號(hào)標(biāo)題頁碼版號(hào)/狀態(tài)WI
2025-08-05 08:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632安全保衛(wèi)管理手冊編制：中海物業(yè)霍祥云日期：2007年12月7日
2025-04-14 07:09
【總結(jié)】序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的下屬子公司，專責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有：管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財(cái)務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部，現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今，迎來第一批業(yè)主后，管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù)，力求使美心房地產(chǎn)轄下各區(qū)真正
2025-04-12 03:16
【總結(jié)】11/12天河物業(yè)公司發(fā)展之品牌建設(shè)一、公司部門之間的內(nèi)外溝通方面：二、物業(yè)管理與業(yè)主溝通方面：三、物業(yè)公司樹品牌、創(chuàng)文化建設(shè)方面：四、物業(yè)工作的創(chuàng)新服務(wù)一、公司部門之間的內(nèi)外溝通實(shí)施“三維”立體溝通，推倒企業(yè)內(nèi)部“無形的墻”在加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的工作中，實(shí)施“三維”立體溝通方案，強(qiáng)調(diào)公司必須以人為本，激發(fā)員工參與公司經(jīng)營的責(zé)任感，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營
2025-05-16 05:40
【總結(jié)】50/50義烏中國小商品城物業(yè)公司質(zhì)量手冊義烏中國小商品城物流有限公司文件編號(hào)：CCC/WL-01質(zhì)
2025-06-27 10:16
【總結(jié)】：GLFA001物業(yè)管理方案目錄(1)一種模式(2)二項(xiàng)承諾(3)三個(gè)重點(diǎn)(4)四項(xiàng)措施(1)物業(yè)管理架構(gòu)(2)物業(yè)管理崗位編制(1)高層物業(yè)管理人員(2)物業(yè)管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)財(cái)務(wù)管理部(1)新員工上崗培訓(xùn)(2)在崗員工循環(huán)培訓(xùn)(1)
2025-06-27 10:00
【總結(jié)】第一章總則第一條為規(guī)范公司運(yùn)營，加強(qiáng)員工管理，提高工作效率，營造良好的工作氛圍，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本《公司管理規(guī)定》（以下簡稱本規(guī)定）。第二條公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的各項(xiàng)制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后，按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)的決議和
2025-04-13 01:13
【總結(jié)】15/15一年來，在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將物業(yè)公司2006年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、經(jīng)營管理情況1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之
2025-06-26 11:47
【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站物業(yè)公司成本管理規(guī)定制度名稱物業(yè)公司成本管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的：為加強(qiáng)本公司成本管理，搞好成本管理工作，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，制定本規(guī)定。第2條范圍：本規(guī)定的成本
2025-08-31 20:16
【總結(jié)】恩施市硒施物業(yè)管理有限公司質(zhì)量手冊（依據(jù)GB／T19001－1994idtISO9001：1994）編制：質(zhì)量體系文件編寫組審核：賀于良批準(zhǔn)：向道宏編號(hào)：Q／CS01－2006版本：A受控狀態(tài)：發(fā)放號(hào)碼：發(fā)布日期：2006年7月1日實(shí)施日期：2006年10月1日
2025-06-27 10:43
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