銀行分行公司業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX銀行分行公司業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理管理辦法（試行）第一章　　總則第一條為促進(jìn)XX分行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，建立公司業(yè)務(wù)發(fā)展的制度基礎(chǔ)，推動(dòng)我行客戶經(jīng)理制度的完善和提高，根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行客戶經(jīng)理制實(shí)施辦法（暫行）》等制度，在原有《XX分行客戶經(jīng)理等級(jí)管理及業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，同時(shí)依據(jù)公司業(yè)務(wù)部確定的ⅩⅩ年公司業(yè)務(wù)發(fā)展工作思路，制定XX分行公司業(yè)務(wù)部管理辦法。第二條公司業(yè)

2025-08-14 11:14

某信息技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京普惠通數(shù)據(jù)信息技術(shù)有限公司“誠(chéng)信貸”（活期）業(yè)務(wù)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）第一章總則第一條為豐富我司平臺(tái)企業(yè)金融產(chǎn)品體系，開(kāi)拓和培育小型、微型企業(yè)客戶資源，推動(dòng)我司企業(yè)融資業(yè)務(wù)快速、均衡發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、我司當(dāng)期企業(yè)融資政策以及其他有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)“誠(chéng)信貸”系指商會(huì)（協(xié)會(huì)、校友會(huì)）企業(yè)在所屬商會(huì)（協(xié)會(huì)、校友會(huì)）的推薦下，以個(gè)人（自然人）

2025-04-18 13:07

公司業(yè)績(jī)合同管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1XX股份有限公司業(yè)績(jī)合同管理辦法1目錄第一章總則............................................2第二章業(yè)績(jī)合同的制定............................

2024-12-16 08:37

某某科技公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與管理咨詢-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)人力資源管理-主報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月二十七日，成都精品資料網(wǎng)目錄0.咨詢項(xiàng)目范圍和內(nèi)容天歌人力資源管理的總體思路職位分析、評(píng)估和薪資架構(gòu)能力模型和績(jī)效管理流程核心團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)人力資源需求和招聘策略建議子報(bào)告清

2025-02-05 15:41

廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售提成管理辦法v2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海蜘蛛廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售提成管理辦法()為建立和規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，特制定本辦法。指導(dǎo)思想營(yíng)銷(xiāo)工作以擴(kuò)大銷(xiāo)售額為中心，實(shí)現(xiàn)員工的薪酬與銷(xiāo)售收入直接掛鉤，建立起有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。?廣告銷(xiāo)售部試用人員試用人員不設(shè)低考核指標(biāo)和當(dāng)月銷(xiāo)售指標(biāo)，提成比例統(tǒng)一按1%計(jì)算。?廣告銷(xiāo)售

2024-11-13 10:08

某集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法word-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為加強(qiáng)本公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，嚴(yán)格控制招待費(fèi)開(kāi)支，近日，貴州鹽業(yè)（集團(tuán)）黔東南有限責(zé)任公司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，以“厲行節(jié)約，合理開(kāi)支，嚴(yán)格控制，超標(biāo)自負(fù)”的原則，特制定業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法。其主要內(nèi)容是：一、開(kāi)支范圍；上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的；兄弟公司的領(lǐng)導(dǎo)、職工因公來(lái)我司聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談工作的；相關(guān)業(yè)務(wù)單位、公司（廠家）

2025-05-29 17:34

廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度——宜家廣告有限公司為了更好地樹(shù)立公司的形象，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣人員的有效管理，特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范

2024-10-22 09:22

神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）業(yè)務(wù)流程管理，促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化，特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程基本要素，集中反映和逐級(jí)落實(shí)公司總體管控要求，明確管理職責(zé)與工作界面，達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡(jiǎn)潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對(duì)流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、信息系統(tǒng)平臺(tái)及流程發(fā)布、變更和版本的統(tǒng)一管理，各部

2024-11-13 01:50

神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)神東煤炭集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）業(yè)務(wù)流程管理，促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化，特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程基本要素，集中反映和逐級(jí)落實(shí)公司總體管控要求，明確管理職責(zé)與工作界面，達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡(jiǎn)潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對(duì)流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、

2025-08-10 10:46

某公司業(yè)績(jī)合同管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京金自天正智能控制股份有限公司業(yè)績(jī)合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................2第二章業(yè)績(jī)合同的制定.....................................3第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂.....

2025-04-09 00:19

某某公司工資支付管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××公司工資支付管理辦法第一章總則第一條為維護(hù)員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司系統(tǒng)各、分子公司的工資支付行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《工資支付暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于華唐集團(tuán)公司系統(tǒng)各、子公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)

2024-09-09 14:15

某某公司愛(ài)心基金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某某公司愛(ài)心基金管理辦法一、目的，扶危救急；，幫助自己或公司在職員工因特殊原因?qū)е录彝グl(fā)生重大困難，遭遇不可抗力的天災(zāi)人禍，有困難自身難以解決的急需救助；二、適用范圍本辦法適用于東莞市某某公司服飾有限公司捐助愛(ài)心基金的員工；三、職責(zé)與權(quán)限：擬定愛(ài)心基金管理辦法，負(fù)責(zé)愛(ài)心基金的管理；務(wù)部：執(zhí)行愛(ài)心基金的收取、保管、發(fā)放工作；：嚴(yán)格按照此管理辦

2025-04-18 06:06

某某公司首席技師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某某公司首席技師管理辦法第一章總則第一條為加快培養(yǎng)造就一支技能拔尖和技能骨干人才隊(duì)伍，創(chuàng)造技能人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，充分發(fā)揮高素質(zhì)技能人才在公司的重要作用，特制定本辦法。第二條首席技師選拔堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，充分考慮技術(shù)技能型、知識(shí)技能型、復(fù)合技能型高技能人才的不同特點(diǎn)和行業(yè)分布，重點(diǎn)從公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)中選拔產(chǎn)生。第三條公司在重要技術(shù)工種設(shè)

2025-04-09 01:10

清欠提成管理辦法大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：清欠提成管理辦法（大全） 湖北新華光信息材料股份有限公司 清理應(yīng)收帳款獎(jiǎng)勵(lì)辦法為了降低銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效益，加大公司應(yīng)收帳款清理力度，提高應(yīng)收帳款清理人員的工作積極性，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)辦...

2024-10-13 20:29

西電國(guó)際集團(tuán)業(yè)務(wù)人員提成管理辦法20-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】西電國(guó)際業(yè)務(wù)人員提成工資管理辦法（初稿）1總則為保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，更大激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本辦法。實(shí)行提成工資的員工包括輸變電工程部和貿(mào)易部門(mén)的一線業(yè)務(wù)人員。2提成制工資結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)提成工資制的人員工資構(gòu)成包括：固定工資、績(jī)效工資、提成工資。固定工資是業(yè)務(wù)人員的基本生活保障，每月固定發(fā)放，根據(jù)崗位的標(biāo)準(zhǔn)年薪確定，具體計(jì)算公式如下

2025-04-08 03:48

某某環(huán)保公司業(yè)務(wù)提成管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

某某環(huán)保公司業(yè)務(wù)提成管理辦法(完整版)

某某環(huán)保公司業(yè)務(wù)提成管理辦法(更新版)

某某環(huán)保公司業(yè)務(wù)提成管理辦法(專(zhuān)業(yè)版)

某某環(huán)保公司業(yè)務(wù)提成管理辦法(留存版)