【總結(jié)】員工異動管理辦法1.目的為建立、健全正常的人才流動秩序,保持公司員工相對穩(wěn)定,有效地進(jìn)行員工異動管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動工作程序,可隨時(shí)調(diào)動任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)動的員工應(yīng)服從公司安排,不應(yīng)延遲或推諉。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)了解轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識和
2025-04-12 22:30
【總結(jié)】XXXX公司業(yè)務(wù)人員薪酬考核激勵辦法(試行)一、適用范圍適用于XXXX公司業(yè)務(wù)部營銷隊(duì)伍,包括業(yè)務(wù)部、運(yùn)輸部具體崗位包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運(yùn)業(yè)務(wù)科主管、鐵路/公路業(yè)務(wù)員、海運(yùn)業(yè)務(wù)員。二、總體原則(一)全業(yè)務(wù)一體化原則:業(yè)務(wù)部經(jīng)理及鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運(yùn)業(yè)務(wù)科主管對團(tuán)隊(duì)全業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員對個(gè)人業(yè)績?nèi)蝿?wù)負(fù)責(zé),打通專業(yè)激勵,實(shí)施全業(yè)務(wù)一體化業(yè)績提成。
2025-08-16 18:57
【總結(jié)】經(jīng)銷商操作管理【坐商】-【行商】-【區(qū)域經(jīng)營商】,經(jīng)銷商因應(yīng)中國營銷的變化而不斷的變革,有些營銷專家將這樣的變革稱為經(jīng)銷商第三次變革,個(gè)人將第三次變革的經(jīng)銷商稱為【區(qū)域經(jīng)營商】,經(jīng)銷商占有最大的地域優(yōu)勢,只有有能力經(jīng)營完整的區(qū)域,包括管道,終端客戶,二批中盤,直接客戶,能掌握整個(gè)區(qū)域經(jīng)營創(chuàng)造銷量,才能稱為【區(qū)域經(jīng)營商】,【區(qū)域經(jīng)營商】會直接面臨管理的問題,也是經(jīng)銷商成敗的關(guān)鍵所在.經(jīng)
2025-04-15 02:48
【總結(jié)】海蜘蛛廣告業(yè)務(wù)銷售提成管理辦法()為建立和規(guī)范營銷激勵約束機(jī)制,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,特制定本辦法。指導(dǎo)思想營銷工作以擴(kuò)大銷售額為中心,實(shí)現(xiàn)員工的薪酬與銷售收入直接掛鉤,建立起有效的激勵與約束機(jī)制。?廣告銷售部試用人員試用人員不設(shè)低考核指標(biāo)和當(dāng)月銷售指標(biāo),提成比例統(tǒng)一按1%計(jì)算。?廣告銷售
2024-11-13 10:08
【總結(jié)】東莞市耀景家具有限公司業(yè)務(wù)部文件耀業(yè)字【2021】002號簽發(fā)人:電商人員績效考核管理辦法第一章總則第1條、目的1.客觀公正評價(jià)員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、
2025-05-13 19:37
【總結(jié)】銷售部提成管理辦法一、目的1、本公司為加強(qiáng)和改進(jìn)銷售業(yè)績的管理,提高總體經(jīng)營效率,特制訂本辦法;2、業(yè)績管理工作不是對個(gè)人單純的績效統(tǒng)計(jì)工作,而是與團(tuán)隊(duì)不可分的整體性統(tǒng)計(jì)工作;3、對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價(jià),完善用人機(jī)制的薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)順利完成。二、適用范圍本公司銷售部員工三、業(yè)績提成統(tǒng)計(jì)及薪資規(guī)定1、按照業(yè)務(wù)銷售毛利額計(jì)算
2025-04-07 23:47
【總結(jié)】編號FNE18共4頁第1頁分步成本會計(jì)制度一、總則第一條本公司成本會計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則及程序,除普通會計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則及程序和法令、公司章程另有規(guī)定外,悉依本準(zhǔn)則及程序處理。第二條本公司之成本會計(jì)事務(wù)由財(cái)務(wù)部成本科處理。第三條本公司成本計(jì)算采分步成本制,每月底計(jì)算成本一次。第四條
2025-04-08 12:02
【總結(jié)】.....集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查管理辦法第一章總則第一條根據(jù)中國銀行監(jiān)督管理委員會《商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》和銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)管理辦法及細(xì)則的有關(guān)要求,特制定集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查管理辦法,作為銀行對集團(tuán)客戶進(jìn)行信貸調(diào)查的
2025-04-13 03:29
【總結(jié)】第一篇:清欠提成管理辦法(大全) 湖北新華光信息材料股份有限公司 清理應(yīng)收帳款獎勵辦法為了降低銷售風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,加大公司應(yīng)收帳款清理力度,提高應(yīng)收帳款清理人員的工作積極性,特制定本獎勵辦...
2024-10-13 20:29
【總結(jié)】1INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2021]32號簽發(fā)人:孔健民關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》(試行)的通知各成員企業(yè)、各項(xiàng)目組:現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》(試行)印發(fā)給你們,請遵照
2024-12-16 22:22
【總結(jié)】1內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[20xx]32號簽發(fā)人:孔健民關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》(試行)的通知各成員企業(yè)、各項(xiàng)目組:現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公
2025-05-25 17:24
【總結(jié)】1內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[20xx]114號簽發(fā)人:劉埃林關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法》的通知集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門:現(xiàn)將
2025-05-29 14:42
【總結(jié)】文件名稱文件編號:2016003共9頁某集團(tuán)外派人員管理辦法受控狀態(tài):受控版本號:發(fā)文單位:集團(tuán)行政人事部編制:集團(tuán)行政人事部實(shí)施日期:2016年2月1日批準(zhǔn):執(zhí)行總經(jīng)理第一章總則第一條目的為了明確某集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))外派人員的管理關(guān)系和有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,統(tǒng)一集團(tuán)外派人員的管理政
2025-04-12 22:21
【總結(jié)】鳳祥集團(tuán)有限公司人員晉升管理辦法亞商企業(yè)咨詢有限公司二〇〇八年十月第一章總則第一條目的為了促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展,鞏固員工和企業(yè)的相互依存關(guān)系,為員工提供發(fā)展空間,同時(shí)保障公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條基本原則
2025-02-10 09:53
【總結(jié)】0母子公司管控體系制度匯編天成投資集團(tuán)派出人員管理辦法管理中心張富強(qiáng)2020年4月天成集團(tuán)派出人員管理辦法1目錄第一章總則..............................
2024-09-06 09:35