架子隊管理實施細則-wenkub
2023-04-24 00:09:15 本頁面
【正文】 絕違章作業(yè)、野蠻作業(yè)，加強現(xiàn)場施工管理，抓好安全生產(chǎn)。在施工作業(yè)結(jié)束后，由施工項目現(xiàn)場架子隊負責(zé)人組織架子隊管理人員和技術(shù)骨干、工班長、安全員等召開施工總結(jié)會，分析和總結(jié)現(xiàn)場施工情況，做好會議記錄，并請現(xiàn)場監(jiān)理人員一同參會。在施工準(zhǔn)備會后，由施工項目現(xiàn)場架子隊負責(zé)人組織安排施工管理層人員和技術(shù)骨干、工班長、安全員等學(xué)習(xí)施工組織方案，明確安全質(zhì)量關(guān)鍵控制點和控制措施，并請現(xiàn)場監(jiān)理人員一同參會，進行技術(shù)交底和安全交底。領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行工作和安全交底。架子隊?wèi)?yīng)能按照施工組織設(shè)計獨立進行單位工程的施工技術(shù)、安全質(zhì)量、材料、試驗及勞力組織等管理工作。成立架子隊管理層：設(shè)專職隊長、技術(shù)負責(zé)人，下設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、防護員、根據(jù)需要設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等管理人員、為具備資格的正式職工擔(dān)任，持證（建指培訓(xùn)合格）上崗。2011年架子隊管理實施細則項目部是實行架子隊管理模式的第一責(zé)任人。附：項目部組織情況及架子隊具體劃分情況；序號部門姓名職務(wù)手機備注1項目部項目經(jīng)理 2項目部副經(jīng)理（軌道）3項目部副經(jīng)理（調(diào)度） 4項目部書記（軌道）5項目部副經(jīng)理（生產(chǎn)） 6項目部副經(jīng)理（計劃） 7項目部副經(jīng)理（征地拆遷） 8項目部副經(jīng)理（安全） 9項目部總工程師10綜合辦公室主 任 11辦事員12司機13司機14司機15司機16司機17司機18計財部財務(wù)主管 19出 納 20會計員21張 微計劃主管 22向艷玲造價工程師 23工程部蔡雙喜工程部部長 24邢亞峰站場工程師 25張孝春房建工程師26許春曉房建工程師27王欽峰軌道工程師28董 歡路基工程師 29田洋洋給排水工程師30史宏杰附屬工程師 31張 鵬橋涵工程師32韓 奎測量工程師 33榮 俊工程部調(diào)度34王鳳然資料員35謝小紅資料員36王剛軍技術(shù)員37高 翔技術(shù)員38閆小攀技術(shù)員39李道偉技術(shù)員40張鵬濤技術(shù)員41馬培周工班長42何義斌技術(shù)員43測量員15022902072 44測量員1519909662345測量員13899981052 46試驗室試驗室主任13899956063 47試驗員15276563116 48試驗員1527655585249試驗員13669926391 50試驗員15099631925 51安質(zhì)部安質(zhì)部長（兼） 52安全工程師 53資料員 54安全員55安全員56安全員57安全員58安全員59安全員60安全員61安全員62安全員63安全員64安全員65安全員66物資部物資部長 67材料員 68調(diào)度室主任69調(diào)度員70駐站聯(lián)絡(luò)員71駐站聯(lián)絡(luò)員架子一隊（軌道架子隊）隊長 技術(shù)負責(zé)人 技術(shù)員 技術(shù)員 質(zhì)檢員試驗員 材料員工班長 工班長工班長工班長領(lǐng)工員領(lǐng)工員架子二隊（站場架子隊）隊長技術(shù)負責(zé)人（兼）技術(shù)員技術(shù)員質(zhì)檢員試驗員材料員工班長領(lǐng)工員領(lǐng)工員架子三隊(房建架子隊) 隊長 技術(shù)負責(zé)人技術(shù)員（兼）質(zhì)檢員 試驗員 材料員工班長（兼）領(lǐng)工員領(lǐng)工員領(lǐng)工員架子四隊（橋涵、附屬架子隊） 隊長 技術(shù)負責(zé)人 技術(shù)員 質(zhì)檢員 試驗員 材料員（兼）工班長 領(lǐng)工員 架子五隊（房建架子隊） 隊長 技術(shù)負責(zé)人 技術(shù)員質(zhì)檢員試驗員材料員工班長 領(lǐng)工員安全員防護員駐站聯(lián)絡(luò)員 架子六隊（房建架子隊）隊長 技術(shù)負責(zé)人 技術(shù)員 質(zhì)檢員 試驗員材料員工班長領(lǐng)工員安全員防護員駐站聯(lián)絡(luò)員 架子隊管理層組織機構(gòu)隊長技術(shù)負責(zé)人安全員質(zhì)檢員試驗員材料員技術(shù)員工班長工班長領(lǐng)工員作業(yè)層架子隊作業(yè)層：主要為勞務(wù)人員，進入架子隊的勞務(wù)人員必須由安質(zhì)部組織安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后簽訂統(tǒng)一的勞動合同并持證上崗，嚴禁勞務(wù)人員未經(jīng)培訓(xùn)而編入架子隊參加施工，這將追究架子隊主管的責(zé)任。施工作業(yè)現(xiàn)場由領(lǐng)工員和工班長按照施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底帶領(lǐng)作業(yè)班組進行分部、單位工程施工，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。四、架子隊管理層建立和落實施工“四會”制度召開施工作業(yè)準(zhǔn)備會。班前安全講話。架子隊必須按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1