架子隊管理實施細則-wenkub
2023-04-24 00:09:15 本頁面
【正文】 絕違章作業(yè)、野蠻作業(yè)，加強現(xiàn)場施工管理，抓好安全生產。在施工作業(yè)結束后，由施工項目現(xiàn)場架子隊負責人組織架子隊管理人員和技術骨干、工班長、安全員等召開施工總結會，分析和總結現(xiàn)場施工情況，做好會議記錄，并請現(xiàn)場監(jiān)理人員一同參會。在施工準備會后，由施工項目現(xiàn)場架子隊負責人組織安排施工管理層人員和技術骨干、工班長、安全員等學習施工組織方案，明確安全質量關鍵控制點和控制措施，并請現(xiàn)場監(jiān)理人員一同參會，進行技術交底和安全交底。領工員、工班長應在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行工作和安全交底。架子隊應能按照施工組織設計獨立進行單位工程的施工技術、安全質量、材料、試驗及勞力組織等管理工作。成立架子隊管理層：設專職隊長、技術負責人，下設技術員、質檢員、安全員、防護員、根據需要設駐站聯(lián)絡員、試驗員、材料員、領工員、工班長等管理人員、為具備資格的正式職工擔任，持證（建指培訓合格）上崗。2011年架子隊管理實施細則項目部是實行架子隊管理模式的第一責任人。附：項目部組織情況及架子隊具體劃分情況；序號部門姓名職務手機備注1項目部項目經理 2項目部副經理（軌道）3項目部副經理（調度） 4項目部書記（軌道）5項目部副經理（生產） 6項目部副經理（計劃） 7項目部副經理（征地拆遷） 8項目部副經理（安全） 9項目部總工程師10綜合辦公室主 任 11辦事員12司機13司機14司機15司機16司機17司機18計財部財務主管 19出 納 20會計員21張 微計劃主管 22向艷玲造價工程師 23工程部蔡雙喜工程部部長 24邢亞峰站場工程師 25張孝春房建工程師26許春曉房建工程師27王欽峰軌道工程師28董 歡路基工程師 29田洋洋給排水工程師30史宏杰附屬工程師 31張 鵬橋涵工程師32韓 奎測量工程師 33榮 俊工程部調度34王鳳然資料員35謝小紅資料員36王剛軍技術員37高 翔技術員38閆小攀技術員39李道偉技術員40張鵬濤技術員41馬培周工班長42何義斌技術員43測量員15022902072 44測量員1519909662345測量員13899981052 46試驗室試驗室主任13899956063 47試驗員15276563116 48試驗員1527655585249試驗員13669926391 50試驗員15099631925 51安質部安質部長（兼） 52安全工程師 53資料員 54安全員55安全員56安全員57安全員58安全員59安全員60安全員61安全員62安全員63安全員64安全員65安全員66物資部物資部長 67材料員 68調度室主任69調度員70駐站聯(lián)絡員71駐站聯(lián)絡員架子一隊（軌道架子隊）隊長 技術負責人 技術員 技術員 質檢員試驗員 材料員工班長 工班長工班長工班長領工員領工員架子二隊（站場架子隊）隊長技術負責人（兼）技術員技術員質檢員試驗員材料員工班長領工員領工員架子三隊(房建架子隊) 隊長 技術負責人技術員（兼）質檢員 試驗員 材料員工班長（兼）領工員領工員領工員架子四隊（橋涵、附屬架子隊） 隊長 技術負責人 技術員 質檢員 試驗員 材料員（兼）工班長 領工員 架子五隊（房建架子隊） 隊長 技術負責人 技術員質檢員試驗員材料員工班長 領工員安全員防護員駐站聯(lián)絡員 架子六隊（房建架子隊）隊長 技術負責人 技術員 質檢員 試驗員材料員工班長領工員安全員防護員駐站聯(lián)絡員 架子隊管理層組織機構隊長技術負責人安全員質檢員試驗員材料員技術員工班長工班長領工員作業(yè)層架子隊作業(yè)層：主要為勞務人員，進入架子隊的勞務人員必須由安質部組織安全技術培訓，培訓考試合格后簽訂統(tǒng)一的勞動合同并持證上崗，嚴禁勞務人員未經培訓而編入架子隊參加施工，這將追究架子隊主管的責任。施工作業(yè)現(xiàn)場由領工員和工班長按照施工組織設計、作業(yè)指導書、技術交底帶領作業(yè)班組進行分部、單位工程施工，確保每個工序和作業(yè)面有領工員、技術員、安全員跟班作業(yè)。四、架子隊管理層建立和落實施工“四會”制度召開施工作業(yè)準備會。班前安全講話。架子隊必須按照有關規(guī)定及標準為勞務
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