【總結(jié)】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項管理細則文件...
2024-11-19 02:54
【總結(jié)】第一篇:工程技術(shù)部員工績效考核管理辦法 工程技術(shù)部員工績效考核管理辦法 為了提高工程技術(shù)部各員工的積極性,更進一步的明確工程技術(shù)部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強員工素質(zhì),以公司的企業(yè)文化為...
2024-11-09 04:18
【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】 辦公室員工績效考核制度(草案)第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。各級管理者要作為
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】第一篇:員工文明有禮考核辦法(大全) 龍南縣龍南鎮(zhèn)第一小學(xué) 龍南縣鎮(zhèn)一小教職工文明有禮考核辦法 第一章總則 第一條為了實行規(guī)范化管理,全面提高本單位文明程度提升教師的文明素質(zhì),促進各項工作的順...
2024-10-08 22:19
【總結(jié)】第一篇:員工晉級考核辦法及標準 豐寧銀河旅游開發(fā)有限公司員工晉級考核辦法及標準 一、晉級申請條件及程序 1、培訓(xùn)期轉(zhuǎn)試用期為7天,培訓(xùn)期滿7天的員工,按自身表現(xiàn)及實際工作能力可向領(lǐng)班提 書面考...
2024-10-21 07:15
【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進一步優(yōu)化人才機制;(2)制定工作目標和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】員工崗位考核辦法第一章總則第一條為科學(xué)、合理地評價公司員工的工作績效,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提升員工個人業(yè)績和公司整體業(yè)績,本著公開、公平、公正的原則,結(jié)合公司情況,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司中層及員工。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第三條公司成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任小組組長,分管綜合部、計財部、工程部、前期部、銷售部、成本部領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-08 22:49
【總結(jié)】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法。,通過對員工的德、能、勤、績等進行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎懲等提供參考依據(jù)。3.全公司員工統(tǒng)一考核,對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】XXXXXX市場各崗位員工績效考核辦法XXXXXXX市場員工績效考核辦法為了規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤,針對市場出現(xiàn)的管理方面的問題,為改善員工績效,提高能力與素質(zhì),建立切合市場實際的績效考核系統(tǒng),特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵員工的工作積極性,有效改進
2025-04-09 01:01
【總結(jié)】北京華勝天成科技有限公司員工績效考核暫行辦法一、總則第一條為了充分合理地體現(xiàn)公司每一位員工的貢獻價值,充分調(diào)動每一位員工的工作積極性,最大限度地實現(xiàn)公司的效益,公司特制定本考核辦法。第二條公司員工考核分為試用考核、平時考核及年終考核三種。(一)試用考核是依據(jù)本公司人力資源管理制度的規(guī)定,任聘人員均應(yīng)試用三個月,試用期滿后應(yīng)參加試用人員考核,由試用單位主管負責(zé)考核
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強員工對個人績效管理、改善工作,提高組織的績效;幫助員工客觀的認識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵機制,為獎懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則:用事實、數(shù)據(jù)說話;
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長遠發(fā)展目標來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對于這三個呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項,起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績效考核標準: 對于外呼營銷座席代表來講,合理的績效設(shè)置是對基層座席人員的
2025-04-08 22:18
【總結(jié)】考核制度第一條:為鼓勵先進、鞭笞落后,公司實行員工考核制度。對員工的考核要切實做到公開、公正,確保考核結(jié)果的客觀、真實。第二條:公司對員工的考核主要從以下幾個方面進行:思想素質(zhì)、品德素質(zhì)、責(zé)任心、工作能力、工作態(tài)度、理論培訓(xùn)、工作任務(wù)。第三條:公司普通員工的考核由各部門制定考核細則,部門領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準,報企管部備案;中層干部的考核
2025-08-30 10:53