【總結(jié)】第一篇:考核辦法 工程部員工績(jī)效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實(shí)際狀況,制定本績(jī)效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項(xiàng)管理細(xì)則文件...
2024-11-19 02:54
【總結(jié)】第一篇:工程技術(shù)部員工績(jī)效考核管理辦法 工程技術(shù)部員工績(jī)效考核管理辦法 為了提高工程技術(shù)部各員工的積極性,更進(jìn)一步的明確工程技術(shù)部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì),以公司的企業(yè)文化為...
2024-11-09 04:18
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】 辦公室員工績(jī)效考核制度(草案)第一章總則第一條績(jī)效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級(jí)管理者要作為
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工文明有禮考核辦法(大全) 龍南縣龍南鎮(zhèn)第一小學(xué) 龍南縣鎮(zhèn)一小教職工文明有禮考核辦法 第一章總則 第一條為了實(shí)行規(guī)范化管理,全面提高本單位文明程度提升教師的文明素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順...
2025-09-29 22:19
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工晉級(jí)考核辦法及標(biāo)準(zhǔn) 豐寧銀河旅游開(kāi)發(fā)有限公司員工晉級(jí)考核辦法及標(biāo)準(zhǔn) 一、晉級(jí)申請(qǐng)條件及程序 1、培訓(xùn)期轉(zhuǎn)試用期為7天,培訓(xùn)期滿7天的員工,按自身表現(xiàn)及實(shí)際工作能力可向領(lǐng)班提 書(shū)面考...
2025-10-12 07:15
【總結(jié)】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】員工崗位考核辦法第一章總則第一條為科學(xué)、合理地評(píng)價(jià)公司員工的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提升員工個(gè)人業(yè)績(jī)和公司整體業(yè)績(jī),本著公開(kāi)、公平、公正的原則,結(jié)合公司情況,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司中層及員工。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任小組組長(zhǎng),分管綜合部、計(jì)財(cái)部、工程部、前期部、銷售部、成本部領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-08 22:49
【總結(jié)】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。,通過(guò)對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等提供參考依據(jù)。3.全公司員工統(tǒng)一考核,對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】XXXXXX市場(chǎng)各崗位員工績(jī)效考核辦法XXXXXXX市場(chǎng)員工績(jī)效考核辦法為了規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的管理方面的問(wèn)題,為改善員工績(jī)效,提高能力與素質(zhì),建立切合市場(chǎng)實(shí)際的績(jī)效考核系統(tǒng),特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵(lì)員工的工作積極性,有效改進(jìn)
2025-04-09 01:01
【總結(jié)】北京華勝天成科技有限公司員工績(jī)效考核暫行辦法一、總則第一條為了充分合理地體現(xiàn)公司每一位員工的貢獻(xiàn)價(jià)值,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性,最大限度地實(shí)現(xiàn)公司的效益,公司特制定本考核辦法。第二條公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年終考核三種。(一)試用考核是依據(jù)本公司人力資源管理制度的規(guī)定,任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月,試用期滿后應(yīng)參加試用人員考核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作,提高組織的績(jī)效;幫助員工客觀的認(rèn)識(shí)自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵(lì)機(jī)制,為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開(kāi)的原則:考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化;客觀性原則:用事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話;
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對(duì)于這三個(gè)呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績(jī)效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項(xiàng),起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn): 對(duì)于外呼營(yíng)銷座席代表來(lái)講,合理的績(jī)效設(shè)置是對(duì)基層座席人員的
2025-04-08 22:18
【總結(jié)】考核制度第一條:為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭笞落后,公司實(shí)行員工考核制度。對(duì)員工的考核要切實(shí)做到公開(kāi)、公正,確保考核結(jié)果的客觀、真實(shí)。第二條:公司對(duì)員工的考核主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:思想素質(zhì)、品德素質(zhì)、責(zé)任心、工作能力、工作態(tài)度、理論培訓(xùn)、工作任務(wù)。第三條:公司普通員工的考核由各部門制定考核細(xì)則,部門領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)企管部備案;中層干部的考核
2025-08-30 10:53